se connecte à la plateforme et prépare l’entretien via un questionnaire Ex : Comment s’auto évalue t-il sur les objectifs qui lui avaient été fixés ? Quelles sont les activités appréciées ? … 2. Suite à l’entretien, le manager se rend sur la plateforme et formalise le contenu des échanges (nouveaux objectifs etc…) Si le collaborateur est d’accord avec ce compte rendu d’entretiens, il le signe afin qu’il soit conservé sur la plateforme. 3. A la fin de la période d’entretiens le RH peut très rapidement exploiter les résultats des entretiens via des rapports pour déclencher des plans d’actions RH Exemple de rapport : Liste des collaborateurs n’ayant atteint aucun de leurs objectifs Exemple de plan d’action : Prendre contact avec le collaborateur et le manager pour identifier un éventuel problème de management, compétences… En amont de l’entretien, le RH définit sa politique en matière d’entretiens d’évaluations : - Quelle est la population concernée (exemple : Cadres avec un an d’ancienneté minimum) - Quelle est la période durant laquelle ils doivent être réalisés (exemple : de janvier à mars) - Quelles sont les questions à aborder impérativement ( évaluation des objectifs, la charge de travail, les missions ayant été source d’épanouissement vs frustrations…) 1 bis. Le Manager prépare également l’entretien sur la plateforme