UI/UXデザイナー向け会社紹介資料 / 株式会社コムニコ

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1. ©︎ comnico UI/UXデザイナー採用資料
2. はじめに この資料は、これから株式会社コムニコの面接にお越しいただく方に、 プロダクト開発チームのデザイン業務を知ってもらうための資料です。 これを読んで、少しでも私たちのことが伝われば幸いです。 株式会社コムニコ　 プロダクトデザイン局
3. 目次 01会社紹介 02プロダクト紹介 03チームについて 04業務について
4. 会社紹介 01
5. SNSマーケティングの運用に特化したプロフェッショナル集団です。 SNSマーケティングの悩み・課題に応じて最適なサービスを提案し、これまで大手企業を中心に 約1,000アカウントを支援してきました。 業界随一の知見・ノウハウを活かした、自社プロダクトの開発・提供も行っています。 01会社紹介 株式会社コムニコとは
6. SNS運用に関わる2つの事業を展開しています。 SNS活用支援 SNS運用代行コンサルティング SNS戦略策定初期構築 SNSキャンペーン代行 SNS広告運用 プロダクト開発 運用管理ツール キャンペーンツール 01会社紹介 主な事業
7. 01 会社紹介 会社概要 会社名 株式会社コムニコ（comnico inc.） 本社 〒105-0001 東京都港区虎ノ門四丁目1番13号　 　 　 　 プライムテラス神谷町9階 代表取締役 林 雅之 設立 設立 2008年11月5日 従業員数 約140名 資本金 18,000,000円（資本準備金含む） 事業内容 ソーシャルメディアマーケティング事業 インフルエンサーマーケティング事業 サービス開発事業 関連会社 株式会社ラバブルマーケティンググループ 株式会社24-7 一般社団法人SNSエキスパート協会
8. Vision 目指すべき方向性 世界に誇るソーシャルメディアプロフェッショナル集団を創る Promise 社会に対する約束 笑顔を作るマーケティング活動にこだわり、顧客の企業価値向上に貢献する。 顧客やメンバー、その他あらゆるステークホルダーに愛される会社作りを実践する。 常に変化・進化を志向し、事業領域におけるNo.1を目指す。
9. Philosophy チームとしての哲学 one comnico, all leaders 我々はチームである。ひとりひとりが自立した大人として、仲間と支え合い、チームの成長 にコミットする。自立と協調が高いレベルでバランスしたチームワークこそが、コムニコの 成長を支える基盤である。 Value 行動指針 Be committed やり抜くことはいいことだ。大きな野心をもって全力で走り続けよう。 Be agile 速いことはいいことだ。時間は命。速いことはそれだけで価値である。 Be creative 創意工夫はいいことだ。常識や過去に囚われず、常に新しい工夫を考え、実践しよう。 Be a team player 仲間を大切にするのはいいことだ。仲間のために自分が何ができるのかを考え、行動しよう。 Be happy 笑顔はいいことだ。笑顔あふれるチームこそが最高のチームになる。
10. DX支援事業 人材教育サービス事業 愛されるマーケティング活動（Lovable Marketing） を推進するマーケティング企業グループ 設立 2014年7月15日 資本金 261,374,861円 上場証券取引所 東京証券取引所 グロース市場（コード9254） SNSマーケティング事業 コムニコは、東証グロース上場企業ラバブルマーケティンググループの傘下企業です。 「最も愛されるマーケティンググループを創る」を事業コンセプトに、マーケティングの運用領域を主軸として事業展開をしています。 01 会社紹介 ホールディングスについて
11. プロダクト紹介 02
12. SNS運用の現場を考えて、作りました コムニコ マーケティングスイートは、SNS運用における の し、 より安心で安定的な運用をサポートするクラウドツールです。 投稿管理や効果測定 業務負荷を大幅に軽減 Twitter、Instagram、Facebookに対応しています。 https://www.comnico.jp/products/cms/jp 02プロダクト紹介 コムニコマーケティングスイート
13. 投稿機能 投稿予約・承認フロー設定・複数SNSへの 同時投稿などが可能です。 作業の履歴やメモが残せるため、複数名で アカウントを運用する際のチーム連携にも 役立ちます。 分析機能 自社アカウントの分析と競合アカウントの 分析が可能です。 自社アカウント分析機能では 自動でエクセ ル形式のレポートが作成され、時間短縮に つながります。 モニタリング機能 複数SNSへのコメントを一括で管理するこ とができます。 受けたコメントへの返信やリツイート・い いねなどもツール上で対応でき、対応履歴 を残せます。 02プロダクト紹介 コムニコマーケティングスイートの主な機能
14. SNSキャンペーンをより簡単かつ安全に。 Twitter, Instagramでのキャンペーン実施 効率化 に必要な作業を する クラウドツールです。 全応募者の収集など煩雑な作業から、間違えられない当選者の選定/通 知、そして簡易レポート作成まで、キャンペーン実施をサポートいたし ます。 https://www.comnico.jp/products/atelu/jp 02プロダクト紹介 ATELU
15. 応募一覧 ランダム抽選 当選候補者 当選者 を個別に設定！ 応募振り分け 応募者管理と抽選 自動収集したキャンペーン応募者のリスト を管理し、抽選作業を行うことができま す。 応募者をキーワードごとにグループに振り 分けて抽選することもできます。 メッセージ管理 シリアルコード管理 当選結果通知 当選通知を指定した日時に一括配信できま す。 回答のない当選者へのリマインド通知や、 シリアルコードの自動挿入も可能です。 埋め込みウィジェット 応募者のフォロワー分布 キャンペーン分析 キャンペーン分析 分析画面では、キャンペーンの応募数、新 規獲得フォロワー数などの推移をグラフで 確認できます。 埋め込みウィジェット機能では、指定した 応募をお客様のサイト内で表示するための コードを自動生成します。 02プロダクト紹介 ATELUの主な機能
