Scrum? È come fare il bucato!

Introduzione a Scrum attraverso una semplice metafora.

Transcript

1. SCRUM? SCRUM? E’ come fare il bucat o!
2. Andy Glover – cartoontester.blogspot.com
3. A Goal is a Dream with a Deadline Napoleon Hill “ “ Fissare l’obiettivo desiderato 1
4. Dal cest o dei p anni sporchi alla pila di vestiti puliti e stira ti pronti da indossare
5. Creare un piano per portare a termine lo scopo A GOAL WITHOUT A PLAN IS JUST A WISH 2
6. Waterfall Waterfall (modello a cascata) Requirements Design Implementation Verification Maintenance Consegno tutto alla fine …
7. Scrum Scrum E’ un modello itera tivo con il quale consegno nel piu’ breve tempo possibile le cose piu’ import anti
8. Definire la lista delle cose da fare P RODUCT BACKLOG 3
9. Stabilire le priorità Tesoro, mi prep ari la crav a tt a gialla che con quest a proprio non mi ci vedo … Mamma, lunedi’ gioco a calcio con gli amici mi lavi la magliett a rossa? Mamma, martedi’ ho il saggio di danza, non t rovo piu’ il mio tutu’! 4
10. P RODUCT BACKLOG SPRINT BACKLOG Ogni t ot giorni - sprint -
11. build the right thing - The product owner - build the thing right - The team - BUILD IT F AST - The coach -
12. ½ ORA 3 ORE 2 ORE Per poter rispett are le stime il lavoro non deve essere assolut amente interrott o … Dividere i compiti e dare le stime dei tempi per portare a termine il lavoro 5
13. … se non in casi di est rema urgenza!
14. 6 Controllare frequentemente il lavoro svolto
15. Stima ottimistica Andamento attuale Stima pessimistica tempo Funzioni sviluppate Stima ottimistica Andamento attuale Stima pessimistica tempo Funzioni sviluppate Ent ro che da t a riusciremo a svilupp are quest a funzione? Quante funzioni riusciamo a svilupp are ent ro una cert a da t a? Burndown chart
16. Vantaggi • Software che funziona perche’ test a t o • Software che soddisf a i requisiti perche’ scritti da e con gli utenti • Rispett o dei tempi perche’ le Stime sono f a tte su a ttivit a’ semplici e ben definite • Migliorament o continuo ad ogni iterazione • P rogramma t ori meno st ressa ti! • In ogni moment o si puo’ sapere che cosa si st a f acendo e che cosa verra’ f a tt o, in t ot ale t rasp arenza • Il software e’ modulare e cio’ rende piu’ semplice la manutenzione Vantaggi
17. Perche’ tutt o funzioni bisogna pero’: • Comporre il gruppo di lavoro assegnando poteri e responsabilit a’ • f are in modo che il team lavori in armonia e serenit a’ senza interruzioni • non dare per conclusa una a ttivit a’ se p rima non ha p assa t o tutti i test • essere rigorosi nell’applicazione del met odo senza prendere scorcia t oie alle prime difficol t a’
18. T here is no elev at or t o success. Y ou h a ve t o t ake t he st airs
19. Slide 1 : http://www.flickr.com/photos/40143737@N02/3846783361/ Slide 1 : http://www.flickr.com/photos/9512074@N02/871514287/ Slide 3: http://www.flickr.com/photos/x-ray_delta_one/5914142583/in/photostream/ Slide 4 : http://www.flickr.com/photos/21268537@N00/3944608717/ Slide 4 : http://www.flickr.com/photos/64376172@N00/4246224023/ Slide 5 : http://www.flickr.com/photos/x-ray_delta_one/5907794118/in/photostream/ Slide 7 : http://www.flickr.com/photos/x-ray_delta_one/4298775646/sizes/l/in/photostream/ Slide 8 : http://www.flickr.com/photos/68187942@N00/2267116285/ Slide 9 : http://www.flickr.com/photos/x-ray_delta_one/4223260888/in/photostream/ Slide 12 : http://www.flickr.com/photos/57686999@N07/5745185459/ Slide 12 : http://www.flickr.com/photos/62025628@N00/4180319118/ Slide 12 : http://www.flickr.com/photos/alessandraelle/4324471395/ Slide 13 : http://www.flickr.com/photos/40143737@N02/4264423055/ Slide 16 : http://www.flickr.com/photos/x-ray_delta_one/4314439057/in/photostream/ Slide 17: http://www.flickr.com/photos/28712698@N00/2149921039/ Slide 18 : http://www.flickr.com/photos/marfis75/6487647149/in/photostream/ Credits Le immagini contenute in questa presentazione hanno licenza Creative Commons
20. Thank You! MANUEL SCAPOLAN website: www.manuelscapolan.it twitter: manuelscapolan e-mail: info@manuelscapolan.it 20