Designship2024 Panel Discussion インハウスデザイナーは 何をデザインしているか、するべきか で使用したスライドを公開します。

Designship2024 Panel Discussion
インハウスデザイナーは
何をデザインしているか、するべきか
で使用したスライドを公開します。

Transcript

1. Designship2024 Panel Discussion インハウスデザイナーは 何をデザインしているか、 するべきか で使用したスライドを公開します。 株式会社スタメン コミュニケーションデザイン部 部長 きよし
2. きよし @kiyoshifuwa 株式会社スタメン コミュニケーションデザイン部 部長 経歴 2016-Web制作会社 Webデザイナーとして3年間勤務 2019-株式会社スタメン 1人目デザイナーとして入社( 当時40名規模 ) 2023- コミュニケーションデザイン部立ち上げ
3. MISSION 一人でも多くの人に、
 感動を届け、幸せを広める。 社名 株式会社スタメン 創業 2016年8月1日 所在地 名古屋本社 名古屋市中村区下広井町1-14-8 東京本社　 東京都千代田区神田錦町2-2-1 代表者 大西 泰平 従業員数 96名（2024年3月末時点の正社員数） 上場市場 東京証券取引所グロース市場（証券コード: 4019）
4. “スタメン”は スターメンバーズの略です。 一人ひとりがスターのように輝く、 そんなメンバーが集まる会社にしたい。」 という思いから名付けられました。 人と組織の強さが 会社や事業の成長を左右する という考えのもと、 会社と事業をつくっています。 「
5. エンゲージメントプラットフォーム
6. CEO CRO 営業 COO マーケティング・ インサイドセールス カスタマー
 サクセス 組織開発 コミュニケーション
 デザイン CTO プロダクト開発 Webフロント・ バックエンド モバイル PdM・ プロダクトデザイン
7. 01 インハウスデザイナーの役割とその面白さ
8. インハウスデザイナーの役割 「デザインが得意なビジネスマン」 という認識でいます。
9. 人数規模・フェーズ+カルチャーのせいか “みんなで事業と組織を作っている感覚”があり あまり人の役割を意識していないです。 自分も、デザイナーという肩書きにこだわりは全くないです。
10. コミュニケーションデザイナーのコミットメント デザインの影響度合いが大きいものを 見極め、大きいものからデザインを適用する。 プロダクトデザイナーのコミットメント 良いユーザー体験のために品質と生産性に貢献する。
11. インハウスデザイナーのおもしろさ 事業・組織を成長させるための How,Whatから考えて実行できることが 責任が重くて難しくておもしろい
14. BtoBtoE 領域 (BtoBのようなBtoCのような) 社内SNSという独特なドメインのおもしろさ デジタルの体験にとどまらず、 オフラインのコミュニケーションを 生み出せるのがおもしろい
15. 02 インハウスデザイナーのリアル
 - 現場課題とその対応策
16. できる限り最大の事業貢献をして、理念を実現したい。 また、マネージャー的観点でも「メンバーにも幸せを届ける」ためには、 当たり前の待遇や環境はあった上で、メンバーが その人らしく活躍し成長し続け、事業、ひいては社会へ 与えたインパクトを実感し、働きがいを感じること それに対してのはたらきや成果を、 報酬（=評価の証明）としてしっかり受け取ること が大事だと思っています。
17. そのためには、数あるリクエストや起案したタスクのうち 何をやる、 やらない、 の精査と やったことの見える化は重要
18. 点数の合計が高いものから着手 重要度 緊急度 見積もり工数
19. チケットの粒度を揃え、スコアリング スコアが高いものは必ず担当者がアサインされている状態にする。
20. “重要度”の合計点数は個人目標設定にも ただしこれだけで評価はしないです。
21. 03 これから、インハウスデザイナーは 何をするべきか
22. 自分が大事にしていること いまデザイナーに期待していることは何か 究極まで認識をすり合わせる
23. 入社したてであれば、 採用時に期待していたことに まずは全力で応える
24. 信頼を獲得できてきて、 もっと価値の範囲を広げたほうが良さそうなら、 正面から相談するか、こっそりしっかり 信頼と実績を積み重ねて後押しを得て 正式にミッションや評価に入れてもらう
25. それからは、定期的に確認しています 「期待、 これであってますよね？」 「デザイナーがこういう状態
 つくれたら最高ですよね？」