取り組みの背景 内外で様々な環境の変化が発生する 1. クラウドジャーニーによるオンプレミス撤廃 a. 中央管理から分散管理へ b. データ活用(分析/AI)プロジェクトが200環境以上に分散 2. ゲーム事業以外の急成長や新規事業の勃興 a. Pocochaを始めとするライブストリーミング事業の急成長 b. アライアンスビジネスを含む新規事業の種まきが複数発生
取り組みの背景 結果、要望を解決することが優先されてしまい様々な弊害を生む 1. メンバーモチベーションの低下 a. 煩雑なコミュニケーション。頭の切り替え負荷 2. 個人商店化・属人化 a. 実装品質の低下やバラツキ b. 困難な引き継ぎ。実装の文脈や背景が失われることも 3. 事業への価値貢献の活動が縮小 a. めぐって本来価値の活動も制限されることに
認知負荷の低い開発体制の構築 リソース効率 と フロー効率 の戦略と指標 Project A Project B Project C Project C Project B Project A ● 価値提供の単位で多職種でチームを編成 ● 価値を提供するリードタイムの短さを重視 ● 探索的な開発に向いており、フロー効率と比べて スケジュールは重視されない ● 職種毎にチームを編成 ● 開発リソースの最大活用を重視 ● 固定的な開発に向いており、リソース効率と 比べてスケジュールを重視する BIZ BIZ ANL DS ENG BIZ ANL DS ENG BIZ ANL DS ENG ENG ENG ENG BIZ BIZ ANL ANL ANL DS DS DS フロー効率 リソース効率