コマンド＆コントロールから抜け出そう！？ /Escape CC

2018年12月15-16日に開催された【WACATE2018冬】で行ったセッションの資料です。

■WACATE公式ページ
https://wacate.jp/workshops/2018winter/

■スライド表紙画の作者さんのサイト
近藤康平さん：http://kondokohei.net/

■スライド42-46/63 で紹介している参照先
テスターのスキルスペース：http://www.jasst.jp/symposium/jasst14tokyo/pdf/H8-2-2.pdf
ソフトスキルの扱い：https://www.slideshare.net/rochellekopp/ss-93232134/14

■スライド48-52/63 で紹介している参照先
サーバントリーダーシップ：https://www.slideshare.net/rochellekopp/ss-93232134/7
サーバントリーダーシップ：https://www.slideshare.net/rochellekopp/ss-93232134/13
SaPID3.0：https://www.software-quasol.com/sapid3-0/
3時間でタロット占い師になるワークショップ：https://www.street-academy.com/myclass/39389
JaSST Review’18：http://jasst.jp/symposium/jasstreview18/report.html
JaSST Review'18 togetter：https://togetter.com/li/1298297

■スライド54-58/63 で紹介している本の参照先
ソフトウェアプロセス改善手法SaPID入門：http://www.juse-p.co.jp/cgi-bin/html.pl5?i=ISBN978-4-8171-9510-4
ナースのためのストレスコントロール術：https://www.chuohoki.co.jp/products/medical/2934/
教育心理学概論：https://ua-book.or.jp/cgi-bin/LaynaCart/Cart/LaynaCart.cgi?REQ=%8F%A4%95i%92%8D%95%B6&CD=1290
Fearless Change：https://www.maruzen-publishing.co.jp/item/b294768.html
ファシリテーター Skills & Tips：http://www.igaku-shoin.co.jp/bookDetail.do?book=91302
看護のためのポジティブ・マネジメント：http://www.igaku-shoin.co.jp/bookDetail.do?book=105348
ふりかえり読本 場作り編：https://hurikaeri.booth.pm/items/1076615
201 CREATED：http://caorit.hatenadiary.com/entry/tbf05
考える力の育て方：https://www.diamond.co.jp/book/9784478101537.html
見るだけでわかる！ビジネス書図鑑：https://www.d21.co.jp/shop/isbn9784799323816

Transcript

1. コマンド＆コントロール
   から抜け出そう!?
   2018/12/15
   WACATE2018冬
   WACATE実行委員
   @caori_t
   表紙画：近藤康平 http://kondokohei.net/
   

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2. 自己紹介
   @caori_t
   北海道札幌市出身
   ゆるっとファシリテーター（ゆるぱし）
   テスト好き テストの名のもとに集まる人が好き
   テスト酒場（東京近郊で月1開催）幹事
   SaPIDファン❤
   組み込み系ソフトウェア開発
   開発→仕様→プロジェクトマネジメントサポート→開発環境マネジメント＆システムテスト
   →テスト管理データベースお世話係＆横軸活動いろいろ
   

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3. WACATEで加速
   参加者として5回（黄 ・緑 ・青 ）
   • 2013冬： 社外活動のスタート！
   • 2014冬： MAP賞により再加速
   • 2015夏～2015冬： いろいろ加速
   • 2016夏： BPP賞により発信側＆恩返しへ
   実行委員として5回目（赤 ）
   • 2016冬：BPPセッション＆問題を捉えるワーク
   • 2017夏：メインセッションの進行役
   • 2017冬：違いを捉えるワーク！
   • 2018夏：ポジションペーパーセッション担当（ワーク追加！）
   • 2018冬：コマンド＆コントロールから抜け出そう!?ワーク(/・ω・)/
   

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4. 本セッションの流れ
   はじめに
   コマンド＆コントロールとそうじゃない世界ってなんだ？
   コマンド＆コントロールドと
   セルフオーガナイズドを見分けよう
   コマンド＆コントロールを
   セルフオーガナイズドに変えてみよう
   これはどんなスキルなんだろう？
   もっとソフトスキルを学びたくなったら…
   まとめ
   

