Бизнес-ценные ИТ: взгляд в будущее

Выступление Владимира Рахтеенко, нашего генерального директора, на CNews Forum 2015 (12 ноября 2015 года, Москва).

Transcript

1. БИЗНЕС-ЦЕННЫЕ ИТ: ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ Владимир Рахтеенко Генеральный директор, группа компаний CUSTIS CNews Forum 12 ноября 2015 года
2. РЫНОК КОРПОРАТИВНЫХ ИТ В ПОСЛЕДНЕЕ ДЕСЯТИЛЕТИЕ 63% компаний 21% 16% Признали неудачу Достигли 50% целей Затруднились оценить результат Функционал платформ задействован на 30–40% ~100 млрд руб. По данным исследований TAdviser и Panorama Consulting Group за 2014–2015 гг. 2 | 15
3. Растущее макроэкономическое давление на бизнес Риск ограничения доступа к привычным западным технологиям Бизнес ИТ 3 | 15 Повышенные требования к ИТ в условиях ограниченных бюджетов Сложная геополитическая обстановка Сокращение ресурсов, ужесточение конкуренции Усиление влияния государства Скорость и качество изменений Стратегичность, проактивность, ответственность Работа на ощутимый результат ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ РОССИЙСКИХ CIO
4. ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ И БИЗНЕС-ЦЕННЫЕ ИТ Инфраструктурные ИТ Бизнес-ценные ИТ Уникальность, инновации Best practice, отраслевые стандарты Корпоративный контекст Рыночный контекст «Серая зона» Обеспечивающие процессы Конкурентные преимущества 4 | 15
5. РАБОТА В РАЗНЫХ ОБЛАСТЯХ ИТ Инфраструктурные ИТ Бизнес-ценные ИТ «Серая зона» Междисциплинарные подходы и методологии Стандартные ИТ-методологии и практики 5 | 15
6. ПРИНЦИПЫ БИЗНЕС-ЦЕННЫХ ИТ Приоритет реальных потребностей бизнеса Обеспечение полного жизненного цикла ИТ-решений Стратегическое управление технологическими активами 6 | 15
7. ПРИОРИТЕТ РЕАЛЬНЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ БИЗНЕСА | Искренняя работа на бизнес-замысел | Глубокая отраслевая экспертиза | Ответственное проектирование ИТ-решений Инфраструктурные ИТ Бизнес-ценные ИТ Потребности уникальны Потребности стандартны «Серая зона» 7 | 15
8. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОЛНОГО ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИТ-РЕШЕНИЙ | Целостная работа от бизнес-идеи до вывода из эксплуатации | Знание специфики фаз развития систем | Умение эффективно работать на разных фазах Инфраструктурные ИТ Бизнес-ценные ИТ ПЖЦ обеспечивается компанией ПЖЦ обеспечивается вендором «Серая зона» 8 | 15
9. ФАЗЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ ИТ-система (1) Развитие, «гибкость» Эффективность, «жесткость» От идеи до концепции Реализация в материале Достижение эффективности Регламентное функционирование ИТ-система (2) ИТ-система (3) ИТ-система (N) 9 | 15
10. 10 | 15 ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С ФАЗАМИ РАЗВИТИЯ СИСТЕМ Целостное управление фазами развития Стоимость владения Управление ресурсами Непрерывное развитие
11. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ АКТИВАМИ | Создание лаконичной технологической базы преимущественно на основе рыночных платформ | Выбор технологического арсенала исходя из принципа целостного управления ИТ-ландшафтом, а не под задачи конкретного проекта | Стратегичность, работа на опережение Инфраструктурные ИТ Бизнес-ценные ИТ Выбор технологических платформ осуществляется компанией Выбор технологических платформ осуществляется вендорами «Серая зона» 11 | 15
12. Учетная платформа BI-платформа BPMS-платформа ИТ-система (2) ИТ-система (1) ИТ-система (N) ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ БАЗА НА ОСНОВЕ ПРЕДМЕТНЫХ ПЛАТФОРМ 12 | 15
13. ПРОГНОЗЫ НА БУДУЩЕЕ: КАК ИЗМЕНИТСЯ РЫНОК БИЗНЕС-ЦЕННЫХ ИТ К 2025 ГОДУ Приоритет реальных потребностей бизнеса 2005 2010 2015 2020 2025 Обеспечение полного жизненного цикла ИТ-решений Стратегическое управление технологическими активами Эффективность изменений x 2x 4x 13 | 15
14. ЭФФЕКТИВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В «СЕРОЙ ЗОНЕ» Инфраструктурные ИТ Бизнес-ценные ИТ «Серая зона» Преимущества бизнес-ценных ИТ по цене инфраструктурных Бизнес-ориентированность, гибкость Эффективность, доступная стоимость 14 | 15
15. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! www.custis.ru +7 (495) 772-97-02 v.rahteenko@custis.ru Владимир Рахтеенко Генеральный директор, группа компаний CUSTIS