Catalogo Formacion Kaizen Institute Lean MCO 2013

Transcript

1. KAIZEN College On Line KAIZEN Institute México Lean MCO España
2. Programas KAIZEN Una productiva alianza entre Kaizen Institute y Lean MCO ha permitido a alumnos de todo el mundo, acceder a una formación de alto nivel a través de una plataforma online.
3. Seis Sigma KAIZEN-LEAN Lean Seis Sigma Programas KAIZEN Online Black Belt Green Belt Yellow Belt White Belt Facilitador KAIZEN Gemba Líder Intro Lean Kaizen Black Belt Green Belt Yellow Belt White Belt
4. Programas KAIZEN Una vez que el alumno se matricula en nuestros cursos, dispondrá de un usuario y una contraseña para acceder a nuestro Campus Online durante el tiempo que dura el curso. En él podrán acceder al temario, exámenes, chat, foros, calendarios, intercambio archivos, contactar con tutor u otros alumnos, etc.
5. Programas KAIZEN La formación se desarrolla en 3 fases: 1. ESTUDIO. Desde el Campus Online, el alumno puede estudiar el temario, o descargarlo en pdf para su posterior impresión y lectura. 2. EXÁMEN. Al finalizar el estudio, se realizará un examen online, tipo test, en donde se debe obtener un 70% de acierto para superar la prueba. 3. PROYECTO. Tras superar el examen, el alumno realizará un proyecto real, en donde pondrá en práctica lo aprendido. Debe ser aplicado en la empresa del alumno (u otra a la que pueda acceder) y tener resultados medibles. Deben terminarse TODAS las etapas dentro de la duración indicada del curso. NOTA. Para obtener CERTIFICADO, el proyecto debe ser REAL en empresa REAL. Si el alumno no tiene acceso a una empresa no realizará proyecto y obtendrá una ACREDITACIÓN.
6. Programas KAIZEN Una vez terminado el curso y superadas las diferentes fases, se recibe la TITULACIÓN correspondiente (vía email en formato pdf): • ACREDITACIÓN. TODOS LOS CURSOS. Estudio de temas + Aprobar examen. • CERTIFICACIÓN. Green Belt, Black Belt, Gemba Lider y Facilitador Kaizen. Estudio de temas + Aprobar Examen + Proyecto. El proyecto debe realizarse en la empresa del alumno u otra a la que tenga acceso. Incluye nº de registro en ISSSP (Seis Sigma) o KAIZEN INSTITUTE (Lean Kaizen). ó
7. Programas KAIZEN La titulación que el alumno recibe está avalada por: Lean Manufacturing Consulting Online (Lean MCO). http://www.leanmco.com Empresa consultora española, que suministra la plataforma online, así como el seguimiento de los alumnos. Kaizen Institute (México) http://mx.kaizen.com Multinacional experta en formacion y consultoría, que suministra el contenido y apoyo a alumnos ISSSP (International Society of Six Sigma Professionals) http://www.isssp.com/ Organismo que certifica la calidad de la formación suministrada por Kaizen Institute
8. Programas KAIZEN TITULACIÓN Junto con el certificado, obtendrá un nº de registro en la ISSSP
9. Programas KAIZEN Y podrá consultar o verificar su registro en la página My Kaizen (http://kaizen.com.mx/mykaizen/):
10. Programas KAIZEN