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5. はじめに
   

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6. いきなりですが、質問！
   

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7. 誰かから言われたことを
   こなす業務が多い？
   

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8. どこかに書いてあることを
   こなす業務が多い？
   

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9. 担当している業務の
   必要性がよくわからない！
   

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10. 必要性がよくわからないまま
    なんとなく進めることがある？
    

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11. あなたはどうですか？
    誰かから言われたこと
    どこかに書いてあったこと
    必要性がよくわからない
    なんとなく進めている
    

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12. こんな風にできたらどうでしょう？
    誰かから言われたこと
    どこかに書いてあったこと
    必要性がよくわからない
    なんとなく進めている
    言われた理由は？
    書いてることの背景は？
    そうか！だから必要なんだね！
    納得！不安なく自分の意志で進めている(/・ω・)/
    

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13. 本セッションでは…
    誰かから言われたこと
    どこかに書いてあったこと
    必要性がよくわからない
    なんとなく進めている
    言われた理由は？
    書いてることの背景は？
    そうか！だから必要なんだね！
    納得！不安なく自分の意志で進めている(/・ω・)/
    コマンド＆コントロールド
    

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14. 本セッションでは…
    誰かから言われたこと
    どこかに書いてあったこと
    必要性がよくわからない
    なんとなく進めている
    言われた理由は？
    書いてることの背景は？
    そうか！だから必要なんだね！
    納得！不安なく自分の意志で進めている(/・ω・)/
    セルフオーガナイズド
    コマンド＆コントロールド
    

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15. 本セッションでは…
    誰かから言われたこと
    どこかに書いてあったこと
    必要性がよくわからない
    なんとなく進めている
    言われた理由は？
    書いてることの背景は？
    そうか！だから必要なんだね！
    納得！不安なく自分の意志で進めている(/・ω・)/
    コマンド＆コントロールド
    受動的
    自律的
    セルフオーガナイズド
    

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16. コマンド＆コントロールドと
    セルフオーガナイズドってどう違う？
    

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17. 具体的な例でくらべてみましょう！
    誰かから言われたこと
    どこかに書いてあったこと
    必要性がよくわからない
    なんとなく進めている
    言われた理由は？
    書いてることの背景は？
    そうか！だから必要なんだね！
    納得！不安なく自分の意志で進めている(/・ω・)/
    

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18. シーン①バグの修正をする
    画面Aにバグがあると指摘
    画面Aを修正＆リリース
    画面Bにも同じようなバグがあると指摘
    画面Bを修正＆リリース…
    

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19. シーン①バグの修正をする
    画面Aにバグがあると指摘
    画面Aを修正＆リリース
    画面Bにも同じようなバグがあると指摘
    画面Bを修正＆リリース…
    画面Aのバグってここだけ？
    画面Bも画面Cも同じような処理だよね
    まとめて対応しなくっちゃ！
    よーし画面の指摘はもう来なくなったぞ(/・ω・)/
    

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20. シーン②テスト技法の勉強をする
    上司に「テスト技法くらい勉強しろよ」って言われた…
    テスト技法勉強すればいいよね！
    会社の書棚にテキスト発見！
    このテキスト通りにやろーっと
    

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21. シーン②テスト技法の勉強をするパターンA
    上司に「テスト技法くらい勉強しろよ」って言われた…
    テスト技法勉強すればいいよね！
    会社の書棚にテキスト発見！
    このテキスト通りにやろーっと
    なんで技法知らないとダメなの？
    どんな目標で勉強したらいいのかな？
    今度の業務では状態遷移のテストしてるんだね！
    よし！まずは業務で使うために勉強してみよう(/・ω・)/
    

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22. シーン②テスト技法の勉強をするパターンB
    上司に「テスト技法くらい勉強しろよ」って言われた…
    テスト技法勉強すればいいよね！
    会社の書棚にテキスト発見！
    このテキスト通りにやろーっと
    なんで技法知らないとダメなの？
    今は勘でテストしている人ばかりなのか…
    上司は自分に新しいやり方を期待してるんだね！
    よし！まずは一通り体系的に勉強してみよう(/・ω・)/
    

