EFECTIVITAT HÍBRIDA

Transcript

1. APROFITAR LES POTENCIALITATS DEL PRESENCIAL I DEL REMOT DIRECCIÓ DE PERSONES EN SISTEMES HÍBRIDS DE TREBALL
2. DIRECCIÓ DE PERSONES EN SISTEMES HÍBRIDS DE TREBALL DISTORSIONS I [MICRO] RESISTÈNCIA AL CANVI TREBALL HÍBRID= UNA DIFICULTAT QUE GESTIONAR TREBALL HÍBRID= TELETREBALL
3. DIRECCIÓ DE PERSONES EN SISTEMES HÍBRIDS DE TREBALL EL TREBALL HÍBRID NO ÉS PRESENCIAL NO ÉS REMOT ÉS PRESENCIAL I REMOT NO PERDEM PRESENCIALITAT SINO QUE GUANYEM L’OPORTUNITAT DEL REMOT
4. DIRECCIÓ DE PERSONES EN SISTEMES HÍBRIDS DE TREBALL PRESENCIALITAT vs REMOT PRESENCIAL COMUNICACIÓ ESPONTÀNIA APRENENTATGE INFORMAL TRANSFERÈNCIA DE CONEIXEMENT TÀCIT GESTIÓ DE LES INCIDÈNCIES CONTACTE PRESENCIAL USUARI TASQUES DE CONCENTRACIÓ REUNIONS MÉS CURTES REUNIONS MÉS PRODUCTIVES APROFITAMENT DEL TEMPS LABORAL PARÈNTESI [PAUSA] RELACIONAL REMOT
5. DIRECCIÓ DE PERSONES EN SISTEMES HÍBRIDS DE TREBALL PENSA EN UN CONSELL QUE DONARIES PER APROFITAR EL VALOR DE LA PRESENCIALITAT I/O DEL REMOT QUE SIGUI FRUIT DE LA TEVA EXPERIÈNCIA COORDINACIÓ COMUNICACIÓ SUPORT MILLORA DE LA PRODUCTIVITAT SUPERVISIÓ CÀRREGUES DE TREBALL