Digit'All RH Newsletter #6_La digitalisation du Développement RH

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1. Digit’All RH #6 Les logiciels de Gestion des Talents
2. Définition Les logiciels de type Gestion des Talents sont des logiciels permettant de gérer de manière digitalisée plusieurs volets des ressources humaines (principalement autour du développement RH). NB : Le périmètre de ces solutions est variable en fonction de l’éditeur mais globalement, nous y retrouvons les modules suivants Les différents modules Le recrutement Entretiens de Performance La formation La Gestion Prévisionnelle des Emplois et compétences et la succession Le pilotage des campagnes salariales
3. Exemple concret de l’utilisation de ce type de logiciel dans le cadre de processus RH: Le cas de Madame Sylla Le RH publie son offre et gère les candidatures. Madame Sylla postule en ligne et est recrutée. Module : Recrutement Suite à l’embauche, le manager fixe les objectifs de madame Sylla en les formalisant dans le logiciel. Le RH peut vérifier que madame Sylla a bien eu son entretien conformément à la politique RH Module : Entretiens de Performance Quelques mois après l’embauche, madame Sylla et son manager identifient une formation à suivre et font la demande via le logiciel. Le RH la visualise instantanément dans la liste à arbitrer. Module Formation Madame Sylla a des compétences rares dans l’entreprise. Elle semble avoir le potentiel pour remplacer le Directeur « R&D » qui part à la retraite dans 3 ans. Mais le RH devra suivre et accompagner le parcours de Madame Sylla sur les 3 ans à venir (formations, coaching…) Module : GPEC/Succession En fin d’année, le RH détermine l’enveloppe budgétaire d’augmentation attribuée à chaque direction Le manager fait des simulations puis propose une augmentation de salaire de 1% pour Mme Sylla. Le RH peut vérifier le respect du budget alloué Module Pilotage des campagnes salariales
4. Analyse SWOT de la mise en œuvre de ce type de logiciels FORCES - Collaboration facilitée entre les équipes RH - Automatisation des processus RH FAIBLESSES - Couts d’acquisition et de mise en œuvre élevés - Formation et adaptation nécessaires pour les utilisateurs OPPORTUNITES Economie de temps et d’argent en automatisant les processus - Augmentation de la satisfaction des employés RISQUES - Risque de non acceptation par les employés - Nécessité de rester à jour avec les dernières tendances et technologies Il s’agit là de quelques éléments de réflexion qui sont à réajuster en fonction du logiciel