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23. ココから本番！ワークです！
    はじめに
    コマンド＆コントロールとそうじゃない世界ってなんだ？
    コマンド＆コントロールドと
    セルフオーガナイズドを見分けよう
    コマンド＆コントロールを
    セルフオーガナイズドに変えてみよう
    これはどんなスキルなんだろう？
    もっとソフトスキルを学びたくなったら…
    まとめ
    

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24. コマンド＆コントロールドと
    セルフオーガナイズドを見分けよう
    

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25. どっちか見分けてみよう！
    ① 説明：どんなふうに見分けて記録する？
    ★例題で説明します！
    ② 個人ワーク：お題で見分けてみよう！
    ★どうしてそう判断したの？を大切に
    ③ グループワーク：②を共有してみよう！
    ★○の場所が違ったところはどこ？
    ★違う判断になった背景はなぁに？
    ★同じ判断だけど違う理由をつけているところはあるかな？
    

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26. ワーク例①テスト技法の勉強をする
    例
    ｺﾏﾝﾄﾞ&
    ｺﾝﾄﾛｰﾙﾄﾞ
    ｾﾙﾌｵｰｶﾞ
    ﾅｲｽﾞﾄﾞ
    ○を付けた理由
    テスト技法勉強すればいいよね！ ｜ ｜ ｜ ｜
    会社の書棚のテキスト発見！ ｜ ｜ ｜ ｜
    このテキスト通りにやろーっと ｜ ｜ ｜ ｜
    なんで技法知らないとダメなの？ ｜ ｜ ｜ ｜
    どんな目標で勉強したらいいのかな？ ｜ ｜ ｜ ｜
    今度の業務では状態遷移のテストしてるんだね！
    よし！まずは業務で使うために勉強してみよう(/・ω・)/
    ｜ ｜ ｜ ｜
    今は勘でテストしている人ばかりなのか…
    上司は自分に新しいやり方を期待してるんだね！
    ｜ ｜ ｜ ｜
    よし！まずは一通り体系的に勉強してみよう(/・ω・)/ ｜ ｜ ｜ ｜
    

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27. ワーク例①テスト技法の勉強をする
    例
    ｺﾏﾝﾄﾞ&
    ｺﾝﾄﾛｰﾙﾄﾞ
    ｾﾙﾌｵｰｶﾞ
    ﾅｲｽﾞﾄﾞ
    ○を付けた理由
    テスト技法勉強すればいいよね！ ｜ ｜ ｜ ｜
    会社の書棚のテキスト発見！ ｜ ｜ ｜ ｜
    このテキスト通りにやろーっと ｜ ｜ ｜ ｜
    なんで技法知らないとダメなの？ ｜ ｜ ｜ ｜
    どんな目標で勉強したらいいのかな？ ｜ ｜ ｜ ｜
    今度の業務では状態遷移のテストしてるんだね！
    よし！まずは業務で使うために勉強してみよう(/・ω・)/
    ｜ ｜ ｜ ｜
    今は勘でテストしている人ばかりなのか…
    上司は自分に新しいやり方を期待してるんだね！
    ｜ ｜ ｜ ｜
    よし！まずは一通り体系的に勉強してみよう(/・ω・)/ ｜ ｜ ｜ ｜
    

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28. ワーク例①テスト技法の勉強をする
    例
    ｺﾏﾝﾄﾞ&
    ｺﾝﾄﾛｰﾙﾄﾞ
    ｾﾙﾌｵｰｶﾞ
    ﾅｲｽﾞﾄﾞ
    ○を付けた理由
    テスト技法勉強すればいいよね！ ｜ ｜ ｜ ｜
    会社の書棚のテキスト発見！ ｜ ｜ ｜ ｜
    このテキスト通りにやろーっと ｜ ｜ ｜ ｜
    なんで技法知らないとダメなの？ ｜ ｜ ｜ ｜
    どんな目標で勉強したらいいのかな？ ｜ ｜ ｜ ｜
    今度の業務では状態遷移のテストしてるんだね！
    よし！まずは業務で使うために勉強してみよう(/・ω・)/
    ｜ ｜ ｜ ｜
    今は勘でテストしている人ばかりなのか…
    上司は自分に新しいやり方を期待してるんだね！
    ｜ ｜ ｜ ｜
    よし！まずは一通り体系的に勉強してみよう(/・ω・)/ ｜ ｜ ｜ ｜
    

