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Reklamationen

 Reklamationen

Warum ist Beschwerdemanagement so wichtig? Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch professionelles Reklamationsmanagement.

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Ideo Interactive Agentur

March 19, 2018

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  1. „Alle Untersuchungen und Berichte von erfahrenen und uns bekannten Händler

    zeigen, dass der mit der Bedienung unzufriedene Kunde, mehr Kunden abschreckt als der zufriedene Kunde anzieht.” Władysław W. Gaworecki 1. Tourism. Warsaw: PWE 1997, p. 348
  2. Einfluss der Kundenbeziehung auf Produktverkauf 3. https://www.helpscout.net/75-customer-service-facts-quotes-statistics Wie variiert die

    Chance für den Produktverkauf bei unseren Stamm- und Neukunden? Wir haben das Verhältnis gemessen: Neue Kunden Stammkunden
  3. Bedeutung des Kundenservices im Kundenbindungsprozess 4. https://www.linkedin.com/pulse/what-cost-customer-acquisition-vs-retention-ian-kingwill 5. http://www.polskieradio.pl/111/1896/Artykul/903777,Gigantyczne-koszty-pozyskania-nowego-klienta 

    Einen neuen Kunden zu gewinnen kostet 4 - 10 Mal mehr Aufwand als einen Stammkunden zu betreuen.  63% der Kunden behaupten, dass Customer Service den wichtigsten Maßstab bei ihrer Entscheidung für ein Produkt oder Dienstleistungen bildet. Warum verlieren die Unternehmer statistisch 50% ihrer Kunden innerhalb von 5 Jahren? Unzufriedenheit mit der Bedienung oder Wartezeit Unzufriedenheit mit dem Produkt Wechsel zur Konkurrenz Meinungsumschwung oder Umsiedlung
  4. Warum wandern Kunden ab? 7. https://www.helpscout.net/75-customer-service-facts-quotes-statistics 6. http://www.insightsquared.com/2015/04/100-customer-service-statistics-you-need-to-know 95% der

    Kunden teilen schlechte Erfahrungen mit anderen Kunden. 78% der Kunden unterbrechen den Einkaufsprozess im Hinblick auf unprofessionelle Kundenbedienung. Nur 1 von 5 Kunden gibt sich überhaupt die Mühe, um eine Reklamation zu schreiben – andere verlieren wortlos das Vertrauen in deine Marke. 60% der Benutzern warten nur eine Woche auf die Antwort auf ihre Frage bevor sie die Mitarbeit beenden. Ein Kunde braucht ungefähr 12 positive Erfahrungen, um das Vertrauen in die Marke nach einem negativem Erlebnis wieder aufzubauen.
  5. Wie lange sind die Kunden bereit auf eine Rückmeldung zu

    warten? 8. http://www.iabuk.net/sites/default/files/research-docs/IAB-and-Lightspeed-Research-UK_Social-Media.pdf Standardmäßig nimmt man den Zeitraum von 14 Tagen als genügend für die Antwort auf eine Reklamation. 10 Minuten eine Stunde einen Tag drei Tage eine Woche 28 Tage…
  6. Eine schnelle und auf die Problemlösung orientierte Antwort ist essenziel.

    10. http://www.oracle.com/us/products/applications/cust-exp-impact-report-epss-1560493.pdf Ein Benutzer, der eine schlechte Erfahrung mit der Kundenbedienung gemacht hat, hinterlässt einen negativen Kommentar in den sozialen Medien. davon bleiben ohne Antwort 21-46% Kunden die zeitnah eine Rückmeldung bekamen, waren am Ende mit dem Service zufrieden. 22% davon haben einen positiven Kommentar geschrieben.
  7. Wie sollte man in einer Krisensituation vorgehen? Dedicated contact Has

    your order from October 17th not been completed?
  8. 13. http://www.hillway.pl/ekonomiczne-konsekwencje-zlej-obslugi-klienta-by-genesys 14. http://superbiz.se.pl/wiadomosci-biz/polski-handel-elektroniczny-warty-jest-34-miliardy- Verluste der Unternehmen wegen schlechter Kundenbedienung

    2015 :  Die durch die schlechte Kundenbedienung verursachte Verluste der Firmen aus aller Welt rechnet man auf ca. 338 Miliarden $.  Alleine in Polen sind es ca. 9,5 Miliarden $.  Das ist mehr als der Wert des ganzen elektronischen Handels in Polen, der 9 Milliarden $ beträgt.  Über 73% der Konsumenten in Polen haben durch niedrige Qualität der Bedienung auf Produkte oder Dienstleistungen der Firmen verzichten. 11. https://www.desk.com/success-center/bad-customer-service 12. http://nf.pl/manager/obsluga-klienta-jeszcze-koszt-czy-juz-inwestycja,,53166,68 Lass deine Kunden einfach nicht im Stich!
  9. Welche Faktoren beeinflussen am meisten die Entscheidung der Kunden für

    eine Marke? 15. http://www.adweek.com/socialtimes/cost-bad-customer-service/497854 • 73% - Freundlichkeit des Personals der Kundenserviceabteilung • 55% - Problemlösung • 36% - Individuelle Einstellung zum Kunden • 33% - Markenruf
  10. Selbstbedienung 16. http://blog.capterra.com/10-surprising-customer-service-stats-for-2016  90% der Kunden erwarten von der

    Marke die Einführung von Self-Service-Lösungen  75% der Kunden wollen die Probleme selbstständig lösen  60% der Benutzern erwarten telefonischen Self-Service
  11. Was erwarten die Kunden von einem Helpdesk-System? 18. 2016 Best

    Customer Service – Webby Award Winner Multi channel Support:  E-mail  Phone  Live chat  Video chat  Facebook  Twitter  Mobile APPS  Widget auf der Webseite
  12. Sind die verschiedenen Kommunikationskanäle ausreichend? 19. https://pl.pinterest.com/pin/188729040613147099 20. www.salesforce.com/blog/2013/08/customer-service-stats.html 

    42% Mitarbeiter sind unfähig die Probleme der Kunden zu lösen entweder wegen eines defekten internen Systems, archaischer IT-Lösungen, mangelnden Zugangs zu den Grundinformationen oder einfach zu großer Anzahl an Applikationen, die sie gleichzeitig bedienen müssen.  80% Firmen sind von der hohen Qualität ihres Kundenbedienungsdienstes überzeugt.  Dementsprechend sind es nur 8% der Kunden, die Meinung der Firmen teilen. Statistiken:
  13. Lohnt es sich, in die modernen Kundenservice-Lösungen zu investieren? 21.

    www.groovehq.com/support/customer-service-statistics 22. winthecustomer.com/86-percent-of-u-s-adults-will-pay-more-for-a-better-customer-experience  52 % der Benutzer schließen mehr Transaktionen mit der Firma nach der ersten positiven Erfahrung mit dem Kundenservice ab.  86 % der Benutzer sind bereit sogar 25 % mehr für die bessere Kundenbedienung zu bezahlen.  Ein unzufriedener Kunde berichtet über seine Enttäuschung den 9 weiteren Personen.
  14. Internet Software House & Interactive Agency E-Werkzeuge, maßgeschneiderte Applikationen für

    deine Firma. Ideo Sp. z o.o. Firmensitz ul. Nad Przyrwą 13 35-234 Rzeszów Niederlassung in Warschau ul. Bukowińska 8/511 02-703 Warszawa http://www.ideointeractive.de/ [email protected]