2023-03-01「子育てエンジニア&PMによるLT大会 〜仕事と育児、家事のやりくりどうしてる?〜」(STORES株式会社)登壇 https://hey.connpass.com/event/274556/
STORES 株式会社2023年 3月子育てPMがいるとプロダクトチームは進化する濱窄 亮介(Hamasako)
View Slide
自己紹介エンジニア(3.5年)4歳男の子 と 1歳女の子 の父濱窄 亮介(hamasako)PM(7年)PM(1年)
テーマ子育てPMがいるとプロダクトチームは進化する
「子育てPMがいるとプロダクトチームは進化する」17:00 〜 20:00子育て中の皆さん、この時間帯は何してますか?
「子育てPMがいるとプロダクトチームは進化する」PMの回答を待とうPMが決めるのを待とうだと回らないこんな状況では
「子育てPMがいるとプロダクトチームは進化する」PMの業務範囲を見直そうならば
「子育てPMがいるとプロダクトチームは進化する」開発・QA・リリース要件を決める仕様を決めるスケジュール管理キックオフプロジェクトのざっくり流れ
「子育てPMがいるとプロダクトチームは進化する」開発・QA・リリース要件を決める仕様を決めるスケジュール管理キックオフPMこれまでのPMの業務範囲
「子育てPMがいるとプロダクトチームは進化する」開発・QA・リリース要件を決める仕様を決めるスケジュール管理キックオフこの流れを
「子育てPMがいるとプロダクトチームは進化する」開発・QA・リリース要件を決める仕様を決めるスケジュール提案スケジュール管理キックオフこうする
「子育てPMがいるとプロダクトチームは進化する」開発・QA・リリース要件を決める仕様を決めるスケジュール提案スケジュール管理キックオフそうするとPM
「子育てPMがいるとプロダクトチームは進化する」~Fin~
「子育てPMがいるとプロダクトチームは進化する」とはならず当然、課題も発生
「子育てPMがいるとプロダクトチームは進化する」● プロジェクトの進捗が見えない● いつから着手しなければいけないのか● 次に何をすればいいのか● どのプロジェクトを優先すべきか● タスクの抜け漏れが発生● 役割の認識があっていない● ボールが落ちる、お見合いになるこんな課題が噴出
「子育てPMがいるとプロダクトチームは進化する」● プロジェクトの進捗が見えない● いつから着手しなければいけないのか● 次に何をすればいいのか● どのプロジェクトを優先すべきか● タスクの抜け漏れが発生● 役割の認識があっていない● ボールが落ちる、お見合いになるこんな課題が噴出とあるPJプロダクトチームメンバー
「子育てPMがいるとプロダクトチームは進化する」進捗の可視化タスクの可視化役割の可視化3つの可視化を実施
プロジェクトステータス● ロードマップは線、ステータスは点● MTG内で週2回の確実な更新「子育てPMがいるとプロダクトチームは進化する」進捗の可視化
Github Projects● 非開発タスクを一元管理● 開発タスク化(=Issue化)も簡単「子育てPMがいるとプロダクトチームは進化する」タスクの可視化
「子育てPMがいるとプロダクトチームは進化する」タスクの可視化プロジェクトテンプレート整備● どんなプロジェクトでも必ず作るページのテンプレートを作成○ 改善点を盛り込んでアップデート● 3つのテンプレ○ “README”○ “やるやらチェックリスト”○ “リリース計画”
RACI(レイシー)チャート● プロジェクトの全タスクを洗い出し● タスク x ロールを認識合わせ○ Responsible 実行責任 ←これだけでもOK○ Accountable 説明責任○ Consulted 相談先○ Informed 情報提供先「子育てPMがいるとプロダクトチームは進化する」役割の可視化
「子育てPMがいるとプロダクトチームは進化する」プロダクトチームはどうなった?● PMリソースの確保○ その先を考えられるように○ 心の余裕● 「Howは任せてくれ」状態に○ 目的がわかるから最適な実現方法を模索できる○ PM確認が必要なとき=軸を明確にできていない
テーマプロジェクトの可視化で共通認識を持つとプロダクトチームは活き活きと自走する(本当の) ~Fin~