Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

Алексей Половко (2ГИС), Принятие решений без руководителей. Зачем и как?, CodeFest 2017

CodeFest
January 31, 2018

Алексей Половко (2ГИС), Принятие решений без руководителей. Зачем и как?, CodeFest 2017

https://2017.codefest.ru/lecture/1202

В бирюзовых организациях решения могут быть приняты сотрудником без утверждения руководителем. Мы попробовали двинуть в эту сторону, и я расскажу о том, что из этого вышло.

Вы узнаете:

● зачем это может быть нужно;
● что такое внутреннее консультирование;
● реальные примеры из нашей практики;
● плюсы и минусы бирюзовой парадигмы;
● что во всей этой истории "без руководителей" делать руководителям.

CodeFest

January 31, 2018
Tweet

More Decks by CodeFest

Other Decks in Technology

Transcript

  1. Выдуманная история... • Продукт Y = Мобилка + Бэкенд •

    Доработки в мобилке делаются аутсорсером
  2. Дядь, дай 50р, на аутсорсера, а? На, вот тебе 30р,

    и ступай, бюджет не резиновый!
  3. Внутреннее консультирование • Посоветуйся с теми, кого затронет решение, и

    экспертами • Компромисс опционален • Отвечает тот, кто принял решение
  4. Давайте сделаем вот эти 3 задачи по мобилке! Что думаете?

    Да, круто, жги! Нет, я не согласен! А, может, сделаем вторую на бэкенде? Да из этих 3-х одна только полезная!
  5. Возможные плюсы • Скорость принятия решений ↗ • Качество и

    компетентность решений ↗ • Вовлеченность сотрудников ↗
  6. Решение о зарплате • Сотрудник сам принимает решение о своей

    зарплате • Решение обязано удовлетворять ограничению на уровень согласия • Рост ФОТ всего подразделения ограничен сверху • Вся информация, включая зарплаты и историю их изменения открыта сотрудникам