11. FASE I. MEDICION - ANALISIS Visión General Seis Sigma Estadística básicas e Interpretación de Gráficos de Control Mapeo de Procesos Operativos Herramientas básicas de Análisis y Solución de Problemas FASE II. MEJORA - CONTROL 8 D´s Detección Analítica de Fallas (DAF) Introducción al Control Estadístico del Proceso (CEP) Trabajo estandarizado WHITE BELT Temarios Inversión YELLOW BELT Objetivo Proveer un mejor entendimiento de la metodología seis sigma, el proceso DMAIC y sus herramientas fundamentales de uso cotidiano. Proporcionar una visión general de la metodología de seis sigma como sistema de análisis y establecimiento de mejoras y/o solución de problemas FASE III. MEDICION – DEFINICION - ANALISIS Visión General de Seis Sigma Propedéutico de Estadística Metodología DMAIC Definición del Proyecto Selección del Proyecto Trabajo en Equipo Tipos de Datos (variables y atributos) Estadística Descriptiva Definición de Métricos Herramientas para la Solución de problemas Análisis Causa-Efecto FASE IV. MEJORA - CONTROL Lluvia de ideas Plan de control Mapa de Proceso Duración 290€ 690€ 1 mes 2 meses
12. FASE I. DEFINICIÓN - MEDICIÓN Introducción a Seis Sigma para BB Estadística descriptiva Distribución de la probabilidad Minitab Análisis del sistema de medición Plan para la recolección de datos Análisis de datos continuos Tamaño de muestra FASE II. ANÁLISIS Análisis de datos no normales y transformación Análisis de datos discretos Prueba de hipótesis datos continuos ANOVA Prueba de hipótesis datos discretos Multivari Regresión lineal simple FASE III. MEJORA Diseños de experimentos full factorial 22 Diseños de experimentos full factorial 2k Diseños de experimentos fraccionados 2k-n Diseños de experimentos de Superficie de Respuesta Resumen de planeación de experimentos Diseños de experimentos con señal a ruido (Diseño Robusto, Taguchi) FASE IV. CONTROL Regresión Múltiple Búsqueda de componentes (Shainin) Análisis de tolerancias por seis sigma CEP y Herramientas de Calidad Pérdida función de calidad (Taguchi) Pasos para cierre de un proyecto seis sigma Resumen General de todas las fases FASE I. DEFINICIÓN - MEDICIÓN Introducción a Seis Sigma Estadística descriptiva Distribución de la probabilidad Minitab Análisis del sistema de medición Plan para la recolección de datos FASE II. ANÁLISIS Análisis de datos continuos Análisis de datos no normales y transformación Análisis de datos discretos Prueba de hipótesis datos continuos ANOVA Prueba de hipótesis datos discretos Regresión lineal simple 1.290€ Proporcionar a los participantes el conocimiento de herramientas estadísticas, capacidad y habilidad para identificar áreas de oportunidad por medio del proceso DMAIC, para mejorar la calidad de sus procesos y lograr la reducción de costos con enfoque seis sigma. Proporcionar a los participantes el conocimiento estratégico de las herramientas estadísticas para el análisis y toma de decisiones con la metodología seis sigma a nivel black belt. Capacidad de lograr la definición, medición, análisis y el control de la calidad por medio de proyectos; obteniendo beneficios económicos significativos. 3 meses 2.350€ 4 meses 1.590€ 5 meses 2.850€ 6 meses Temarios Inversión Objetivo Duración GREEN BELT BLACK BELT
13. Programas KAIZEN
14. Fundamentos KAIZEN-Lean Historia de KAIZEN-Lean TPS Pensamiento KAIZEN - principios y conceptos Paradigmas Iniciación en el liderazgo transformacional Valor Agregado - Desperdicio Potencial de mejoramiento en la organización Búsqueda de Mudas Estandarización Ciclo PDCA – SDCA Fundamentos Daily KAIZEN Temario Duración Objetivo Exposición de la filosofía KAIZEN-Lean, sus fundamentos, principios y conceptos para generar una nueva visión de mejora hacia el proceso. Formación para lograr la detección y eliminación de desperdicios. Provee las técnicas para ser un agente de cambio. GEMBA LIDER FACILITADOR KAIZEN Inversión Exposición de la