辛くない受託開発

Transcript

1. ⾟くない受託開発
   円滑なPJ推進のために提案できること
   プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.3
   2021年11⽉9⽇
   株式会社RIT 福⽥ 哲也
   

   View Slide

2. ⾃⼰紹介
   福⽥哲也 （@gendaihyousyou）
   株式会社RIT CTO/CHRO
   WEB系ベンチャーで新卒から3年 → RIT
   プロフィール
   京都在住、⼀児の⽗。
   使っているキーボード： HHKB Type-S
   座っている椅⼦：エンボディチェア
   

   View Slide

3. 本⽇お話したいこと
   可能な限りPJのリスクを排除するために、
   新規サービス開発案件の提案時に⾏っていること
   

   View Slide

4. 受託開発は楽しい
   前提
   

   View Slide

5. View Slide

6. でも⾟いこともある...
   

   View Slide

7. スケジュール通り進まない
   プロジェクト
   端末やツールの制限
   他にも⾊々
   納期直前の追加要望
   実稼働に⾒合わない⾦額
   逼迫する稼働
   

   View Slide

8. スケジュール通り進まない
   プロジェクト
   端末やツールの制限
   他にも⾊々
   納期直前の追加要望
   実稼働に⾒合わない⾦額
   逼迫する稼働
   ⾟くならないために
   避けるべき典型例を紹介します。
   

   View Slide

9. 提案のアンチパターン
   

   View Slide

10. クライアントが出してきた
    要件そのままで⾒積もる
    1
    ・MVPを詳細に定義する
    ・クライアントは開発のプロではない（ことが多い）
    ・何のために作るのかをすり合わせて正しく要件を定義する
    

    View Slide

11. リリース以降の予算が確保されていない
    2
    ・リリースしてからが本番
    ・改善のサイクルをどれだけ効率良く回せるかが重要
    ・そのための予算・体制を調整しておく
    

    View Slide

12. メンバー全員100%
    稼働前提での体制構築
    3
    ・稼働は80%を上限とする
    ・20%は新規案件の提案や、社内のタスクに回す
    ・いざというときの調整⽤リソースにもなる
    

    View Slide

13. 実績
    

    View Slide

14. 売上前期⽐
    200%
    (1億から2億へ)
    年間昇給率平均
    13%
    離職率
    0
    FY20 FY21
    年間休暇取得⽇数平均
    8.7⽇
    

    View Slide

15. まとめ
    

    View Slide

16. 踏まえた提案をして、⾟くない受託開発を実現させましょう！
    何を作るか なぜ作るか どう成⻑させるか
    だけではなく、 を
    

    View Slide

17. おわり
    ご清聴ありがとうございました！
    

    View Slide