Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

consum_cultura i determinants

3be919384f0f639d22762b6b21a92ef1?s=47 Manel
June 07, 2021

consum_cultura i determinants

3be919384f0f639d22762b6b21a92ef1?s=128

Manel

June 07, 2021
Tweet

Transcript

  1. APROXIMACIÓ A LA DIRECCIÓ D’EQUIPS I PERSONES: CULTURA I DETERMINANTS

  2. CULTURA ORGANITZATIVA, VALORS I TIPOLOGÍA DE LIDERATGE

  3. LES PERSONES CREEN LES CULTURES LES CULTURES TRANSFORMEN A LES

    PERSONES
  4. CULTURA ORGANITZATIVA CREENCES CO VALORS CONEIXEMENT CODI DE CONDUCTA

  5. EXTRACTIU GENERATIU

  6. INDIVIDUALISME CREIXENT “Empeny a l'individu a concebre al marge de

    la comunitat en la qual es troba i de la qual obté tot el que necessita” [A. Hernando, 2012]
  7. None
  8. Símbols i mecanismes culturals PROLONGACIÓ EXOCERVELL “La necessitat que es

    té de la cultura per conduir-se socialment, la revela com una continuació imprescindible del cervell per al seu funcionament quotidià, normal i sa” [R. Bartra, 2014].
  9. None
  10. El món sota terra ve a ser com les xarxes

    neuronals i socials de l'ésser humà. No hi ha l'individu dins de la biologia, la unitat fonamental és la relació i la interacció, sense elles, la vida acaba. [George Haskell, 2016]
  11. MÀQUINA GESTIÓ DE RECURSOS PERSONES ÒRGAN HOLÍSTICA GESTIÓ D’HUMANS FÍSICA

    COGNITIVA ANÍMICA SOCIAL PEÇES DE L’ENGRANATGE
  12. DIMENSIÓN CAORDICA

  13. CONEIXEMENT ASSOLIMENTS FRACASOS PROPIS D’ALTRES

  14. VALORS MORAL DE L’ORGANIZACIÓ O DE L’EQUIP Caracteritzen l’activitat Orienten

    la presa de decisions
  15. Pensem en TRES VALORS que creiem que hem d’impulsar en

    els nostres equips.
  16. DETERMINANTS DEL MODEL ACTUAL DE LIDERATGE

  17. 1 INCERTESA L’entorn exigeix administracions àgils i amb una gran

    capacitat de maniobra adaptació.
  18. TEMPS LÍQUIDS

  19. Nassim Nicholas Taleb "En un món complex com el nostre,

    tan sols podem predir el que coneixem: ens creiem forts i això ens fa febles”
  20. 2. RESILIÈNCIA

  21. RESILIÈNCIA ORGANITZATIVA

  22. Abordar desafiaments globals Ancoratge en la comunitat Resiliència Interna •Amplificar

    la Intel·ligència· •Millorar la vitalitat emocional •Aprofitar les connexions [Lynda Gratton, 2015]
  23. 3. NECESSITEM UN NOU TIPUS DE PROFESSIONAL QUÈ APORTI VALOR

    “HUMÀ”
  24. PENSAMENT ADAPTATIU INNOVACIÓ INICIATIVA APORTACIÓ CONTÍNUA DE VALOR

  25. Vermell Ambre Taronja Verd Turquesa • Impulsives • Llarg termini

    • Estabilitat • Jerarquia • Innovació • Objectius • Predicció • Control • Màquina • Apoderament • Propòsit inspirador • Diversitat • El procés • Autogestió • Plenitud
  26. Gracies! manel@cumclavis.net blog.cumclavis.net @cumclavis