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29. ワーク例①テスト技法の勉強をする
    例
    ｺﾏﾝﾄﾞ&
    ｺﾝﾄﾛｰﾙﾄﾞ
    ｾﾙﾌｵｰｶﾞ
    ﾅｲｽﾞﾄﾞ
    ○を付けた理由
    テスト技法勉強すればいいよね！ ｜ ｜ ｜ ｜
    会社の書棚のテキスト発見！ ｜ ｜ ｜ ｜
    このテキスト通りにやろーっと ｜ ｜ ｜ ｜
    なんで技法知らないとダメなの？ ｜ ｜ ｜ ｜
    どんな目標で勉強したらいいのかな？ ｜ ｜ ｜ ｜
    今度の業務では状態遷移のテストしてるんだね！
    よし！まずは業務で使うために勉強してみよう(/・ω・)/
    ｜ ｜ ｜ ｜
    今は勘でテストしている人ばかりなのか…
    上司は自分に新しいやり方を期待してるんだね！
    ｜ ｜ ｜ ｜
    よし！まずは一通り体系的に勉強してみよう(/・ω・)/ ｜ ｜ ｜ ｜
    

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30. お題：チームでテスト自動化してみる？
    例
    ｺﾏﾝﾄﾞ&
    ｺﾝﾄﾛｰﾙﾄﾞ
    ｾﾙﾌｵｰｶﾞ
    ﾅｲｽﾞﾄﾞ
    ○を付けた理由
    テスト自動化って何すればいいですか？ ｜ ｜ ｜ ｜
    嫌です！ ｜ ｜ ｜ ｜
    自動化のやり方わかる人連れてきてくれたらやりますよ ｜ ｜ ｜ ｜
    今はやりのやつですね！やりましょう！！ ｜ ｜ ｜ ｜
    まずどこを自動化するのがいいか、みんなで考えてみよう！ ｜ ｜ ｜ ｜
    なんで自動化するんですかね？ ｜ ｜ ｜ ｜
    隣の部署がやってたはずだから真似すればいいかなぁ ｜ ｜ ｜ ｜
    自分は無理だけど同じチームのイトウさんならやってくれるよ
    ね？分担するのって大事でしょ？
    ｜ ｜ ｜ ｜
    5分
    

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31. グループワークで共有してみよう！
    違いを中心に共有！
    5分
    ○の場所が違ったところはどこ？
    違う判断になった背景はなぁに？
    同じ場所に○を付けているけれど
    理由の違いはないかな？
    

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32. ワークの折り返し地点です(/・ω・)/
    はじめに
    コマンド＆コントロールとそうじゃない世界ってなんだ？
    コマンド＆コントロールドと
    セルフオーガナイズドを見分けよう
    コマンド＆コントロールを
    セルフオーガナイズドに変えてみよう
    これはどんなスキルなんだろう？
    もっとソフトスキルを学びたくなったら…
    まとめ
    

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33. コマンド＆コントロールを
    セルフオーガナイズドに変えてみよう
    

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34. セルフオーガナイズドに変えてみよう！
    ① 説明：どんなふうにやってみる？
    ★お題で説明します！
    ② 個人ワーク：セルフオーガナイズドな例を考えてみよう！
    ・すでに書いてある4つを見分ける
    ・もっとセルフオーガナイズドな例を書き出してみる
    ③ グループワーク：②を共有してみよう！
    どんなのが出てきたかな？
    他の人の案はどう？素直な感想も大事♡
    違いを見つけることを楽しもう！
    

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35. お題：あなたの班で分科会のオーナやらない？
    例
    ｺﾏﾝﾄﾞ&
    ｺﾝﾄﾛｰﾙﾄﾞ
    ｾﾙﾌｵｰｶﾞ
    ﾅｲｽﾞﾄﾞ
    ○を付けた理由
    えーできませんよー荷が重いですー ｜ ｜ ｜ ｜
    嫌です！ ｜ ｜ ｜ ｜
    実行委員の人と一緒になら考えますよ？ ｜ ｜ ｜ ｜
    班でならいいですよ。ベテランさんにやってもらうんで！ ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜
    

