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社心2019_苦労して獲得した内定の意味はマインドセットで異なるのか?

 社心2019_苦労して獲得した内定の意味はマインドセットで異なるのか?

日本社会心理学会第60回大会での口頭発表資料です。
「苦労して獲得した内定の意味はマインドセットで異なるのか?
 ー暗黙の知能観と新卒入社企業に対する後悔の関連」

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Transcript

  1. ⼤久保慧悟(東洋⼤学⼤学院)
    (ディップ株式会社)
    ⽵橋 洋毅(奈良⼥⼦⼤学)
    尾崎 由佳(東洋⼤学)
    2019/11/10
    ⽇本社会⼼理学会 第60回⼤会
    @⽴正⼤学
    苦労をして獲得した内定の意味は
    マインドセットで異なるのか︖
    ー暗黙の知能観と新卒⼊社企業に対する後悔との関連ー
    0

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  2. 苦労して得た進路の意味は・・︖
    新卒での就職はキャリア
    形成において重要課題
    しかし…
    ⼤卒新卒者の1年以内離職率
    11.5%(厚⽣労働省, 2018)
    ⼊社3ヶ⽉時点で「⼊社後悔」
    59.8%(レバレジーズ,2018)
    背景
    苦労した得た進路に
    価値を⾒出すか否かを
    分ける認知的要因は︖

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  3. 苦労の意味を変える認知的要因
    暗黙の知能観 (Dweck, 2011)
    -能⼒の可変性について
    の信念
    -学業上の成功,困難へ
    の粘り強さを説明
    2つの信念
    固定的マインドセット
    「能⼒は⽣まれつき変わ
    らないものだ」
    増⼤的マインドセット
    「能⼒は努⼒で成⻑可能
    なものだ」
    背景

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  4. 苦労することの意味は︖
    努⼒の意味の違い
    (e.g., Hong et al., 1999)
    固定的マインドセット
    …そもそも向いていない
    増⼤的マインドセット
    …まだ能⼒が不⾜している
    背景
    主に学業で検討されて
    きたが,就活では︖

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  5. 増⼤的MSは「希望職種に適性が無い」と感じ
    た時、インターンシップ参加意図が⾼い
    背景
    大久保・竹橋(2017)
    1
    1.5
    2
    2.5
    3
    3.5














    MS MS

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  6. 就活がうまくいった成功要因の秘訣を増⼤的
    MSは努⼒に、固定的MSは⼈柄に帰属
    背景
    大久保・竹橋(2017)
    2
    1
    0

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  7. 就活の苦労をどう捉えるか︖
    ⽬的
    就職活動における苦労の
    意味も知能観で異なるの
    では︖
    就活での苦労を…
    固定的MSは,素質不⾜
    増⼤的MSは,必要な過程
    と捉える︖
    会社員を対象に新卒⼊社
    先への後悔に着⽬
    仮 説
    固定的MSでは,就活の苦労
    知覚が⾼い程に⼊社先への
    後悔の⽐率が⾼いが,増⼤
    的MSでは,苦労知覚の程度
    と後悔の⽐率は関連しない

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  8. 調査概要
    ⽅法
    測定時期
    - 2019年1⽉
    (インターネット調査)
    調査協⼒者
    新卒就活時代に内定を
    2社以上獲得した者
    -⼤卒の会社員 367名
    -男性 276名
    -平均年齢 38.2(SD=5.66)
    -転職経験の有無で
    それぞれ分析

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  9. 主な測定項⽬
    ⽅法
    暗黙の知能観(Dweck, 1994; 及川,2005訳) 6件法
    1.私は⼀定の才能をもって⽣まれてきており,それを変えることは
    実際にはできない
    2.私の中で、才能はほとんど変えることのできないものだと思う
    3.新しいことを学ぶことはできても、基本的な才能は変えられない
    新卒⼊社先企業への後悔
    新卒⼊社の内定先の中で「こちらの会社に⼊社しておけば…」
    と後悔した社数
    *1社以上を「後悔あり」,0社を「後悔なし」とコーディング
    苦労知覚 6件法
    就職活動では,⼤きく苦労した

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  10. 転職未経験者では固定的MSなほどに後悔
    転職経験者では知能観と苦労の交互作⽤が有意
    結果
    表 後悔を目的変数とした階層的ロジスティック回帰分析
    p p p p
    % 1.02 .65 1.02 .65 1.04 .30 1.04 .27
    &1=(2=' .69 .45 .70 .47 .92 .84 .90 .78

    1.31 .46 1.21 .58 1.03 .91 1.15 .62
    $ 1.06 .56 1.05 .63 1.78 .00 1.79 .00
    1.07 .57 1.06 .62 1.27 .03 1.29 .02
    $ 1.01 .96 1.01 .95
    !" 1.18 .23 1.20 .20 1.02 .83 1.04 .71
    1.61 .01 1.62 .01 1.13 .39 1.17 .28
    #*!" 1.14 .21 1.20 .05
    R 2 .09 .09 .11 .09 .48 .00 .51 .00







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  11. 固定的MSでのみ,苦労知覚が⾼いと,
    後悔する⽐率が⾼い(仮説を⼀部⽀持)
    結果
    -0.6
    -0.4
    -0.2
    0
    0.2
    0.4
    0.6
    0.8
    1
    1.2
    -1SD +1SD











    MS
    MS

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  12. 本研究の貢献と課題
    考察
    固定的MSを持ち,就活で
    苦労したと知覚する者は,
    ⼊社先に後悔をしやすい
    →就活場⾯でも,固定的
    MSは努⼒に価値づけしに
    くい︖
    転職者でのみ以上の傾向
    が⾒られたのは,⽐較対
    象が多いため︖

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  13. 本研究の貢献と課題
    考察
    知能観が固定的なほどに,
    後悔しやすい(未転職者)
    →勤め先の「合わないとこ
    ろ」に注⽬︖
    就活⽣が進路に価値を⾒出
    す上で知能観介⼊は有効か
    もしれない
    →知能観研究に基づいた
    キャリア教育,コンサル
    ティングの可能性

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  14. ご静聴,ありがとうございました︕
    p p p p
    % 1.04 .30 1.04 .27 1.02 .65 1.02 .65
    &1=(2=' .92 .84 .90 .78 .69 .45 .70 .47

    1.03 .91 1.15 .62 1.31 .46 1.21 .58
    $ 1.78 .00 1.79 .00 1.06 .56 1.05 .63
    1.27 .03 1.29 .02 1.07 .57 1.06 .62
    $ 1.01 .96 1.01 .95
    !" 1.02 .83 1.04 .71 1.18 .23 1.20 .20
    1.13 .39 1.17 .28 1.61 .01 1.62 .01
    #*!" 1.20 .05 1.14 .21
    R 2 .48 .00 .51 .00 .09 .09 .11 .09





    -0.6
    -0.4
    -0.2
    0
    0.2
    0.4
    0.6
    0.8
    1
    1.2
    -1SD +1SD











    MS
    MS
    大久保 慧悟
    [email protected]
    本日のワークショップにもご参加ください!
    (15:00-16:30 @ 9B22)
    「マインドセット研究の最前線:
    マインドセット効果とその社会的意義を議論する」
    (プログラムのp.23です!)
    MS
    MS

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