AWS CDKモジュール化によるパートナー共創体制でのAWSインフラ開発効率化

少数精鋭のNSEにおいて、協業パートナー様のお力を借りてプロダクト開発を進めることは大変重要です。我々の心構えとして「協業」ではなく、共に価値を創出していく意味で「共創」を意識していますが、開発中には認識齟齬があったり、他のプロダクトでの過去トラをどう反映していくか？AWSの使い方がパートナーやプロダクトによってマチマチなことが多々あります。CDKのモジュール化を通じて開発を効率化し、ガバナンスも統制できた事例をご紹介します。

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1. Cloud Operator Days Tokyo 2023 / AWS CDKモジュール化によるパートナー共創体制でのAWSインフラ開発効率化 / Ryo MUKAI
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 AWS CDKモジュール化による パートナー共創体制でのAWSインフラ開発効率化 株式会社NTTスマイルエナジー 迎 諒(Ryo MUKAI)
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 会社概要 (2022年10月1日時点) 社名 株式会社NTTスマイルエナジー 設立 2011年6月1日 所在地 大阪府大阪市中央区北浜2丁目6-18 淀屋橋 スクエア4階 代表取締役 社長 武馬 雄一郎 資本金 1億円(NTTアノードエナジー, オムロンソー シアルソリューションズ, NTT西日本) 従業員数 125名 事業内容 太陽光設備の遠隔監視装置（エコめがね） の販売、 再生可能エネルギー発電事業 等 企業理念 CORPORATE PHILOSOPHY 我々は、通信・制御技術を用いて、 エネルギーを持続可能でインタラクティブなものへと 変革します。 そのことによって、 世界中の人々が、笑顔で安心して暮らせる より良い社会をつくりあげていきます。
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 WHOIS 名前: 迎 諒(Ryo MUKAI) 　　　　※生まれも育ちも生粋の日本人。3代連続漢字2文字 所属: NTTスマイルエナジー 事業開発部 肩書: ミュージシャン兼エンジニア 　　　　本職：トランペット奏者(1996〜) 　　　　本業：インフラエンジニア(2016〜) ▼所属団体
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 1. 設計は文化や流派に依存するので、ガバナンスを統一するには 「仕組みづくり」がとっても重要 2. モジュール化により、「勝手に」ガバナンスが統一される 3. 仕組みは、周知と啓蒙を地道にやる必要があるが「共創」の意 識を常に持つ（主従関係は無い） 4. 開発パートナーは共にプロダクトを創るチームの一員という意識 と行動を 5. CDKはいいぞ！ 今日持ち帰ってほしいこと
5. Cloud Operator Days Tokyo 2023 / AWS CDKモジュール化によるパートナー共創体制でのAWSインフラ開発効率化 / Ryo MUKAI
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 1. なぜIaCにCDKを選択したのか？ 2. モジュール化の取組み 3. 開発はどう変わったか？ 4. 内製にもすぐ対応できた話 5. まとめ 本日のアジェンダ
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 1. なぜIaCにCDKを選択したのか？ 2. モジュール化の取組み 3. 開発はどう変わったか？ 4. 内製にもすぐ対応できた話 5. まとめ 本日のアジェンダ
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 選択肢はこの３つ なぜIaCにCDKを選択したのか？ Cloud Formation CDK Terraform 　※IaC = Infrastructure as Code, インフラをコードで管理する仕組み
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 Cloud Formation / Terraformは 記述量が多い のが辛かった なぜIaCにCDKを選択したのか？ Cloud Formation CDK Terraform
9. Cloud Operator Days Tokyo 2023 / AWS CDKモジュール化によるパートナー共創体制でのAWSインフラ開発効率化 / Ryo MUKAI
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 CDKが記述量問題は解決してくれることを知っているので採用 なぜIaCにCDKを選択したのか？ Cloud Formation CDK Terraform ※ちなみに、迎はv0.8.0(最初のパブリックリリース)からの利用者 　　　　　　　　　　　　　　→ CDK贔屓な部分は大いにあります
10. Cloud Operator Days Tokyo 2023 / AWS CDKモジュール化によるパートナー共創体制でのAWSインフラ開発効率化 / Ryo MUKAI
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 CDKが記述量問題は解決してくれることを知っているので採用 なぜIaCにCDKを選択したのか？ Cloud Formation CDK Terraform ※ちなみに、迎はv0.8.0(最初のパブリックリリース)からの利用者 　　　　　　　　　　　　　　→ CDK贔屓な部分は大いにあります 古参ユーザだから使えるってだけでしょ？ ベンダさんに開発を委託しているNSEではハードル高くない？ うちはもともとCloud Formationが主流だし。