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36. お題：あなたの班で分科会のオーナやらない？
    例
    ｺﾏﾝﾄﾞ&
    ｺﾝﾄﾛｰﾙﾄﾞ
    ｾﾙﾌｵｰｶﾞ
    ﾅｲｽﾞﾄﾞ
    ○を付けた理由
    えーできませんよー荷が重いですー ｜ ｜ ｜ ｜
    嫌です！ ｜ ｜ ｜ ｜
    実行委員の人と一緒になら考えますよ？ ｜ ｜ ｜ ｜
    班でならいいですよ。ベテランさんにやってもらうんで！ ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜
    

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37. お題：あなたの班で分科会のオーナやらない？
    例
    ｺﾏﾝﾄﾞ&
    ｺﾝﾄﾛｰﾙﾄﾞ
    ｾﾙﾌｵｰｶﾞ
    ﾅｲｽﾞﾄﾞ
    ○を付けた理由
    えーできませんよー荷が重いですー ｜ ｜ ｜ ｜
    嫌です！ ｜ ｜ ｜ ｜
    実行委員の人と一緒になら考えますよ？ ｜ ｜ ｜ ｜
    班でならいいですよ。ベテランさんにやってもらうんで！ ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜ 5分
    

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38. グループワークで共有してみよう！
    違いを見つけることを楽しもう！
    8分
    どんなの考えた？
    この案、面白いね！新しい！いいね！
    自分の案とどう違うかな？
    

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39. どうでした？分科会オーナーやりたくなった？
    例
    ｺﾏﾝﾄﾞ&
    ｺﾝﾄﾛｰﾙﾄﾞ
    ｾﾙﾌｵｰｶﾞ
    ﾅｲｽﾞﾄﾞ
    ○を付けた理由
    ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜
    ｜ ｜ ｜ ｜
    

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40. ココまできたよ
    はじめに
    コマンド＆コントロールとそうじゃない世界ってなんだ？
    コマンド＆コントロールドと
    セルフオーガナイズドを見分けよう
    コマンド＆コントロールを
    セルフオーガナイズドに変えてみよう
    これはどんなスキルなんだろう？
    もっとソフトスキルを学びたくなったら…
    まとめ
    

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41. これはどんなスキルなんだろう？
    

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42. テスターのスキルスペース
    • JaSST’14 Tokyo
    • Stuart Reidさんの資料
    http://www.jasst.jp/symposium/jasst14tokyo/pdf/H8-2-2.pdf
    

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43. テスターのスキルスペース
    • JaSST’14 Tokyo
    • Stuart Reidさんの資料
    http://www.jasst.jp/symposium/jasst14tokyo/pdf/H8-2-2.pdf
    ワークで扱ったのは
    【ソフトスキル】のひとつ
    

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44. ソフトスキルの扱い
    https://www.slideshare.net/rochellekopp/ss-93232134/14
    

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45. ソフトスキルの扱い TOP4がソフトスキル！
    https://www.slideshare.net/rochellekopp/ss-93232134/14
    

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46. ソフトスキルの扱い TOP4がソフトスキル！
    日本では
    【コミュニケーション】
    で下位にひとつに出てくる程度
    https://www.slideshare.net/rochellekopp/ss-93232134/14
    

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47. もっとソフトスキルを
    学びたくなったら…
    個人的なオススメなので偏りまくっていますが…
    ザクっと思いつくところを並べてみました(/・ω・)/
    

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48. サーバントリーダーシップ 今日のワークを
    リーダーの立場でも…
    https://www.slideshare.net/rochellekopp/ss-93232134/7
    

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49. サーバントリーダーシップ
    https://www.slideshare.net/rochellekopp/ss-93232134/13
    ワークの元になったのは
    この辺のお話
    

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50. SaPID3.0（さぴっど）
    自らの問題意識から始める自律運営組織構築・変革のための共
    創プログラム
    https://www.software-quasol.com/sapid3-0/
    • 大好きすぎて『SaPIDファンミーティング』開催したりしています♡
    もっと自律した人
    もっと自律したチーム
    を目指したい！
    

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51. 3時間でタロット占い師になるワークショップ
    • 元WACATE実行委員の上條飛鳥さん主催
    • タロットというツールを通して、対話することを学べるワーク
    • 次回12/22満席
    • 2/1以降にも開催有
    もっと考えるきっかけ
    をつくりたい…
    相手から引き出す
    問いかけを体得
    https://www.street-academy.com/myclass/39389
    

