Company introduction

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1. 会社紹介資料
2. 01 Why we do カルチャーについて 02 Who we are 会社について 03 What we do 事業について 04 How we do 働く環境について
3. Why we do カルチャー Fringeが⼀番⼤事にしており、すべての核となる カルチャーをご紹介します。「なぜやるのか」「どうあるべきか」 物事を考えるときに⽴ち返るときの指針となっています。
4. Our Ideology Be an Explorer 探検家たれ。 Fringeは、未知なる領域を探求して ユニークな事業を創り上げてきた探 検家集団です。既存の領域に限ら ず、時流を読み、仮説を⽣み出し、 テクノロジーの⼒で優れたサービス を⽣み出し続けます。
5. 実⾏を通して精度の⾼い仮説を⽴ てる。深く考察する。 新しいコトを探求し、常に未知な ものに⾶び込む姿勢をもったチャ レンジャーで在り続ける。 他律的ではなく、⾃律的に動き、 ⼀⼈のプロフェッショナルとして ⾃⽴した姿勢を持って⾏動する。 探検家集団の⾏動指針（Value） Why we do カルチャー
6. 何をやるのかではなく、なぜやるのかを⼤事にしている会社です。 Be an Explorerなカルチャーを通じてユニークを新事業を創出します。 Dive Deep Do Reshape the world Why What How Ideology ⽣まれた事業 Vision Value Be an Explorer Fringe coo Fringe West Unipos Next… Why we do カルチャー
7. Who we are 会社について 多くの紆余曲折、ピポットを繰り返しながら、 常に世界を驚かすような未知なる新事業の創出に挑戦している 「カルチャー⾄上主義のBtoBサービスカンパニー」です。
8. インターネット広告技術の開発/コンサルティング HRテック領域等におけるウェブサービスの提供等 242名（役員、派遣、業務委託等を含む。2020年3⽉31⽇時点） 3⽉末⽇ 5億1,472万円（2019年9⽉30⽇現在） 東京都港区六本⽊3-2-1 住友不動産六本⽊グランドタワー 43階 2012年11⽉ ⽥中 弦 Fringe81(フリンジハチイチ)株式会社 社名 代表取締役社⻑ 設⽴ 本社所在地 資本⾦ 決算期 従業員数 事業内容 Who we are 会社概要
9. 第1創業期 ネットエイジグループの⼦会社 第2創業期 MBOをきっかけに急成⻑ 第3創業期 グループ経営開始 インターネット広告事業で未知を探求しながら新サービスに次々挑戦 Fringeカルチャーの原点 メディアグロース事業や HRテック事業（Unipos)を開始 「Be an Explorer」な 挑戦的な取り組みを加速 Who we are Fringeの歴史 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2005 2006 2018 2019 70 60 50 40 30 20 10 0 RSS広告社 創業 」 Fringe81に社名変更 MBO 」 東証マザーズ上場 ⼦会社設⽴ ⼦会社設⽴
10. Who we are 社員属性 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 在籍年数 事業別 年代 新卒中途 性別 男性 69% ⼥性 31% 中途⼊社 58 % 新卒⼊社 42 % 20代 58 % 30代 39% 40代 3% Fringe coo 58名 Fringe West 5名 Corporate 12名 Tech 60名 1年 32% 2年 17% 3年 16% 4年 14% 5年 4% 6年 5% 7年以上 12% Unipos 22名
11. 常勤監査役 監査役 監査役 社外取締役 社外取締役 社外取締役 社外取締役 社外取締役 COO CFO 執⾏役員 CHRO 兼 CISO CEO Who we are 経営陣 CTO
12. What we do 事業について 新たな社会課題の出現や、新たな市場の波に対し、ユニークなアプローチで 事業を⽴ち上げていく。これがFringeの事業スタイルです。 現在はインターネット広告市場とHRテック市場が事業領域となっています。
