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BPMとフローエンジン #TechLunch

BPMとフローエンジン #TechLunch

BPMとフローエンジン
2013/07/24 (水) @ Livesense TechLunch
発表者:徳江 勇樹

Livesense Inc.

April 21, 2014
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Transcript

  1. ͳͥʁ • ొ৔ਓ෺͕ଟ͍ •  اۀ୲౰ऀɹͱɹ֤޻ఔผͷࣾ಺୲౰ऀɹͷɹΩϟονϘʔϧ •  ΞϧόΠτɾࣾ֎SOHO •  ৘ใतडɺηΩϡϦςΟͳͲ͕໽հ •  7݄ΑΓӦۀνʔϜ΋௥Ճ

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  3. ͰɺͲ͏͢ΔΑʁ • ͦ΋ͦ΋CSͷϑϩʔ͸ɺϓϩηεࢤ޲ɻ ·Μ·BPM޲͖ͩΑͶɻ •  ܁Γฦ࣮͠ߦ͞ΕΔ •  ϓϩηε͕੒ख़ͯ͠ఆٛ͞Εɺมಈ͕গͳ͍ •  ෳ਺ਓʹ౉ΔɾཤྺΛ࢒͢ʢjSOXతͳʣ • 

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  4. ࣗݾ঺հʢલ৬ʣ גࣜձࣾΠϯΫεʢچ໊ʣ 1991೥૑ۀ ੡଄ۀͷ3DԽͷ૲෼͚ 2Dਤ໘ɹ→ɹ3DઃܭʢCAD/CAMʣ ໦ூΓͷࢼ࡞ɹ→ɹ3Dࢼ࡞ʢ3DϓϦϯλʔʣ ݸਓɾ๏ਓ޲͚ɹ3DϓϦϯταʔϏε 2002೥ ΋ͷͮ͘Γͷ޻ఔվળ/௒୹ॖ/ࣗಈԽ/ແਓԽ PT

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  5. 各種ベンダー (Enterprise系) Talend: Talend Enterprise BPM (೔ຊ) Pegasystems: Pegasystems SmartBPM (us)

    Global360: Global 360 Enterprise BPM Suite (us) IBM: IBM Blueworks Live IBM: IBM WebSphere Dynamic Process Edition (us) IBM: IBM WebShpere Lombardi Edition (us) ෋࢜௨: Interstage Business Process Manager (೔ຊ) ΦϥΫϧ: Oracle BPM Suite 11g (us), ɹOracle BPM Suite PS6 ΫΤεςτϥ: Questetra BPM Suite SaaS Edition (೔ຊ) Savvion: Savvion BusinessManagerɹ(us) ೔ཱιϦϡʔγϣϯζ: uCosminexus Service Platform-WorkCoordinator (೔ ຊ) … ւ֎Ͱ͸݁ߏ׆ؾ͕͋ͬͨΓ͠·͢ɻ ϑϩʔ͚ͩͰͳ͘ɺWEBը໘ੜ੒·Ͱɹͱ͍͏ͱ͜Ζ͕ଟ਺ɻ
  6. なぜ、BPMがメジャーにならないのか? • PRJͷେ͖͞ɾ௕͞ •  ͜ͷखͷPRJ͸جຊతʹ௕େͰӡ༻΁ͷӨڹ͕େ͖͘ɺखܰʹద༻ Ͱ͖ͳ͍ →രൃతʹ޿͕Γʹ͍͘ɻ • ೉͠͞ •  BPEL͕ෳࡶɻͦΕઐ༻ͷΞφϦετ͕ଘࡏ͢Δ • ֤ϕϯμʔͷ੎ྗ૪͍

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  7. ʮεέδϡʔϧɾೲظΛ؅ཧ͍ͨ͠ʯ Τϯδϯࣗମʹεέδϡʔϧ؅ཧػೳ͕͋Δ͜ͱ͕͋Γ·͢ ͕ɺ͍͕͍ͨ࢖͍෺ʹͳΒͳ͍ɻ MS ProjectͱImport/Exportɹͱ͍͏ͷ͕Α͋͘Γ·͢ɻ MS Outlook/GoogleCalendarͱ࿈ܞͯ͠΄͍͠ɹͱ͍͏ͷ΋ଟ͍Ͱ͢Ͷɻ ˑˑ ʮඞཁͳϦιʔεΛݟੵΓ͍ͨʯ ˑˑ

    ʮٳ೔ɾՔಇ࣌ؒΛઃఆͯ͠ɺࣗಈׂΓ౰ͯͨ͠ ͍ʯ ˑˑˑ Α͋͘Δཁ๬Ͱ͕͢ɺλεΫͷࣗಈׂΓ౰ͯϩδοΫ͸௒೉ɻ UI࡞੒΋໘౗͍͘͞Ͱ͢ɻ RRͱ͔WRRͱ͔͕ؔͷࢁɻ ֤λεΫͷඞཁ޻਺ɾݖݶ͔Βɺࢉग़͢Δඞཁ͕͋Δɻ 人単位ではなく、「権限」「役割」単位で均して計算する必要があ って面倒。
  8. ほか、要件 工数-費用管理・備品管理などと連携したい ERP/SCM/CRM... フローの進捗を見たい ダッシュボード ダッシュボードに項目を追加したい クリティカルパス (グラフの最長距離問題) タスクの滞留点 (いつまでも進まないタスク)

    ボトルネック (タスクの待ち行列が発生しているリソース) リソース別のタスク効率 習熟率・レベルアップなどのゲーム要素 ☆☆☆ 慣れてきたら、見るべき項目(チェック・ナレッジなど)を減らしたい ☆☆☆ 企業A社向けと企業B社向けの同一のタスクを、複数まとめて実施したい ※ ワークフロー上の「1つ1つのタスク」にフォーカスしているので、
 横軸での表示・対応に弱い ☆☆☆
  9. ほか、要件(2) フローの個別カスタマイズ 「今回は、◦◦なので、××はやらなくていい」 「今回は、△△なので、追加で□□をやる」 ある程度カスタマイズをパターン化して適用したい 過去の類似のタスクで、どのように実施したのか参考にしたい ☆ 前任者を調べて、やり方をじっくり確認したい 前任者の作業結果を真似たい 前任者の作業時間から、工数を見積もりたい

    前任者がNGくらった轍を踏まないようにしたい 過去の類似のタスクの結果をパクッて、フローを早く片付けたい ☆☆☆ 他のフロー・タスクの「流用」 PDCAをまわして、フローを改善したい 分析 実施回数・平均実施時間 流用率 NG発生率 実施時のコメント(アンケート) フローのバージョン管理・適用