Hacking Urban Space

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1. Intervenciones y posibilidades paradigmáticas de reapropiación del espacio urbano 2º SESIÓN (27/05/2015): Carlos Cámara Menoyo Hacking Urban Space Catálogo de buenas prácticas
2. Sobre mi Carlos Cámara Menoyo PDI en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universidad San Jorge Doctorando en el programa de Sociedad de la Información y el Conocimiento del IN3 (Universitat Oberta de Catalunya) www.carloscamara.es @carlescamara http://usj-es.academia.edu/ccamara
3. Objetivos de la sesión • Definir y delimitar las principales alternativas a la concepción y gestión pública del espacio urbano a modo de “catálogo de buenas prácticas” de las intervenciones. – Comunes urbanos – Intervenciones en el espacio público – Intervenciones en el espacio privado • Propiciar un debate para reflexionar acerca de qué puede hacerse en el barrio San Pablo
4. Hacking Urban Space - Sesión 2ª Comunes urbanos Casos de estudio
5. Can Batlló a finales del S. XIX (Fuente: wikipedia) Bloque 11 de Can Batlló “Si no lo hacéis vosotros, lo haremos nosotros”
6. Modificación del PGM de Barcelona de 1975 por Batlle i Roig (2005-2008)
7. Modificación del PGM de Barcelona de 1975 por Batlle i Roig (2005-2008)
8. Campaña Tic-tac (2009-2011)
10. Campaña Tic-tac (2009-2011)
11. Bloque 11 y espacios libres contiguos. Fuente: La Col
12. Punto de encuentro Bloque 11
13. Punto de encuentro Bloque 11. Fuente: La Col
14. Biblioteca popular Josep Pons
15. Biblioteca popular Josep Pons. Fuente: Jordi Soler
16. Actividades al aire libre
17. Huerto urbano
18. Agenda de actos Programación de actividades mensuales: https://canbatllo.wordpress.com/agenda/ • Taller lectura • Presentación de libros • Noches temáticas – Punk • Exposiciones – Dibujos de Helios Gómez • Asambleas • Otros – Mercado de intercambio – Comida solidaria – Malabares
19. Hacking Urban Space - Sesión 2ª Financiación Modelo de financiación publico-privada: • Ayuntamiento: – Gastos del edificio: mantenimiento y rehabilitación – Suministros • Comunidad Can Batlló – Gastos derivados del funcionamiento Mecanismos recaudatorios, decididos por la asamblea general: • Pago por actividades • Donaciones • Colaboraciones • ... Fuente: https://canbatllo.wordpress.com/model-autogestio/
20. Hacking Urban Space - Sesión 2ª Bloque 11 Can Batlló Bien Edificio/equipamiento: Bloque 11 y los espacios contiguos dentro de un recinto fabril sin actividad durante 35 años. Acceso al bien El acceso inicial se produce tras una estrategia de presión vecinal («Tic-tac»). El acceso al recinto es abierto al público aunque sujeto a horarios. Comunidad “Plataforma Can Batlló és pel barri”, formada por vecinos y colectivos y abierta a todo el mundo. Toma de decisiones Asambleario: La asamblea general se reúne como mínimo una vez al mes y es abierta. Tienen publicados varios documentos, como el modelo de autogestión y el reglamento de régimen interno. Visión Punta de lanza para conseguir que la totalidad del recinto fabril de Can Batlló se destine a equipamientos, viviendas sociales, usos productivos a través de cooperativas y una zona verde con jardines y huertos urbanos comunitarios. Establecer un modelo contrapuesto al de “delegación pública” en el que los vecinos no solo detecten problemáticas sino que se movilicen para solucionarlas y gestionarlas. Resultados La rehabilitación del “Bloque 11” ha dado lugar a un equipamiento autogestionado formado por un lugar de encuentro, bar, auditorio y biblioteca popular en planta baja, así como Aulas, talleres, servicios y rocódromo, espacio de artes, espacio de creación musical y laboratorio audiovisual con plató en P1. Delante se encuentra el primer huerto urbano popular. Todo ello ha permitido que exista una agenda de actividades sociales, culturales, auto-ocupacionales, reivindicativas o formativas muy variada y completa, que incluye actividades como talleres de carpintería, grupo de circo, vivero de economía social, escuela de formación profesional… El resultado más destacable es haber demostrado la viabilidad de un modelo de gestión totalmente autónomo.