filosofía KAIZEN-Lean, sus fundamentos, principios, conceptos para generar una nueva visión de mejora hacia el proceso. Formación para lograr la detección y eliminación sistemática de desperdicios. Brinda las herramientas básicas de mejora continua KAIZEN-Lean y el medio para poder empezar su despliegue como parte de equipos de trabajo que apoyarán el proceso de cambio mediante el liderazgo y el conocimiento. Fundamentos KAIZEN-Lean Historia de KAIZEN-Lean TPS Pensamiento KAIZEN - principios y conceptos Paradigmas Iniciación en el Liderazgo Transformacional Valor Agregado - Desperdicio Potencial de mejoramiento en la organización Búsqueda de Mudas Estandarización Ciclo PDCA – SDCA KAIZEN Tool box 5’S Administración Visual Kobetsu TPM SMED Just In Time Celdas de manufactura Preparación-Ejecución-Coordinación y seguimiento de evento Kaizen-Lean 690€ 3 meses 1.590€ 4 meses 990€ 5 meses 1.890€ 6 meses
15. Programas KAIZEN Lean
16. Proporcionar una visión general de la metodología de seis sigma como sistema de análisis y establecimiento de mejoras y/o solución de problemas y proveer una introducción al pensamiento KAIZEN-Lean para tener una visión general de los beneficios de mejorar continuamente sus procesos. FASE I. MEDICION - ANALISIS Fundamentos KAIZEN-Lean Historia de KAIZEN-Lean Pensamiento KAIZEN - principios y conceptos Paradigmas Visión General Seis Sigma Matemáticas y Estadística básicas Mapeo de Procesos Operativos Herramientas básicas de Análisis FASE II. MEJORA - CONTROL Valor Agregado - Desperdicio Potencial de mejoramiento en la organización Búsqueda de Mudas Estandarización 8 D´s DAF Introducción al CEP Trabajo estandarizado 590€ 1 mes Temarios Inversión Objetivo Duración WHITE BELT Lean
17. Proveer un mejor entendimiento de la metodología seis sigma, el proceso DMAIC y sus herramientas fundamentales de uso cotidiano, para la mejora de procesos y la reducción de costos. Maximizar las actividades que agregan valor y lograr reducir la variación de los procesos. Conjuntamente con la filosofía KAIZEN Lean para dar un enfoque completo a la identificación y eliminación de desperdicios. FASE I. MEDICION - DEFINICION - ANALISIS Fundamentos KAIZEN-Lean Historia de KAIZEN-Lean Pensamiento KAIZEN - principios y conceptos Paradigmas Visión General de Seis Sigma Metodología DMAIC Definición del Proyecto Selección del Proyecto Trabajo en Equipo Tipos de Datos (variables y atributos) Estadística Descriptiva Definición de Métricos Desplegado Visual de Datos: Histograma, Gráfica de Tendencia, Gráfica de Pareto, Diagrama Scatter Análisis Causa-Efecto FASE II. MEJORA - CONTROL Valor Agregado - Desperdicio Potencial de mejoramiento en la organización Búsqueda de Mudas Estandarización PDCA-SDCA Lluvia de ideas Solución de Problemas Mapa de Proceso 990€ 2 meses YELLOW BELT Temarios Inversión Objetivo Duración Lean
18. FASE I. DEFINICION – MEDICIÓN Principios y Fundamentos KAIZEN Análisis de la cadena de valor (VA/ NVA) MUDA Introducción a Seis Sigma Estadística descriptiva PDCA-SDCA Análisis del sistema de medición Distribución de la probabilidad Plan para la recolección de datos Análisis de datos continuos Análisis de datos no normales y transformación Integración de la filosofía KAIZEN-Lean con el método estadístico de Seis Sigma. Obtiene la sinergia entre ambos para generar beneficios financieros y procesos continuos y flexibles. Proporcionar a los participantes el conocimiento de herramientas estadísticas, capacidad y habilidad para identificar áreas de oportunidad por medio del proceso DMAIC, para mejorar la calidad de sus procesos y lograr la reducción de costos con enfoque seis sigma y KAIZEN. FASE II. ANALISIS Flujo Kobetsu KAIZEN Análisis de datos discretos Prueba de hipótesis datos continuos ANOVA TPM Flexibilidad Principios JIT Celdas de Manufactura Kanban CEP y herramientas de calidad 1.790€ 3.250€ 3 mes 4 meses Lean Temarios Inversión Objetivo Duración GREEN BELT