11. Cloud Operator Days Tokyo 2023 / AWS CDKモジュール化によるパートナー共創体制でのAWSインフラ開発効率化 / Ryo MUKAI
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 1. なぜIaCにCDKを選択したのか？ 2. モジュール化の取組み 3. 開発はどう変わったか？ 4. 内製にもすぐ対応できた話 5. まとめ 本日のアジェンダ
12. Cloud Operator Days Tokyo 2023 / AWS CDKモジュール化によるパートナー共創体制でのAWSインフラ開発効率化 / Ryo MUKAI
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 1. なぜIaCにCDKを選択したのか？ 2. モジュール化の取組み 3. 開発はどう変わったか？ 4. 内製にもすぐ対応できた話 5. まとめ 本日のアジェンダ の前に、その前提となるNSEの現状と課題についてお話します
13. Cloud Operator Days Tokyo 2023 / AWS CDKモジュール化によるパートナー共創体制でのAWSインフラ開発効率化 / Ryo MUKAI
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 NSEの現状 サービスA サービスB サービスC NSE NSE NSE パートナーA 社 パートナーB 社 パートナーC 社 ワンチーム ワンチーム ワンチーム サービス単位でNSE＋パートナーでワンチームとなり開発
14. Cloud Operator Days Tokyo 2023 / AWS CDKモジュール化によるパートナー共創体制でのAWSインフラ開発効率化 / Ryo MUKAI
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 本番アカウント NSEが抱える課題(インフラエンジニア視点) dev-XXX prd-XXX 本番アカウントに 開発用リソースが存在 …していたりしなかったり Application: serviceA Category: prd Name: serviceA-prd-XXX Application: serviceB Category: Name: prd-serviceB-XXX タグがあったりなかったり 命名規則がバラバラだったり アーキテクチャが システムによってバラバラ
15. Cloud Operator Days Tokyo 2023 / AWS CDKモジュール化によるパートナー共創体制でのAWSインフラ開発効率化 / Ryo MUKAI
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 本番アカウント NSEが抱える課題(インフラエンジニア視点) dev-XXX prd-XXX 本番アカウントに 開発用リソースが存在 …していたりしなかったり Application: serviceA Category: prd Name: serviceA-prd-XXX Application: serviceB Category: Name: prd-serviceB-XXX タグがあったりなかったり 命名規則がバラバラだったり アーキテクチャが システムによってバラバラ つまり、インフラのガバナンスがとれていない状態
16. Cloud Operator Days Tokyo 2023 / AWS CDKモジュール化によるパートナー共創体制でのAWSインフラ開発効率化 / Ryo MUKAI
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 課題解決のための取組み AWS利用のための 各種ガイドラインを制定 (基本設計書、サービス利用のベスト プラクティス、セキュリティ等) 「共創」を意識し、随時レビュー参画 改善策を自分で手を動かして例示
17. Cloud Operator Days Tokyo 2023 / AWS CDKモジュール化によるパートナー共創体制でのAWSインフラ開発効率化 / Ryo MUKAI
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 課題解決のための取組み AWS利用のための 各種ガイドラインを制定 (基本設計書、サービス利用のベスト プラクティス、セキュリティ等) 「共創」を意識し、随時レビュー参画 改善策を自分で手を動かして例示 ここまでしなくても、「勝手に」ガバナンスが統一される ことを目的に、モジュール化する！これが大義名分
18. Cloud Operator Days Tokyo 2023 / AWS CDKモジュール化によるパートナー共創体制でのAWSインフラ開発効率化 / Ryo MUKAI
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 1. なぜIaCにCDKを選択したのか？ 2. モジュール化の取組み 3. 開発はどう変わったか？ 4. 内製にもすぐ対応できた話 5. まとめ 本日のアジェンダ
19. Cloud Operator Days Tokyo 2023 / AWS CDKモジュール化によるパートナー共創体制でのAWSインフラ開発効率化 / Ryo MUKAI
