Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
チームを超えて運営され続けるLT会の仕組み 【DeNA TechCon 2021 Winter...
Search
DeNA_Tech
December 27, 2021
Technology
370
0
Share
Embed
Copy iframe code
Copy JS code
Copy link
Start on current slide
チームを超えて運営され続けるLT会の仕組み 【DeNA TechCon 2021 Winter】/techcon2021 winter_LT4
DeNA TechCon 2021 Winter での Lightning Talks です。
DeNA_Tech
December 27, 2021
More Decks by DeNA_Tech
See All by DeNA_Tech
学びが形になる!〜DeNAで6年間プロダクト開発に携わって学んだこと〜
dena_tech
7
1.7k
ペタバイト、30プロダクトを超えて成長を続けるデータ基盤の歴史
dena_tech
5
910
DeNAデータエンジニアの組織・データエンジニアキャリアについて
dena_tech
6
2.3k
Pocochaにおけるデータマネジメント
dena_tech
3
1.4k
社内データ利活用の推進と技術的負債の解決に向けた取り組み
dena_tech
5
560
Google Cloud を使ったデータプラットフォームへの変革と 最新の活用状況について
dena_tech
6
480
DeNA SWETでのインターンシップについて【DeNA TechCon 2023】
dena_tech
0
750
T系EC2インスタンスのクレジットが回復しないので困った話【DeNA TechCon 2023】
dena_tech
4
1k
画像サーバーを紆余曲折あってS3 に移行した話【DeNA TechCon 2023】
dena_tech
0
810
Other Decks in Technology
See All in Technology
41歳でAWSが好きすぎてITエンジニアになったおっさんの話
yama3133
1
770
データと地図で読む 大井町の「かわるもの、かわらないもの」
yoshiyama_hana
0
390
キャリアLT会#3
beli68
2
270
AIツールを導入しても生産性はあがらない? カオナビが直面した 3つの壁と乗り越え方。/ Overcoming 3 Barriers to AI-Driven Productivity at kaonavi
kaonavi
0
320
Power Automateアップデート情報
miyakemito
0
260
【公開用】AI_Dev_Ex2026_AI_登壇資料
matsuritechnologies
PRO
2
640
どこまでAIに任せるか 〜確率論と決定論の境界決定〜
shukob
0
540
Claude Mythos、Fable...フロンティアAIの最新動向と企業のセキュリティ対策
flatt_security
0
150
AI時代におけるテストの基礎の再定義 / Rethinking the Fundamentals of Testing in the AI Era
mineo_matsuya
15
5.7k
StepFunctionsとGraphRAGを活用した暗黙知活用のためのRAG基盤
yakumo
0
180
AI時代におけるエンジニアの新たな役割──FDEとクオリアの探求/登壇資料(戸井田 裕貴)
hacobu
PRO
0
480
Oracle Base Database Service 技術詳細
oracle4engineer
PRO
15
110k
Featured
See All Featured
Design of three-dimensional binary manipulators for pick-and-place task avoiding obstacles (IECON2024)
konakalab
0
500
Fashionably flexible responsive web design (full day workshop)
malarkey
408
67k
Writing Fast Ruby
sferik
630
63k
Information Architects: The Missing Link in Design Systems
soysaucechin
0
1k
職位にかかわらず全員がリーダーシップを発揮するチーム作り / Building a team where everyone can demonstrate leadership regardless of position
madoxten
64
56k
Visual Storytelling: How to be a Superhuman Communicator
reverentgeek
2
600
Cheating the UX When There Is Nothing More to Optimize - PixelPioneers
stephaniewalter
287
14k
Scaling GitHub
holman
464
140k
Faster Mobile Websites
deanohume
310
32k
ReactJS: Keep Simple. Everything can be a component!
pedronauck
666
130k
Exploring the relationship between traditional SERPs and Gen AI search
raygrieselhuber
PRO
2
4.2k
Leading Effective Engineering Teams in the AI Era
addyosmani
9
2.2k
Transcript
チームを超えて運営され続ける LT会の仕組み 杉田 親次朗 / jiroshin
ヘルスケア事業本部の問題
有益な知見が会社ごとチームごとに散らばっている 知見1 会社A 知見2 会社B 知見3 会社C
🔥 知見を共有できる場を作りたい!
ヘルスケア事業本部 技術LT会 『 自分にとっての当たり前が誰かの学びになる 』 テーマ 発表のネタは 業務で獲得した知見
から 業務外のホビー開発 まで 技術領域問わず自由。 とにかく「気軽に発表できる場」の実現を目指しています。
LT会を通して各チームの有益な知見を共有できる ヘルスケア本部 技術LT会 知見1 会社A 知見2 会社B 知見3 会社C 月1回
各チームから登壇者 を集めて開催
ヘルスケア本部 技術LT会 知見1 会社A 知見2 会社B 知見3 会社C LT会を通して各チームの有益な知見を共有できる 月1回
各チームから登壇者 を集めて開催
運営され続ける仕組み作り
主催者めっちゃドリブラー問題 主催ボールが属人化していて 開催が主催者の動きに左右される LT会 やるぞ! さよなら! 時間の経過... ⚽ ⚽ \
ボールも一緒に行っちゃった... 😭 /
⚽ は複数人でなめらかにパスし合うことが大切 ⚽ • 主催者ボールは複数人で回す • 運営に各チームのメンバーを 巻き込む
• 主催者ボールは複数人で回す • 運営に各チームのメンバーを 巻き込む ⚽ ⚽ は複数人でなめらかにパスし合うことが大切
❌ わるい例 ⭕ よい例 koku kick off 開 催 スピーカー募集
告知 ふり 返り koku kick off 開 催 スピーカー募集 告知 ふり 返り 1月 2月 時系列 koku kick off 開 催 スピーカー募集 告知 ふり 返り 1月 Kick off & koku kick off 開 催 スピーカー募集 告知 ふり 返り Kick off & ポイントはなめらかにパスを繋げること
❌ わるい例 koku kick off 開 催 スピーカー募集 告知 ふり
返り 1月 Kick off & koku kick off 開 催 スピーカー募集 告知 ふり 返り 2月 & kick off Smooth & Continuous!! 3月 ⭕ よい例 koku kick off 開 催 スピーカー募集 告知 ふり 返り koku kick off 開 催 スピーカー募集 告知 ふり 返り 1月 2月 時系列 ポイントはなめらかにパスを繋げること
🔥 他にもこんな工夫を取り入れています • 発表者がネタに困らないよう毎回ざっくりとしたテーマを設ける • 運営にグループリーダーを巻き込む • 発表者の決定はグループリーダーに依頼し任されている感を演出 • 転換時間を1分自己紹介枠・告知枠として利用
• 誰でも主催者になれる開催手順ドキュメントを整備 • アンケートで発表したい人や話を聞きたいテーマを拾う • ヘルスケア事業本部内で発表の資料作りに工数を確保 を ポ チ っ と !
📝 まとめ 😀 こんな効果もありました • 「あの技術をうちでも導入したくて...」という会話が増えた • 名前しか知らなかった人の性格・業務内容を知ることができた • ヘルスケア事業本部共通の技術チャンネルが活発になった
ヘルスケア事業本部では各チームに散らばった知見を共有する場としてヘルス ケア事業本部 技術LT会 を毎月開催している。 継続開催のために 主催ボールをパスしあえる 運営体制作りと 各回のふり返り とキックオフをシームレスに行える 開催フローの工夫をしている。 を ポ チ っ と !
None