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52. JaSST Review’18
    • ソフトウェアテストシンポジウム JaSST Review’18
    http://jasst.jp/symposium/jasstreview18/report.html
    • 昨日（12/14）開催
    • レビューをはじめとした様々な状況での【人ありき】の
    お話もたくさん出ました！
    • Twitterにコメントが並んでいるので手軽に眺めてみるといいかも
    • https://togetter.com/li/1298297
    手軽に思考の話や
    人にフォーカスした話に
    ふれてみる
    

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53. 本もいろいろありますよ☺
    WACATE2018冬の開催中
    後ろに並べて紹介した本たち
    

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54. 本もいろいろありますよ☺
    自分達で自分達の手の届くところから、
    問題と向き合って改善をする！
    自律したチームになろう♡
    XP祭り2018のビブリオバトルで
    チャンプ本に(/・ω・)/
    ナースの世界のお話だけれど、
    エンジニアの世界にも通じる事例
    お休みの日にアクティブに動き回っ
    て逆に疲れちゃうあなたにも…
    https://www.chuohoki.co.jp/products/medical/2934/
    http://www.juse-p.co.jp/cgi-bin/html.pl5?i=ISBN978-4-8171-9510-4
    

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55. 本もいろいろありますよ☺ 新しいことをはじめたいとき、
    場面・相手・状況に応じて
    「変化を取り入れてもらえる方法」
    のヒントが48パターン！
    XP祭り2017で出会った本
    学びかたの学びがある本！
    楽しく学ぶ手助けに☺
    https://www.maruzen-publishing.co.jp/item/b294768.html
    https://ua-book.or.jp/cgi-bin/LaynaCart/Cart/LaynaCart.cgi?REQ=%8F%A4%95i%92%8D%95%B6&CD=1290
    

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56. 本もいろいろありますよ☺
    ＜看護の世界の本＞
    チームで
    自律的に
    前向きに
    ＜看護の世界の本＞
    ファシリテーション
    問いかけ
    http://www.igaku-shoin.co.jp/bookDetail.do?book=105348
    http://www.igaku-shoin.co.jp/bookDetail.do?book=91302
    

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57. 本もいろいろありますよ☺
    *技術書典5*
    テストエンジニアによる
    テストやテストじゃない話
    ・アウトプット
    ・ファシリテーション
    など
    *技術書典5*
    ふりかえりの森さんの本
    どんな風にふりかえりを導入
    していくのか？
    http://caorit.hatenadiary.com/entry/tbf05
    https://hurikaeri.booth.pm/items/1076615
    

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58. 本もいろいろありますよ☺ いっぱい文字読むの苦手
    そんなあなたに…
    ざくっとつかめちゃう
    ターゲットの広い本
    ちゃんと考えるための
    思考ツール【TOCfE】
    一人で考えて行き止まりにあたって
    諦めてしまいがちな時に、
    手助けになるかも？
    https://www.d21.co.jp/shop/isbn9784799323816
    https://www.diamond.co.jp/book/9784478101537.html
    

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59. まとめ
    

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60. まとめ
    まとめのスライドはありません。
    唯一絶対の解がない世界のお話をしました。
    ひとりひとりがワークを通じて考えたこと・感じたことがすべてです。
    

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61. おまけ
    お仕事じゃなくてもこんな場面あるよね？ってことでつくってみた例。
    本編では話がブレるので省きましたが、公開(/・ω・)/
    結婚ってタスクと決断の山ですね。全部こなしたみなさまは尊敬します。
    

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62. シーン②結婚式をする
    結婚することになった！
    ゼ○シィ買って読もう！
    親から言われた式場にした
    プランナーさんの提案のまま挙行
    

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63. シーン②結婚式をする
    結婚することになった！
    ゼ○シィ買って読もう！
    親から言われた式場にした
    プランナーさんの提案のまま挙行
    どんな結婚式がしたいかなぁ？
    信頼できる人を探して相談してみよう！
    どうしてあの式場が良いのかな？こっちはどう？
    この提案ってどうして？こっちの方が合ってる気がするね！
    

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