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 モジュール化の取組み AWSサービス毎に、モジュール＋構成図＋ドキュメントを作成 モジュール用ソースコード モジュールと1:1対応の構成図 ドキュメント(docstringで生成) 前述した「各種ガイドライン」を全網羅 → 勝手にガバナンス統一
20. Cloud Operator Days Tokyo 2023 / AWS CDKモジュール化によるパートナー共創体制でのAWSインフラ開発効率化 / Ryo MUKAI
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 1. なぜIaCにCDKを選択したのか？ 2. モジュール化の取組み 3. 開発はどう変わったか？ 4. 内製にもすぐ対応できた話 5. まとめ 本日のアジェンダ
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 開発はどう変わったか？ Before After コード量 7467行(cdk.out内のCfnテンプレート) 1192行 実装工数 約3ヶ月(同規模システムの開発時実績 ) 約1.5ヶ月 設計品質 各種テストで不具合抽出 →要件定義まで手戻りが波及することも →リリース後に初めて分かる不具合も 設計段階で品質向上の取組み (後述)を「追加」 →手戻り無し、ガイドラインに沿った環境 →リリース後インフラ起因のトラブル０継続 開発コストが下がり、アプリ実装に注力＋品質向上まで！ コード量85%削減、実装工数半減、設計品質向上
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 品質向上の取組み？ 自動車業界を中心に利用されているDRBFMをアレンジして活用 サービスリリース(2023/03)後インフラ起因のトラブル０を継続中 ※DRBFM = Design Review Based on Failure Mode
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 1. なぜIaCにCDKを選択したのか？ 2. モジュール化の取組み 3. 開発はどう変わったか？ 4. 内製にもすぐ対応できた話 5. まとめ 本日のアジェンダ
24. Cloud Operator Days Tokyo 2023 / AWS CDKモジュール化によるパートナー共創体制でのAWSインフラ開発効率化 / Ryo MUKAI
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 内製にもすぐ対応できた話 2Week予定の作業を時期途中からNSEで巻取り、1Weekで実装完了 ベンダさん むかい アプリ設計に時間がかかって いて、なかなかインフラ環境 構築に手が出せません！！ よーし、じゃあいっちょ 僕がやってみますかぁ！ 5/31 着手 6/6 完了 参考）コード量 　Cfn→CDK: 14,706行→982行 (約94%削減!!)
25. Cloud Operator Days Tokyo 2023 / AWS CDKモジュール化によるパートナー共創体制でのAWSインフラ開発効率化 / Ryo MUKAI
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 内製にもすぐ対応できた話 NSE すごいんだけど、モジュール作った本人だし、 CDK歴長いから当然早いよね。私達にはとてもできない かなぁ…… まぁまぁ、そう言わずに笑 勉強会もやるので、一緒に出来るようになりましょ！ なんならモブプロで一緒につくろうよ むかい
26. Cloud Operator Days Tokyo 2023 / AWS CDKモジュール化によるパートナー共創体制でのAWSインフラ開発効率化 / Ryo MUKAI
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 内製にもすぐ対応できた話 NSE すごいんだけど、モジュール作った本人だし、 CDK歴長いから当然早いよね。私達にはとてもできない かなぁ…… まぁまぁ、そう言わずに笑 勉強会もやるので、一緒に出来るようになりましょ！ なんならモブプロで一緒につくろうよ 効果はあったけど、まだまだ周知・啓蒙活動は必要です あくまで「共創」を意識、主従関係は存在しない むかい
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 1. なぜIaCにCDKを選択したのか？ 2. モジュール化の取組み 3. 開発はどう変わったか？ 4. 内製にもすぐ対応できた話 5. まとめ 本日のアジェンダ
28. Cloud Operator Days Tokyo 2023 / AWS CDKモジュール化によるパートナー共創体制でのAWSインフラ開発効率化 / Ryo MUKAI
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 まとめ • 共創体制だからこそ文化や流派に依存しない仕組みづくりが大事 • 副次効果として、我々のレビュー工数低減があった • インフラを内製しても、うまくPJは回ることが分かった ◦ ベンダさんとの共創を強く意識、発注者-受注者の関係ではない ◦ パラメータ調整段階までは内製→以降はベンダさん、という住み分けも • コードの記述量が減ったことで、品質向上の取組みにも注力可能 • 社内やベンダさんへの地道な周知・啓蒙活動が必要なのは事実 ◦ 逆に言えば、これに注力することが重要という学び ◦ docstringをより分かりやすく＋ハンズオン勉強会の開催
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 ご清聴ありがとうございました