13. Our Business Domain Internet Advertisement Our Business Domain SaaS Product (HR-TECH) What we do 事業について
14. Our Business Domain Internet Advertisement 代理店、メディアレップ、アドテクベンダー。 全ての機能をもったユニークな企業Fringeは 「アドテク事業者」ではありません。インターネ ット広告市場では、代理店、メディアレップ、 アドテクベンダーと 通常は役割分担をしていま すが、これら全ての機能を保有していることが Fringeのユニークネスとなっています。加えて、 全ての事業が直近数年以内に⽴ち上がっているた め、Fringeは⾃らを「事業開発会社」であると考 えています。 What we do 事業について
15. 4 5 6 10 12 24 45 47 63 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 2018年 ソリューション事業 創業期より、インターネット広告における事業企画開発”を⾏い 数多くのプロダクト・サービスを創出 広告代理店事業 メディア事業 ソリューション事業 エージェンシー事業 メディア事業 広告事業の売上推移 （単位：億円） What we do 事業について
16. Information Technology Service システム開発 商品設計 販売 End User Fringeの対応領域 Revenue Share Agency Margin SIer アドテクベンダー メディアレップ 広告代理店 収益性が⾼い・改善が早い 収益性が低い・改善が遅い Fringeの企画・販売⼒ を武器に、新しいメ ディアの開発、成⻑ を⽀援します。 代理店マージン+レベ ニューシェアの2層の 収益による⾼収益化 を実現します。 What we do 事業について
17. 漫画コンテンツの価値向上を⽬指し、⼩学館・集英社の2社と ⽴ち上げた「 Manga Ad Platform 」 1. 垣根を超えた出版社連携の取り組み 各社の枠組みを超え出版社連携を実現。1メディア単独ではなく、 複数メディアが連携し、媒体価値（コンテンツ価値）の向上及 び、広告主への価値向上を⽬指しています。 2. 出版社横断の広告配信基盤 共通の広告配信基盤を⽤いることで、媒体社は両社間でのデータ 連携等が可能。また広告主・代理店側は1つの管理画⾯上から複数 メディアへ広告が掲載が可能。 3. 出版社主体だからできる広告コンテンツ ⼀般的なアドネットワーク等の統⼀された広告枠規格に沿うので はなく、出版社のコンテンツを最⼤限に⽣かした形での広告商 品・フォーマット等を開発・提供。 MangaAdPlatformの特徴 What we do 事業について
18. l Uniposで成果を実証したマーケティング⼿法 • Fringe cooがマーケティング⽀援に活⽤してきた「パー セプションフロー®・モデル」をUniposに適⽤ • マーケティング⾯及び組織構築に⼤きな成果 l 実績を活かしたSaaS企業を⽀援するサービス • 10年以上にわたりネットマーケティングの⽀援をしてき た広告事業と、SaaSの事業であるUniposの両⽅を持つ、 Fringeでしかできないサービス • マーケティングの⼿法だけでなく、組織構築まで踏み込 みコンサルティングを実施 Uniposで成果を実証したマーケティング⼿法を横展開し、 他SaaS企業の成⻑⽀援をする「SaaSグロース事業」 What we do 事業について
19. 共に働く仲間と送り合う新しい成果給 「ピアボーナス®」を簡単に実現するwebサービ ス・アプリケーションです。バリューに沿った⾏ 動をとったその瞬間に、オープンな場で同僚から 感謝のメッセージと少額のボーナスを受け取る。 ピアボーナスがもたらす嬉しさの伴った新しい給 与体験が、組織を強くします。 Our Business Domain Unipos What we do 事業について
20. 導⼊社数 370社 以上 Uniposとは、 従業員同⼠が、⽇頃の仕事の成果や⾏動に 感謝・賞賛するメッセージとともに、 ポイントを送りあえるwebサービスです。 「すべてのはたらく⼈にスポットライトを」 をミッションに掲げ、組織課題を解決します。 「おくる」「もらう」「拍⼿」 たったこれだけで、誰でも簡単に参加できます。 What we do 事業について 継続利⽤率 99％
