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マネージャーとエンジニアが効果的に協力するために意識した方が良い事

 マネージャーとエンジニアが効果的に協力するために意識した方が良い事

kojiro tominaga

October 25, 2024
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Transcript

  1. © 2024 Wantedly, Inc. 自己紹介 • 1社目 2019年 SIer ◦

    SE、マネージャー • 2社目 2022年 Web系 ◦ バックエンドエンジニア、マネージャー ◦ Rails • 3社目 2024年(現職) ウォンテッドリー株式会社 ◦ バックエンドエンジニア ◦ Rails X: @kou_tominaga  (昨日アカウント作成しました ) 冨永 康二郎
  2. © 2024 Wantedly, Inc. 目次 1. 対象者 2. よくある困りごと 3.

    何を意識した方がいいか 4. なぜ意識した方がいいか 5. まとめ
  3. © 2024 Wantedly, Inc. よくある困りごと マネージャー • 進捗が不透明で不安 • 早めにSOSをあげて欲しかった

    • その仕様は確認して欲しかった エンジニア • 都度状況を確認されて億劫 • どのレベルの仕様を確認すべき か迷う
  4. © 2024 Wantedly, Inc. なぜ意識した方がいいか マネージャーの困りごと😓 • 進捗が不透明で不安 • 早めにSOSをあげて欲しい

    • その仕様は確認して欲しい エンジニアの気持ち😖 • 報告のタイミング、粒度が分からない。。。 • 不確実性があり、それを潰してからより具体に なってから相談しよう。。。 • 忙しそうだしこのレベルの事はこちらで判断し てもいいか。。。 => 情報が上手く共有できていない 気軽に情報を共有できる環境を作る
  5. © 2024 Wantedly, Inc. 進んで気軽に情報を共有する • 気軽にSlackや同期的に会話する など ◦ 他のメンバーから見える状態でする

    ▪ メンバーにこの方法を推奨する なぜ意識した方がいいか => 全体のコミュニケーションのハードルが下がります 気軽に情報を共有できる環境を作る
  6. © 2024 Wantedly, Inc. 良い行いをしたメンバーを賞賛する • 例) ◦ その確認ありがとうございます!助かりました! ◦

    質問のおかげで議論が活発になり良いアイデアがでました! • 人間は報酬があるとその行いをする ◦ 言い換えれば罰がある場合、その行いが抑制されるので注意 なぜ意識した方がいいか => 情報の共有が活発になります 気軽に情報を共有できる環境を作る
  7. © 2024 Wantedly, Inc. 自分の権限について理解する • プロジェクトの早め確認する ◦ 全体の負荷を抑えれます •

    詳細に認識を合わせる ◦ 全て明確にする事は難しいので、違和感があればマネー ジャーに相談しましょう なぜ意識した方がいいか マネージャーの期待値を把握する => 期待値が把握できて意思決定の迷いが減ります