モブワークを制する者はアジャイルを制する/Those who control mobwork control agile

みなさんは、モブワークでの開発をされていますでしょうか。
「ペアプロならあるが・・・」「興味はあるけどまだ…」「我流で…」など色々な方がいると思います。

モブワークは様々な効能があって、
人とあまりコミュニケーションを取りたくない、1人で何でもやりたいという方には向かないですが、
チーム・組織という視点で見た時の成果物の質とスピードが上がりますし、チームでの制作そのものが面白くなって結果的にいいチームビルディングに繋がります。

ただ、このモブワークの威力を発揮するためには、多くの条件・コツがあります。
その概要の概要をお話させていただき、興味を持つキッカケにしていただけたら嬉しいです。

Transcript

1. モブワークを制する者は アジャイルを制する 2023年12月 GHENSAN
2. 磯崎 元（いそざき つかさ） GHEN（このニックネームで色々な活動をしています）バックエ ンドを軸に、インフラやフロントエンドも触るSEとして従 事。チームのQCD管理の仕事をしながらアジャイル組 織の支援の道に。やがて「規模の大小、業界の種類関 係なく似ている組織課題がある…」と感じるようになり、 組織全体の心理的な面での支援も併せて行っていま す。 「アジャイルひよこクラブ」「スクラム実験室」などのコミュ ニティ活動にも参加しています。 アジャイルなものづくりに必要なマインドと組織運営方法が 身につく支援を行い、 目指した目標を達成できるだけではなく、目標を更新し続け られるような組織への成長と進化を支援します。 すると… R&DやPoCの目標達成率が高くなります。 運用費用が激減する組織になれます。 再びコロナショックのような事態が来ても迅速に立ち直れま す。 無理なく楽しく継続的に、目標を更新し続けられる 組織に成長したその後は…この効果がずっと続きます。 自己成長・自己進化できる組織 への成長を支援します
3. こんな皆さまに向けて • チームのパフォーマンスを上げたい • レビュー依頼が多くて、見るのが大変 • レビュー待ちが多くて、完了にならない • バックログに着手できるメンバーが限られ ている ということで…
4. 目次 今日のながれ • なぜモブワークを推すのか • モブワークを活かすためには • モブワークの進め方 • まとめ
5. section なぜモブワーク を推すのか
6. • チームのパフォーマンスを上げたい • レビュー依頼が多くて、見るのが大変 • レビュー待ちが多くて、完了にならない • バックログに着手できるメンバーが限られている …他にどのようなお悩みありますか？ 現場がよく感じている、色々な課題をクリアする ことができる なぜモブワークを推すのか アジャイルの様々な基礎になる
7. なぜモブワークを推すのか アジャイルの様々な基礎になる メリット • 皆で一斉に取り掛かったほうが 良い場合があるOJTの質が上 がる • 現場のスキルの幅が広がる • レビューやスイッチングコストが なくなる • 知見をすぐ共有できる • 製品品質が上がる デメリット • 正しいやり方は様々 • 定期的に、進め方についての 合意を話す必要がある • コミュニケーションが受け身な 人、これしかやらないと思う人 がメンバーにいると成果は出な い • 効果を感じるまで期間がかか る場合がある • 休憩しなくなる
8. section モブワークを 活かすためには
9. まずは、現場以外の人に相談することが重要で す！協力してくれる人を探しましょう モブワークを活かすためには 現状を整理して１つずつ取り組む • 不具合調査、洗い出し系の作業から始め、不明点解 決までの時間を測る。 • レビューしながら作業することを意識して、レビュー待 ちがどうなったかを観察する。 現在のみなさんが認識している課題や悩みの中から１ つを選び、効果があることを記録していく。
10. section モブワークの進め方
11. モブワークの進め方 オススメの進め方の１例 作 業 者 １５〜３０分 くらいで バトンタッチ 作業者以外の全員は、 ・作業者のレビュー ・間違いの指摘 ・よりよい手段の提案 などなど 作業者以外が、 何をしたら ベストかは、皆で探 していく 自然界にいる モブワーク の天才は 蜂や蟻 各個人が、より良い 方法がないかを常 に意識する １周ごとに、 休憩がてら 数分の振り返りと 改善策を話す場 を作る 休 憩 作業者以外が する役割・観点につ いて、 合意しておく
12. section まとめ
13. まとめ • なぜモブワークを推すのか… ◦ アジャイルの様々な活動の基礎になる • モブワークを活かすためには… ◦ 小さく成果を出して、役職者に提案 • モブワークの進め方… ◦ 正解は自分たちで見つけて行こう