21. ⾏動指針を体現した⾏動が従業員 から発信されるので、ボトムアッ プで企業理念が浸透していく 企業理念が浸透する チームメンバーや他部署・他拠点 の貢献・活躍をみて、会社の事業 に誇りを持てるようになる 事業サービスに誇りが持てる 共に働く仲間から認められること で、⾃分の仕事が誰かのために なっていることを実感できる 認められている実感が沸く 従業員エンゲージメントや働きがいを⾼める 貢献を⾒える化し組織を強くする What we do 事業について
22. 社員アカウント数 2019年3⽉から2020年3⽉で 169%増 社数 2019年3⽉から2020年3⽉で 154%増 市場を捉え、アカウント数、社数ともに成⻑中 What we do 事業について
23. 導⼊事例 What we do 事業について アワード受賞 ⽇本の⼈事部「HRアワード 2018」優秀賞 （組織変⾰・開発部⾨） Work Story Award 2018 テーマ部⾨賞（働きがい、モチベーショ ン、エンゲージメント） 第3回HRテクノロジー⼤賞 奨励賞 Work Story Award 2018 グループ審査員特別賞 第4回 GOOD ACTION
24. How we do 働く環境 ⼀⼈の⾃律した「探検家」として。未知なるものをチームで⽬指す「探 検隊」として。Fringeが未知なるものを発⾒するために提供している環 境をご紹介します。
25. How we do ⼈事制度 ⼈の成⻑が組織の成⻑に直結します 各個⼈への期待値と、それに対する成⻑を評価します 個⼈と 会社の成⻑ 毎⽉の ⽬標設定 未知への 挑戦 • 各⽉に上⻑と⾯談し、丁寧に毎⽉の⽬標設定・振り返りを実施 • 年に2回の評価（上記3項⽬） • 全員に共通する評価基準より、各社員への期待値に対しての成⻑を評価
26. 毎⽉、⾃分以外の社員の⾏動や成果から、その⼈の新 しい⼀⾯や「みんなに知ってほしい！」と思った点を まとめ、投稿＆全社員で投票をする制度です。Unipos はこの制度から⽣まれています。 発⾒⼤賞 01 納会は四半期に⼀度、週次会議は毎週、全社員が集ま り全社の⽅針と現状を共有する機会があります。経営 層から⼊社1年⽬まで同じ情報を共有しています。 納会・週次会議 02 How we do 働く環境
27. 新⼊社員が1⽇も早く会社のカルチャーに馴染めるよ う、1か⽉間は新⼊社員と既存社員のランチ補助（最 ⼤1,000円／⽇）がされる制度です。 ウェルカムランチ 03 管理栄養⼠が栄養バランスを考慮して作ったランチ （1⾷500円）が社内で⾷べることができます。社員の 健康・体調管理をサポートします。 社⾷ 04 How we do 働く環境
28. 06 社内規定を満たせば法⼈契約するこ とが可能です。 借り上げ社宅 07 コアタイムは設けず「⽉の20%はオ フライン(出社)ならではの仕事をす る」がテーマです。効果性と⾃由度 を両⽴させ、⾃律性の⾼いはたらき ⽅を推奨しています。 フレックスタイム 05 勤務しているオフィスから6km圏内 の物件に住んでいる社員に対し、上 限20,000円とし家賃の20％を⽀給し ます。 家賃補助 08 社員同⼠がコミュニケーションをと りやすくなるよう、オフィスは常に ワンフロアにこだわっています。 ワンフロアオフィス How we do 働く環境
29. 11 フィジカルトレーナーが定期的にオ フィスに来て施術したり、ヨガやト レーニングなどのエクササイズに無料 で参加することが出来ます。 フィジカルエクササイズ 終業時間後は、オフィス内でアル コールを無料で提供しています。社 内外問わずコミュニケーション活性 化のために利⽤できます。社内の ちょっとした打上げ、オフィス⾒学 などに利⽤しています。 ちょいコミ 10 会社および個⼈の成⻑に繋がる資格 の取得や研修・勉強会への参加費⽤ を会社が補助します。⾃主的に成⻑ しようとする姿勢を後押しします。 チャレがく 09 12 テニス部、バスケ部、フットサル部 、将棋部、ダンス部、ボードゲーム 部などがあります。会社から活動費 ⽤の補助を⽀給しており、5名以上 集めれば新設も可能です。 部活 How we do 働く環境
30. How we do 働く環境
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