Prezentacja stanowi wyjście do refleksji i dyskusji co do mapowania ról scrumowych i zakresów odpowiedzialności z nich wynikających na tradycyjne stanowiska i role. Na ile takie mapowanie jest możliwe i zasadne, na ile może to stanowić przeszkodę w osiągnięciu zwinności. Czy Scrum wymaga czy tylko prowadzi do nowego stylu zarządzania?