21. Hacking Urban Space - Sesión 2ª Espai Germanetes Espai Germanetes Solar vacío 2001/3-2013. Fuente: La Intervía
22. Hacking Urban Space - Sesión 2ª Taller Chroma keying: “Hagamos desaparecer los muros del Espai Germanetes”. Fuente: La Intervía
23. Hacking Urban Space - Sesión 2ª Espai Germanetes. Fuente: Diari Ara
24. Agenda de actividades autogestionadas
26. Hacking Urban Space - Sesión 2ª Espai Germanetes Bien Espacio público: un solar de 500m2. Forma parte de un vacío mucho mayor (5.500m2). Acceso al bien El acceso inicial se produce a través de un concurso público. Su acceso está abierto al público. Comunidad Impulsores del proyecto: Colectivo “Recreant Cruïlles”, grupo de trabajo formado principalmente por la Asamblea de l’Esquerra de l’Eixample y la AVV de l’Esquerra de l’Eixample. Toma de decisiones Organizados en dos ejes: medioambiental y social, cada uno de los cuales está formado por distintas comisiones autónomas. Por encima de estas comisiones está la asamblea general, que es donde se toman las decisiones y se realiza semanalmente. Visión Reivindicar y suplir la carencia de espacios libres así como de tejido social del barrio. Sus objetivos van más allá de los límites del solar adjudicado y plantean actuaciones como la creación de una plaza que ocupe la totalidad del espacio libre y reapropiación del espacio público. El espacio es visto como aglutinador de actividades capaces de dinamizar el tejido social del barrio. Resultados Variada y completa agenda cultural que moviliza a unas 400 personas que incluye actividades como: 1) Mercado de proximidad quincenal 2) Huerto urbano colectivo 3) Actividades formativas (inglés, capoeira, swing...) 4) Asambleas semanales
27. La flor de maig en 2012. Fuente: La Vanguardia La Flor de Maig
28. Actividades de la Flor de Maig
29. Hacking Urban Space - Sesión 2ª Agenda de actividades
30. Hacking Urban Space - Sesión 2ª La flor de maig Bien Edificio histórico degradado, símbolo del movimiento social del barrio del Poble Nou. Acceso al bien El acceso inicial al edificio se produce por okupación. Actualmente está abierto al público Comunidad Formada por varios colectivos: Arran del Poblenou, Assemblea social del Poblenou, Assemblea solidària contra els desallotjaments, apropem-nos, Hort indignat 1, Hort indignat 2, Cooperativa La Unió Toma de decisiones Asambleario: existe una asamblea general formada por representantes de los distintos colectivos que forman parte de la Flor de Maig. Visión Cobijar distintos colectivos sociales del barrio además de impulsar proyectos y actividades propias, con el común denominador de la transformación social. Recuperar memoria histórica de una de las cooperativas de consumo más importantes y calado social. Resultados El ateneo es sede social de varios colectivos y ha impulsado varios proyectos de consumo responsable, formación y lúdicos. Todo ello articula una confecciona una completa agenda de actividades abierta a todo el mundo. Tras la demanda interpuesta por la propiedad del edificio, el 23 de marzo de 2014 el ayuntamiento se comprometió a comprar el espacio y cederlo en uso a la Asociación Flor de Maig para que continúe su labor social y gestión comunitaria.
31. Acto reivindicativo en la rambla (2013). Fuente: Fem Rambla Fem rambla
34. Hacking Urban Space - Sesión 2ª Fem rambla Bien Espacio público: la rambla del Poble Nou Acceso al bien Abierto a todo el que quiera participar, tanto en la asamblea como en los talleres y propuestas. Comunidad Entidades y vecinos del barrio del Poble Nou Toma de decisiones Asamblea, para coordinar el proceso. Consulta para hacer una diagnosis de la situación actual y talleres, rutas y debates para hacer una propuesta. Visión Reivindicar un plan de usos acorde con la voluntad y necesidad del barrio, consensuar una propuesta para la rambla que tenga en cuenta las necesidades de los vecinos del barrio. Resultados Tras recoger más de 1.700 firmas de vecinos, en febrero de 2014 consiguieron audiencia con el alcalde de la ciudad. En diciembre de 2014 empezaron las obras de urbanización del tramo final de la rambla (una de las reivindicaciones del grupo) y de re-pavimentación y arbolado, siguiendo las decisiones tomadas en esta iniciativa. Constitución de una asamblea de seguimiento de las obras.
35. Parte de la Plana de Vic y Gurb. Foto: diegitok2 Guifi.net
36. Varios nodos de la red guifi.net
37. Hacking Urban Space - Sesión 2ª Red de nodos en la Península Ibérica
38. Hacking Urban Space - Sesión 2ª Guifi.net Bien Infraestructura: Red de telecomunicaciones libre, abierta y neutral Acceso al bien Es abierta: cualquiera puede formar parte de la red mediante la colocación de un nodo (antena) en propiedad. Al formar parte de la red se están aceptando sus licencias de uso. Comunidad Se trata de una comunidad formada por otras comunidades (Fundación Guifinet, la ONG…). Cualquiera puede formar parte de ella sin que ello implique participar o estar de acuerdo con todas. Toma de decisiones Las actuaciones están regidas por lo que establece la licencia que han creado, basada en 4 principios: 1. Libertad para utilizar la red para cualquier fin, siempre que no se perjudique la propia red o la libertad de otros usuarios 2. Libertad de saber cómo es la red, de qué se compone y cómo funciona 3. Libertad para utilizar la red para cualquier comunicación y difundir su funcionamiento. 4. Al incorporarte a la red ayudas a extender estas libertadas en las mismas condiciones Visión Romper la brecha digital existente por falta de acceso a Internet (especialmente en zonas rurales). Ofrecer una red de telecomunicaciones libre, abierta y neutral. Libre porque no tiene limitaciones de velocidad o prestaciones, abierta porque cualquiera puede acceder a ella y neutral en cuanto a los contenidos, ya que puede circular a través de ella cualquier cosa necesaria y útil para sus usuarios. Resultados Red abierta de más de 27.000 nodos, lo cual la convierte en más grande del mundo (mayo de 2014). Consolidación como proveedor oficial de Internet (ISP) desde 2009, al mismo nivel que cualquier gran operadora del mercado, aunque con una ética y políticas opuestas.
