HR/PR Study vol.2＠人形町_採用広報の立ち上げ方

HR/PR Study vol.2＠人形町(https://hr-pr-study.connpass.com/event/279701/)dで使用した資料です。

Transcript

1. 採用広報の立ち上げ方 採用広報を取り組みたい人を応援したい（応援されたい）
2. アジェンダ • 自己紹介 • 前提 • はじめにやること • 採用の要素分解 • 採用の強化 • 大事な一歩 • 仲間を増やそう • 継続努力 • 現在
3. 阿部 大（あべ ひろし） ＡＲアドバンストテクノロジ株式会社 人事部 ・倒れるときは前のめり ・ゆるく生きる 2007年 ロボットベンチャー 技術営業 2007年 ITベンチャー 営業、サービス管理 2015年 飲食企業 ITサービスの立ち上げ 2017年 現職 自己紹介
4. 会社名 ＡＲアドバンストテクノロジ株式会社（略称 : ARI） 設立 2010年1月 資本金 1億円 事業内容 クラウド技術とデータ・AI活用によるデジタル化サービス事業 代表者 代表取締役社長 武内 寿憲 従業員数 社員425名 グループ社員計476名 (2022年8月末現在) URL https://ari-jp.com/
5. 110枚
6. はじめに
7. みなさんについて 教えてください
8. • 採用PRなら任せてくれ • 採用PRやってはいるがイマイチ • 採用PRこれからやってみようと思う • 採用PRには関係ない
9. スタート ゴール 42.195km 0km フルマラソンなら
10. スタート ゴール 42.195km 0km 今日はココ 1km
11. • 採用PRなら任せてくれ
12. • 採用PRなら任せてくれ →暖かく見守ってください
13. • 採用PRはやっているがイマイチ
14. • 採用PRはやっているがイマイチ →共感してください
15. • 採用PRこれからやってみようと思う
16. • 採用PRこれからやってみようと思う →体験談を持ち帰ってください
17. • 採用PRには興味ない
18. • 採用PRには興味ない →( ﾟДﾟ)
19. 採用広報の立ち上げ方
20. 前提
21. 担当者1名 （中途採用）
22. 1年目から結果が必要
23. 継続した結果も必要
24. 何から始めるか？
25. はじめにやること
26. 1. 採用ピッチ 2. SNS
27. 会社という「商品」 を売る営業だ
28. 1年目から結果が必要
29. 継続した結果も必要
30. 短期戦略 長期戦略
31. そもそも採用って どんな構造なんだろう
32. 採用を要素分解①
33. 直接スカウト リファラル 媒体 ダイレクト リクルーティング フェア 直接応募 人材紹介 採用
34. 直接スカウト リファラル 媒体 ダイレクト リクルーティング フェア 直接応募 人材紹介 採用 10社と組めば 採用担当10名だ 間接営業だ
35. 案内の標準化 案内工数の最小化
36. ⇒採用ピッチ資料 （媒体なら媒体案内資料）
37. 採用ピッチを作るときに意識したこと 当たり前のことを当たり前に話し 小さなことでも勝負できるネタをだす 業界には1位だけでなく2位も3位もいる。 2位、3位も良いことがあるからだ。必ず訴求すべきネタはあるはずだ
38. 採用を要素分解②
39. 採用数＝エントリー×CVR
40. エントリー＝imp×CVR
41. 採用数＝エントリー×CVR imp×CVR
42. 採用の強化
43. 採用数＝エントリー×CVR imp×CVR
44. イメージするなら
45. 立体的な箱
46. 面積=認知(imp) 深さ=魅力(CVR)
47. こうしたい
48. 箱を大きくする
49. ①多くメディアに出 る・拡散される ②MECEに細かい粒度 で透明性を出す
50. ①多くメディアに出 る・拡散される ②MECEに細かい粒度 で透明性を出す まずはこっち →採用PRと呼ぼう
51. 自力 他力 既存サービス オウンド 広告 ラジオ TV WEB 街頭 電車・タクシー メディア ニュース 特集される
52. ミニマム工数で 動いてみる
53. 自力 他力 既存サービス オウンド 広告 ラジオ TV WEB 街頭 電車・タクシー メディア ニュース 特集される ⇒SNS
54. できるだけ頻度を 気にしなくて済ませたい
55. 記事コンテンツが良さそうだ
56. 会社で目につくもの 全てがネタ
57. 迷ったら
58. まずは「ヒト」
59. 似た「業務」 似た「サービス」は あるかもしれない
60. 同じ「ヒト」は居ない
61. 欲しいポジションの ロールモデル
62. 求人票で伝えらられる 情報はごく一部
63. 「ヒト」を通して 「業務」や「社風」 を伝える
64. 何を発信するか？
65. ストーリーのある ものにしたい
66. ストリーあるものと言えば 「プロジェクトX」
67. アップダウンが ある話が面白い ココ
68. 記事コンテンツ • ポジション • 仕事内容 • やりがい • 大変だった経験と乗り越えたエピソード • 今後の展望
69. 後は実行あるのみ
70. 大事な一歩
71. 関係者との会議 SNS始めます
72. やる意味あるの？
73. やる意味あるの？ 続くの？
74. やる意味あるの？ 続くの？ 続かないとネガティブな印 象になるのでは？
75. やる意味あるの？ 続くの？ 続かないとネガティブな印 象になるのでは？ マイナスPRになるのでは？
76. たしかに一理ある
77. やらない理由もある できない理由もある
78. でもやる。
79. でもやる。
80. 1年続けるとネガティブな 意見はなくなる
81. むしろ採用PRが 当たり前になる
82. サッカー ダンス カポエラ キックボクシング 筋トレ ランニング バックパッカー LINEスタンプ販売 …
83. 「趣味です」 と言えるものはない
84. 体験したので 少しはわかる
85. 一歩踏み出すと 景色が異なる
86. 仲間を増やそう
87. 採用PR以外の 業務がある
88. 全力で業務している
89. 採用PRも 進めなければいけない
90. ・・・。
91. 例えるなら
92. ルームランナーを全力で 走りながら ラーメンを食べる ような状態だ。
93. 一緒に取り組んで くれる人が欲しい
94. もし興味持つ人が居たら
95. 任せよう
96. 継続努力
97. ハードな目標にしない
98. 数字を気にしない
99. 批判も気にしない
100. 現在
101. • Twitter 2本/日 • Facebook 7本/週 • Instagram 1本/週 • note記事 4本/月 0 5 10 15 20 25 30 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000 2019年 2020年 2021年 2022年 note 本数 ビュー
102. 自分が頑張らなくても 情報が出るようになった
103. 候補者が事前確認 してくれるようになった
104. 伝えたいことが 事前に伝えられるように なった
105. https://ari-jp.com/recruit/ 「ARI 採用」で検索
106. ・リファラル ・リファラルカード ・リファラルポータル ・リファラル用LP ・インセンティブ制度 ・アトラクト支援費 ・月に1回全社会、部会で宣伝 ・人事制度ハンドブック ・オンボーディング施策 ・入社休暇 ・コミュニケーション費制度 ・孝行休暇 ・メンターメンティ制度 ・合宿研修 ・AWS育成研修 ・社内公募 ・全社朝会
107. サマリ
108. 採用力の箱を大きくする 一歩踏み込むのが大事
109. ありがとうございました Twitter：@abe_maenomeri