社心2019_苦労して獲得した内定の意味はマインドセットで異なるのか？

日本社会心理学会第60回大会での口頭発表資料です。
「苦労して獲得した内定の意味はマインドセットで異なるのか？
　ー暗黙の知能観と新卒入社企業に対する後悔の関連」

Transcript

1. ⼤久保慧悟（東洋⼤学⼤学院）
   （ディップ株式会社）
   ⽵橋 洋毅（奈良⼥⼦⼤学）
   尾崎 由佳（東洋⼤学）
   2019/11/10
   ⽇本社会⼼理学会 第60回⼤会
   @⽴正⼤学
   苦労をして獲得した内定の意味は
   マインドセットで異なるのか︖
   ー暗黙の知能観と新卒⼊社企業に対する後悔との関連ー
   0
   

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2. 苦労して得た進路の意味は・・︖
   新卒での就職はキャリア
   形成において重要課題
   しかし…
   ⼤卒新卒者の１年以内離職率
   11.5%（厚⽣労働省, 2018）
   ⼊社3ヶ⽉時点で「⼊社後悔」
   59.8%（レバレジーズ，2018）
   背景
   苦労した得た進路に
   価値を⾒出すか否かを
   分ける認知的要因は︖
   

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3. 苦労の意味を変える認知的要因
   暗黙の知能観 (Dweck, 2011)
   -能⼒の可変性について
   の信念
   -学業上の成功，困難へ
   の粘り強さを説明
   ２つの信念
   固定的マインドセット
   「能⼒は⽣まれつき変わ
   らないものだ」
   増⼤的マインドセット
   「能⼒は努⼒で成⻑可能
   なものだ」
   背景
   

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4. 苦労することの意味は︖
   努⼒の意味の違い
   (e.g., Hong et al., 1999)
   固定的マインドセット
   …そもそも向いていない
   増⼤的マインドセット
   …まだ能⼒が不⾜している
   背景
   主に学業で検討されて
   きたが，就活では︖
   

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5. 増⼤的MSは「希望職種に適性が無い」と感じ
   た時、インターンシップ参加意図が⾼い
   背景
   大久保・竹橋（2017）
   1
   1.5
   2
   2.5
   3
   3.5
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   MS MS
   

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6. 就活がうまくいった成功要因の秘訣を増⼤的
   MSは努⼒に、固定的MSは⼈柄に帰属
   背景
   大久保・竹橋（2017）
   2
   1
   0
   

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7. 就活の苦労をどう捉えるか︖
   ⽬的
   就職活動における苦労の
   意味も知能観で異なるの
   では︖
   就活での苦労を…
   固定的MSは，素質不⾜
   増⼤的MSは，必要な過程
   と捉える︖
   会社員を対象に新卒⼊社
   先への後悔に着⽬
   仮 説
   固定的MSでは，就活の苦労
   知覚が⾼い程に⼊社先への
   後悔の⽐率が⾼いが，増⼤
   的MSでは，苦労知覚の程度
   と後悔の⽐率は関連しない
   

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8. 調査概要
   ⽅法
   測定時期
   - 2019年1⽉
   （インターネット調査）
   調査協⼒者
   新卒就活時代に内定を
   2社以上獲得した者
   -⼤卒の会社員 367名
   -男性 276名
   -平均年齢 38.2(SD=5.66)
   -転職経験の有無で
   それぞれ分析
   

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9. 主な測定項⽬
   ⽅法
   暗黙の知能観（Dweck, 1994; 及川,2005訳） 6件法
   1.私は⼀定の才能をもって⽣まれてきており,それを変えることは
   実際にはできない
   2.私の中で、才能はほとんど変えることのできないものだと思う
   3.新しいことを学ぶことはできても、基本的な才能は変えられない
   新卒⼊社先企業への後悔
   新卒⼊社の内定先の中で「こちらの会社に⼊社しておけば…」
   と後悔した社数
   *1社以上を「後悔あり」，0社を「後悔なし」とコーディング
   苦労知覚 6件法
   就職活動では，⼤きく苦労した
   

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10. 転職未経験者では固定的MSなほどに後悔
    転職経験者では知能観と苦労の交互作⽤が有意
    結果
    表 後悔を目的変数とした階層的ロジスティック回帰分析
    p p p p
    % 1.02 .65 1.02 .65 1.04 .30 1.04 .27
    &1=(2=' .69 .45 .70 .47 .92 .84 .90 .78
    
    1.31 .46 1.21 .58 1.03 .91 1.15 .62
    $ 1.06 .56 1.05 .63 1.78 .00 1.79 .00
    1.07 .57 1.06 .62 1.27 .03 1.29 .02
    $ 1.01 .96 1.01 .95
    !" 1.18 .23 1.20 .20 1.02 .83 1.04 .71
    1.61 .01 1.62 .01 1.13 .39 1.17 .28
    #*!" 1.14 .21 1.20 .05
    R 2 .09 .09 .11 .09 .48 .00 .51 .00
    
    
    
    
    
    
    
    

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11. 固定的MSでのみ，苦労知覚が⾼いと，
    後悔する⽐率が⾼い（仮説を⼀部⽀持）
    結果
    -0.6
    -0.4
    -0.2
    0
    0.2
    0.4
    0.6
    0.8
    1
    1.2
    -1SD +1SD
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    MS
    MS
    

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12. 本研究の貢献と課題
    考察
    固定的MSを持ち，就活で
    苦労したと知覚する者は，
    ⼊社先に後悔をしやすい
    →就活場⾯でも，固定的
    MSは努⼒に価値づけしに
    くい︖
    転職者でのみ以上の傾向
    が⾒られたのは，⽐較対
    象が多いため︖
    

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13. 本研究の貢献と課題
    考察
    知能観が固定的なほどに，
    後悔しやすい（未転職者）
    →勤め先の「合わないとこ
    ろ」に注⽬︖
    就活⽣が進路に価値を⾒出
    す上で知能観介⼊は有効か
    もしれない
    →知能観研究に基づいた
    キャリア教育，コンサル
    ティングの可能性
    

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14. ご静聴，ありがとうございました︕
    p p p p
    % 1.04 .30 1.04 .27 1.02 .65 1.02 .65
    &1=(2=' .92 .84 .90 .78 .69 .45 .70 .47
    
    1.03 .91 1.15 .62 1.31 .46 1.21 .58
    $ 1.78 .00 1.79 .00 1.06 .56 1.05 .63
    1.27 .03 1.29 .02 1.07 .57 1.06 .62
    $ 1.01 .96 1.01 .95
    !" 1.02 .83 1.04 .71 1.18 .23 1.20 .20
    1.13 .39 1.17 .28 1.61 .01 1.62 .01
    #*!" 1.20 .05 1.14 .21
    R 2 .48 .00 .51 .00 .09 .09 .11 .09
    
    
    
    
    
    -0.6
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    -0.2
    0
    0.2
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    0.6
    0.8
    1
    1.2
    -1SD +1SD
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    
    MS
    MS
    大久保 慧悟
    mail@keigo-okubo.com
    本日のワークショップにもご参加ください！
    （15:00-16:30 @ 9B22）
    「マインドセット研究の最前線：
    マインドセット効果とその社会的意義を議論する」
    （プログラムのp.23です！）
    MS
    MS
    

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