39. Campo Cebada
44. ...la aparición de proyectos basados en estrategias de carácter social y participativa llevados a cabo por jóvenes colectivos profesionales. Tal vez sea esta última una de las características reseñables respecto a anteriores convocatorias. Responde a circunstancias no solo locales y conyunturales, sino también a movimientos globales presentes en otros países que cuestionan los modos tradicionales de producción y de organización del trabajo profesional, planteando actuaciones surgidas desde la sociedad civil -“bottom up”- frente al modelo hasta ahora prevalente de proyectos promovidos por las administraciones, instituciones o clientes privados
45. Hacking Urban Space - Sesión 2ª Espacios públicos Casos de estudio
46. Foto: «Sm3» de Ramosdelacueva Desayuno con viandantes
50. 596 Acres
52. Hacking Urban Space - Sesión 2ª Espacios privados Casos de estudio
53. La galería de magdalena
61. Cabanyal intim
63. Foto: «Sm3» de Ramosdelacueva Cabanyal intim
65. ZAWP (Zorrotzaurre Art Work in Progress)
66. Master plan 2004 – modificado 2007 – aprobado 2012
67. Fuente: https://eltornilloquetefalta.wordpress.com
68. Fuente: https://eltornilloquetefalta.wordpress.com
69. Hacking Urban Space - Sesión 2ª Conclusiones
70. Hacking Urban Space - Sesión 2ª Respecto a los casos de estudio • Existe gran variabilidad en cuanto a: – Materialización – Forma – Dimensión – Importancia • Titularidad del suelo: hay más opciones más allá de lo público – Soluciones mixtas • Puntos en común: – Estética (soluciones técnicas, decoración...) – Dimensión urbana(*) – Discurso y motivación(*) – Autogestión(*)
71. Hacking Urban Space - Sesión 2ª Respecto a la dimensión urbana • Es muy marcada y es el detonante de todos los procesos • Papel relativamente marginal: – No hay una visión de conjunto de la ciudad – No hay propuesta de cómo debe ser la ciudad post-burbuja • Lo urbano es un medio para conseguir algo mayor, no un fin en sí mismo. Cómplice necesario para: – Satisfacer reivindicaciones de determinados Grupos Sociales – Materializar modelos alternativos de organización social
72. Hacking Urban Space - Sesión 2ª Respecto al discurso y motivación • Vocación reivindicativa • Organización cooperativa – Denunciar errores /carencias de la ciudad/sociedad capitalista – Proponer alternativas y llevarlas a cabo • Ejemplos de empoderamiento ciudadano – amparados en la legitimidad de sus reivindicaciones, – señalan debilidades del capitalismo y concretamente del urbanismo neoliberal.
73. Hacking Urban Space - Sesión 2ª Sobre la autogestión • No puede pasarse por alto • Responde a – voluntad transformadora – mantenerse tan al margen de las administraciones públicas y el sector privado como sea posible • Esto se traduce en: – Necesidad de reinventar las reglas de juego nuevas formas de relación con el estado → – las soluciones propuestas son necesariamente poco ortodoxas, • carácter temporal y cierta precariedad de medios • Consiguen unos resultados de cohesión social que demuestran que otras maneras de hacer no son una utopía, sino una realidad que puede construirse entre todos.
74. Hacking Urban Space - Sesión 2ª Conclusión final • Microproyectos que piensan en global – Expresan una nueva mentalidad – Plantean cambios sociales que redundan en cambios en la ciudad • Importancia de lo urbano relativa, pero no despreciable
75. Hacking Urban Space - Sesión 2ª Cautela • Disparidad de casos hace necesarias lecturas a varios niveles, detalladas, desprejuiciadas para entender el fenómeno y evitar caer en tópicos o estereotipos. – Algo que no hemos podido hacer aquí
76. Discusión – mesa redonda • ¿Cómo valoráis estas iniciativas? • ¿Podrían reproducirse en otros contexto o son fruto de circunstancias muy concretas? – ¿Cómo deberían adaptarse? • ¿Conocéis otros ejemplos interesantes?
77. ¡Gracias! En la próxima sesión... • Hacking urban space en Huesca, un estudio práctico de casos en Huesca, realizados por el Colectivo Regen • Mediadores: Jorge León y Colectivo REGEN