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心理的安全性とリファクタリングステップでモブプログラミングはめっちゃ輝く

 心理的安全性とリファクタリングステップでモブプログラミングはめっちゃ輝く

Scrum Fest Osaka2021のAgile Studio(永和システムマネジメント)のスポンサーセッション、前半で利用した資料です。

一部修正済み。

eiji.ienaga

June 25, 2021
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Transcript

  1. © 2021 ESM, Inc. 永和システムマネジメント 4 福井本社 東京支社/神田 沖縄事務所 •

    金融、医療、組込み(自動車) • Web/Cloud、アジャイル開発 • 社員 220名エンジニア集団
  2. © 2021 ESM, Inc. アジャイルジャーニーに伴走する、8つのサービス 5 アジャイルの知識を身につける アジャイル研修 アジャイルチームをはじめてみる アジャイルチーム立ち上げ

    アジャイル内製チームを実現する 内製化支援 モダンエンジニアへの技術転換 技術転換支援 フルリモートでのアジャイル内製化支援 リモートアジャイルBoot Camp モダンエンジニアとアジャイルチームを組む リモートアジャイル開発 経営層やマネジメント向けのセミナーを実施 組織の方向付け マインドチェンジ 組織への横展開や定着を支援する アジャイル推進・定着支援
  3. © 2021 ESM, Inc. ”しかし、 私が最も危険な罠と思うのは、 「美しいコード」、 「す ばらしいエンジニアリングのプラクティス」 といった道徳的理由に

    より、 リファクタリングが正当化される状況です。 リファクタリン グは、 コードベースがどれだけ美しいかではなく、 純粋に経済的な 基準で測られるものです。 リファクタリングするのは、 あくまでも スピードを上げるため、 新機能の追加やバグの修正を速めるためで す。 そのことを常に⼼にとどめるべきですし、 メンバにもその観点 を持って接していく必要があります。
  4. © 2021 ESM, Inc. 私のアジャイルチームではプログラミング中に A: 少なくとも10分に1回リファクタリングしている B: 少なくとも1時間に1回リファクタリングしている C:

    少なくとも1⽇に1回リファクタリングしている D: 少なくとも1週間に1回リファクタリングしている E: リファクタリングは実施していない。知らない。 リファクタリングの実施頻度アンケート
  5. © 2021 ESM, Inc. テスト駆動開発とリファクタリング 1.RED 2.Green 3.Refactor テストを書いて実⾏する =>

    ビジネス仕様の具体例を明確にする => テスト対象をテストしやすい設計に導く => 安⼼してリファクタリングできる⾜場をつくる ソフトウェア開発は分析-設計-実装-テストレビュー、 結合、デプロイの複雑なダンス。 複雑なダンスをテストを使って駆動させる開発技法 テストがGreen状態のときのみ、リファクタリング する。意図せず壊れたらGreen状態に戻る
  6. © 2021 ESM, Inc. ”エクストリーム・プログラミングは最も古くからあるアジャイル開発⼿法[mf- nm] の⼀つであ り、 アジャイルの牽引役でした。 今やアジャイル開発⼿法を

    ⽤いているプロジェクトはかなり多くなり、 アジャイルな考え⽅は⼀般に受け⼊ れられ主流になったと⾔えます。 しかし現実的にはほとんどの 「アジャイル」 プロジェクトは名ばかりのものです。 真にアジャイルなやり⽅を実践するには、 チームメンバはリファクタリングの技能を持ち、 かつ熱⼼に取り組む⼈たちでな ければなりません。 そのために、 開発プロセスの多くは、リファクタリングが 通常の作業の⼀部になることに適合する必要があります。