導入の経緯 導入の経緯 導入の経緯 成果 ERP導入における経験不足という大きな課題が補強されました。プロジェクト マネジメントや情報システム部門の担当タスク推進に対して、クロスフィールド メンバーが間違いなく貢献してくれたと感じています。ERP領域外の課題や進行中 に発生した未整理のタスクに対しても、前向きに関わっていただき、「それは対象 外です」ではなく「少しでも力になれるなら」と積極的に拾いにいく姿勢に、現場 としても非常に助けられました。 情報システム部門の社員代替という性質上、社員と同じ視点、マインドで動いてく れるコンサルタントを求めていました。 前職で同様の案件でクロスフィールドの支援を受けていたメンバーから「クロス フィールドはクライアント側の立場に寄り添ってサポートしてくれる会社」という 強いプッシュがあり、実際に面談で会った際もよき相談相手、パートナーになって くれる印象を受けたため導入を決めました。 導入の経緯 内製化(コンサルタントに依頼している業務を自社メンバーで実施すること)が 課題ですが、積極的に様々な提案をいただきました。 当社メンバーよりも当社を考えてくれるような身内の立場になってくれており、欠 かせない存在になっていると感じています。 真剣に思ってくれているからこその当社への鋭い意見ですので、今後も期待したい ですね。 継続理由 とくに印象に残っているのは、ERP導入におけるジョブ(定期処理や自動化処理) の展開時のことです。クロスフィールドの方がこれまでのプロジェクト経験をもと に自らナレッジを資料化し、当社内でも活用できる形に整えて展開してくださいま した。プロジェクト中に発生した細かな課題に対しても、常に当社の状況にあった 対応策を提案するなど、任された業務に+αの価値を添えてくれる存在だと感じて います。 印象に残っているエピソード “ ” 自社メンバーのように本気で向き合い、 任された以上の価値を届けてくれる存在 東証プライム上場/従業員数 約20,000名 産業機械の分野で世界的に活躍する 総合機械メーカー