16. 02 プロダクト紹介 導入実績
17. SNS担当者の業務負荷を軽減し、成果につなげる 企業のSNS担当者には、日々さまざまな課題がつきまといます。 炎上リスクに細心の注意を配る必要がある 毎日投稿するためのネタ探しが大変 データ抽出とレポート作成に膨大な時間を取られる 色々なSNSのアップデートについていくのが大変 これらをはじめとした課題を解決するためのプロダクトを開発・提供しています。 02プロダクト紹介 プロダクト開発の目的
18. チームについて 03
19. プロダクトデザイン局 3つの指針 1 顧客に愛される製品をつくる 2 アウトプットに誇りを持つ 3 より愛着を持てる組織にする
20. 04 開発チームについて 開発チームのメンバー構成 チーム A 担当プロダクト エンジニア : 3名 デザイナー : 1名 チーム B 担当プロダクト エンジニア : 4名 デザイナー : 2名 オフショア(ベトナム) ブリッジSE: 1名 エンジニア : 2名 テスター : 1名 より当事者意識をより持てるよう、プロダクトごとにチームを分けて開発を実施しています。 元社員のメンバーがベトナムのオフショアとして各チームの開発をサポートしています。 開発チームの平均年齢 27.4歳 ※2022年12月時点
21. 03 チームについて 働きかた 複数のWebサービスを活用し、リモートワークを円滑に行っています。 フレックスタイム制 5:00～22:00で好きな時間に働けます。22時以降の残業は原則禁止となります。 しており、チームメンバーのほとんどが9:00~21:00の間に勤務しています。 毎朝10:00に朝会を実施 リモートワーク 原則リモートワークです。 対面でのミーティングやワークショップがある場合は、出社していただく必要があります。 コミュニケーション Microsoft Teams Gather Google Meet タスク管理 Notion Clockify ドキュメント管理 Figma Notion Miro コード管理 Bitbucket
22. 03 チームについて 福利厚生 完全週休2日制（土日祝日） 有給休暇（入社半年経過後10日～） リフレッシュ休暇（年間5日間、入社時付与） 各種社会保険完備 年末年始休暇 誕生日休暇 育児休暇制度 産前・産後休暇制度 慶弔休暇 子供の看護特別休暇制度（18歳までのお子さん1人当たり、年間で5日間の有給休暇を取得できます） プレミアムフライデー（本当に実施しています） 給料改定 年2回 リモートワーク手当（3ヶ月ごとに15,000円支給） 業績連動賞与（年度末に実績に応じて検討） 勤続5年賞（5日間連続有給休暇+15万円賞与） 交通費支給 定期健康診断・予防接種実施 全国の提携保養施設利用（箱根、蓼科他） 海外セミナー参加 「一般社団法人SNSエキスパート協会」講座参加
23. 業務について 04
24. 03 業務について 業務の流れ 週次で得た学びをプロダクト・チームの成長に繋げるため、 2週間1スプリントのスクラム開発を実施しています。 9:00-10:00 10:00-11:00 11:00-12:00 12:00-13:00 13:00-14:00 14:00-15:00 15:00-16:00 16:00-17:00 17:00-18:00 18:00-19:00 時間 水曜日 木曜日 金曜日 月曜日 火曜日 スプリント プランニング スプリントレビュー ふりかえり デイリースクラム デイリースクラム デイリースクラム デイリースクラム デイリースクラム
25. デザイナーの担当領域 04業務について 業務の流れ 効果測定 リリース後、想定通りに 利用されているか確認 リリース 月1回 要件定義 課題を抽出して 要件を定義 有効性調査 本当にリリースする必要が あるか調査 デザイン UIデザインを作成 実装 エンジニアの成果物を 必要に応じて確認・修正 機能追加・改善の発案から有効性の調査を行い、デザインに落とし込みます。 リリース後の効果測定を適切に行い、次の改善につなげていきます。
26. 04 業務について 何のためにデザインするのか 業務に負担や課題を感じている顧客のために。 プロダクトを通じて ことが求められます。 より良い体験を追求する取り組みは顧客からも評価が高く、プロダクトの成長につながっている要因のひとつです。 顧客の課題を解決し、本質的な活動を行える体験を生み出す UIに関する顧客からの声 直感的に利用できるUIで、かつ無駄に思えた機能がない UIが分かりやすいため、初めてのメンバーでも使いやすい 他のツールと比べて見やすく使いやすい コムニコマーケティングスイート利用実態調査2020年より プロダクト売上の成長率（前年度比） 2016年度 +80% 2017年度 +120% 2018年度 +80% 2019年度 +10% 2020年度 +40% 2021年度 +10% 2022年度 ※4月~10月で比較
27. 04 業務について 何を考えてデザインするのか さまざまな観点を考慮し、最適解を探します。 デザイナーの観点 定性調査や定量調査などで得た根拠を元に、顧客の課題解決に繋がる要件になっている？ 使い勝手のいいUIになっている？プロダクトの世界観に合っている？ エンジニアの観点 データの表示数など、パフォーマンスに影響の出るデザインになっていない？ 改善後の効果は工数に見合う？もっと小さい単位で課題解決できない？ ビジネスの観点 リリースの優先度・重要度は？どれくらいの割合の顧客にメリットを感じてもらえる？
28. 面談・面接でお待ちしています！ https://www.comnico.jp/ ©︎comnico