19. FASE I. DEFINICION - MEDICIÓN Principios KAIZEN Análisis de la cadena de valor (VA/ NVA) MUDA Introducción a Seis Sigma para Black Belts Estadística descriptiva Minitab Análisis del sistema de medición Plan para la recolección de datos Análisis de datos continuos Análisis de datos no normales y transformación FASE II. ANALISIS Flujo Kobetsu KAIZEN PDCA-SDCA Análisis de datos discretos Prueba de hipótesis datos continuos ANOVA Prueba de hipótesis datos discretos Intervalos de confianza datos continuos Multivari Regresión lineal simple FASE III. MEJORA TPM Flexibilidad Principios JIT / Celdas / Kanban Diseños de experimentos full factorial 22 Diseños de experimentos full factorial 2k Diseños de experimentos fraccionados 2k-n Diseños de experimentos de Superficie de Respuesta Resumen de planeación de experimentos Diseños de experimentos con señal a ruido (Diseño Robusto, Taguchi) FASE IV. CONTROL Trabajo estandarizado OPLS Matriz de habilidades Visual Managment Regresión Múltiple Búsqueda de componentes (Shainin) Análisis de tolerancias por seis sigma CEP y Herramientas de Calidad Pérdida de la función de calidad (Taguchi) Pasos para cierre de un proyecto seis sigma Proporcionar a los participantes el conocimiento estratégico de las herramientas estadísticas para el análisis y toma de decisiones con la metodología seis sigma a nivel black belt. Además de lograr por medio de la eliminación de desperdicios, la definición, medición, análisis y el control de la calidad por medio de proyectos; obteniendo beneficios económicos significativos. 2.550€ 4.590€ 5 meses 6 meses Lean Temarios Inversión Objetivo Duración BLACK BELT
20. CV Programas KAIZEN - 2013 •1.290€ •1.590€ •690€ •290 € WHITE BELT YELLOW BELT GREEN BELT BLACK BELT •2.350€ •2.850€ GREEN BELT BLACK BELT •1.790€ •2.550€ •990€ •590 € WHITE BELT YELLOW BELT GREEN BELT BLACK BELT Lean •3.250€ •4.590€ GREEN BELT BLACK BELT •990€ •690€ •190€ INTRO LEAN GEMBA LIDER FACILIT. KAIZEN •1.590€ •1.890€ GEMBA LIDER FACILIT. KAIZEN Nº Registro en ISSP y KI Nº Registro en KI
21. Programas KAIZEN Kaizen Institute en el Mundo
22. Formas de pago El pago se puede realizar de 3 formas 1. TARJETA DE CRÉDITO. Simplemente introduciendo los datos de su tarjeta de crédito y el pago quedará realizado. 2. TRANSFERENCIA BANCARIA. Si selecciona este medio de pago, le enviaremos por correo electrónico los datos de nuestra cuenta bancaria. 3. PAYPAL. Es el modo más seguro de realizar pagos por internet. Si no tiene usuario, basta con darse de alta y realizar le pago.
23. Programas KAIZEN Algunos clientes de Kaizen Institute México
24. Contacto Si necesita más información, puede contactar con nosotros en: Web Lean MCO España: http://www.leanmco.com Web Kaizen Insitute México: http://mx.kaizen.com/soluciones/formaciononline.html Correo electrónico: support@leanmco.com Tlf: Lean MCO España: (+34) 639 810978 Tlf: Kaizen Institute México: (+52) 444 1518400