tècniques de gestió del coneiexement de l'equip

Transcript

1. MECANISMES PER GESTIONAR EL CONEIXEMENT DE L’EQUIP. 1. Transmissió de coneixement pràctic: Ensenyar com fer una tasca en lloc de realitzar-la directament, perquè les persones noves aprenguin com fer-la. 2. Experiència compartida: Fomentar que les persones noves passin per les altres de l'equip per absorbir les diferents maneres de fer les coses. 3. Compartir activitats formatives: Donar a conèixer les activitats de formació realitzades després de la seva realització. 4. Instruccions i pautes: Establir instruccions detallades i llistes de passos per realitzar diferents tasques, com arxivar, per garantir un treball consistent. 5. Accessibilitat a la informació: Assegurar que tots els membres tinguin accés a la informació necessària, mitjançant una organització eficaç de la informació. 6. Comissions de treball específiques: Crear grups de treball sobre temes concrets amb documentació que es presenta a la resta de l'equip. 7. Col·laboració entre persones: Fomentar la combinació de persones i coneixements dins de l'equip per millorar la col·laboració i l'eficiència. 8. Espais de trobada i formació: Crear espais per compartir projectes i continuar formant- se, com fòrums i sessions de debat. 9. Mentoria en la Integració: Proporcionar orientació i suport a les persones noves en el procés d'integració. 10. Reunions d'equip: Mantenir reunions periòdiques per compartir coneixement i actualitzar-se sobre normatives i novetats. 11. Elaboració de píndoles de coneixement: Crear resums o guies de coneixement per facilitar la comprensió i l'accés a la informació. 12. Especialització i formació continuada: Capacitar i especialitzar membres de l'equip en àrees específiques per aconseguir un coneixement més profund. 13. Acollir nous membres: Proporcionar documentació i reunions per acompanyar les noves incorporacions i facilitar la seva adaptació.
2. 14. Reunions Setmanals per transmetre coneixement crític: Realitzar reunions setmanals per transferir coneixement important i registrar protocols per a futurs acollits. 15. Solució de casos col·laborativa Mantenir reunions periòdiques per discutir casos i temes importants de l'equip, afavorint la col·laboració i la resolució de casos complicats. 16. Sessions clíniques Sessions setmanals d'1 hora de durada, on es posen en comú els casos i es prenen decisions en equip. 17. Acompanyament individual: Assignar a una persona que acompanyi a les noves incorporacions per a la seva integració. 18. Fomentar Comunitats de Pràctica: Crear espais per a la col·laboració i la producció de coneixement que beneficiïn a l'organització. 19. Socialització d'Informació: Compartir informació, problemes i formació entre membres de l'equip. 20. Figura del Mentor: Establir la figura del mentor per a transmetre experiències i coneixement als nous membres. .