Грани: между гениальностью и провалом

A4798ca56ecfd1cda49f2ce19c769cde?s=47 Digitale
November 16, 2013

Грани: между гениальностью и провалом

Владимир Гарев, креативный директор GRAPE на Digitale 4.

A4798ca56ecfd1cda49f2ce19c769cde?s=128

Digitale

November 16, 2013
Tweet

Transcript

  1. ГРАНИ: МЕЖДУ ГЕНИАЛЬНОСТЬЮ И ПРОВАЛОМ 1

  2. None
  3. 3

  4. Мы хотим коммьюнити, базз и социальные сети Think big, pls!

    ! Зачем комьюнити? Есть ли у бренда потенциал для базза? Чем обусловлен Think BIG? ПОЖЕЛАНИЕ КЛИЕНТА ВНУТРЕННИЙ ФИЛЬТР ЗАДАЧА СТРАТЕГА ЗАДАЧА КРЕАТОРА Из коммуникации бренда необходимо «вытащить» потенциал к диалогичности (интерактиву) и контентному развитию Трансформировать коммуникацию на стыке интересов пользователей и бренда БРЕНД
  5. 5 ПЕРВЫЙ ШАГ: Понимать задачу, знать мировой опыт, использовать локальную

    специфику
  6. Мы хотим нечто совершенно новое, out-of-the-box breakthrough ideas ! Зачем

    нужен breakthrough? Готова ЦА воспринимать новые форматы коммуникации? Breakthrough в идее или в технологии? ПОЖЕЛАНИЕ КЛИЕНТА ВНУТРЕННИЙ ФИЛЬТР ЗАДАЧА СТРАТЕГА ЗАДАЧА КРЕАТОРА Понимать на каких механиках нужно строить коммуникацию с ЦА. Нужно ли придумывать что-то новое или правильнее адаптировать существующие механики и технологии интерактива При придумывании необходимо не только знать о наличии той или иной технологии, но и понимать принципы ее работы и потенциал эволюции, а также кейсы использования в интернете ТЕХНОЛОГИИ
  7. 7 ВТОРОЙ ШАГ: Постоянный мониторинг технологий и инструментов, понимать специфику

    разработки
  8. Наша ЦА - филологи- сангвиники, увлекающиеся рыбалкой Честны ли вы

    самими с собой, когда описываете свою ЦА? ПОЖЕЛАНИЕ КЛИЕНТА ВНУТРЕННИЙ ФИЛЬТР ЗАДАЧА СТРАТЕГА ЗАДАЧА КРЕАТОРА Подобрать формат и место размещения Необходимо знать площадки - их аудиторию, ее поведение, контентную политику, способы интеграции, медийные и немедийные инструменты, функционал ПЛОЩАДКИ
  9. 9 ТРЕТИЙ ШАГ: быть экспертом в информационном пространстве в «здесь

    и сейчас»
  10. Нам важно, чтобы люди нас полюбили! Любовь, это взаимная ответственность.

    Что вы готовы сделать ради любви? ПОЖЕЛАНИЕ КЛИЕНТА ВНУТРЕННИЙ ФИЛЬТР ЗАДАЧА СТРАТЕГА ЗАДАЧА КРЕАТОРА Знать специфику пользования интернетом для каждого из сегментов ЦА, пользовательские инсайты и настроения, популярные тематики - что обсуждают блоггеры сегодня, кто сегодня лидер мнений, где найти активистов - те 9%, которые привлекут остальные 90 Привлечь пользователей к интерактивному взаимодействию с брендом ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ
  11. 11 ЧЕТВЕРТЫЙ ШАГ: Быть внутри пользовательских инсайтов, уметь «разговорить» потребителя

  12. 12 Как адаптировать коммуникацию бренда под текущие задачи с учетом

    специфики канала... Какие механики наиболее точно решат задачи брифа? будут ли они понятны и доступны ЦА? что делали конкуренты? Как добиться максимального охвата? где разместить проект? как обеспечить вовлечение? где собрать лиды? Будут ли пользователи это делать? Как вместить в бюджет спецпроект на одноклассниках? Создание среды для рождения идеи! ?
  13. 13 1 Brief link: В бриф? 2 Brand link: Связана

    с брендом? 3 Insight-based: Основана ли на инсайтах нашей целевой аудитории? 4 Campaignability: Легко ли раскладывается на инструменты, может ли работать на разных платформах и в разных каналах? 5 Distinctiveness: Идея свежая, привлекает к себе внимание и визуально, и по смыслу? 6 Engagement: Стимулирует ли потребителей взаимодейстовать с брендом? Ты бы захотел/а поучастовать, like’нуть, показать друзьям? 7 Fresh point of view on the brand: Заставляет ли она потребителя немного по-новому посмотреть на бренд? 8 Fresh point of view on the category: Заставляет ли она потребителя немного по-новому посмотреть на категорию? 9 Philosophy: Говорит ли она потребителю что-то важное (интересное, забавное, заставляющее задуматься и т.д.) о жизни? 10 Effectiveness: Позволит ли данная идея/концепция достичь поставленных KPI? 11 Budget: В бюджет ли? Можно ли оптимизировать под меньший бюджет? Могут ли отдельные части идти как бонусные идеи? Система оценки