/ Infrastructure Hardware Software Operated by Developer or Customer Externally Operated / as-a-Service Hardware Platform IaaS Platform Operating System Platform Runtime Environment Platform Runtime Environment Platform with Business Logic PaaS Platform PaaS Platform with Business Logic Marketplace Platform On-Demand Service Platform Communication / Interaction Platform Data Harvesting Platform Content Crowdsourcing Platform Content Distribution Platform Platform Economy Platform “Use the platform to build and run software on top” “Use the platform to consume its service and participate in the ecosystem” Windows AWS PaaS, Azure PaaS Salesforce PaaS AirBnB, Ebay Uber Wikipedia AdSense Waze Facebook, WhatsApp Open Source ERP Systems AWS IaaS, Azure IaaS Intel x64 Java, .NET, Cloud Foundry YouTube Examples
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auf technologischen Aspekten ▪ Ermöglicht die Wiederverwendung / gemeinsame Nutzung durch viele Systeme ▪ Der Nutzer der Plattform kann sich auf sein Kerngeschäft konzentrieren ▪ Neue, digitale, datengetriebene Geschäftsmodelle ▪ Möglichkeit zur disruptiven Neupositionierung ▪ Hohe Skalierbarkeit und Wachstum ▪ Netzwerkeffekte ▪ Effiziente Märkte ▪ Hoher Grad an Harmonisierung ▪ Großartige UX, Einfachheit ▪ Offenheit, niedrige Eintrittsbarrieren ▪ Neue, digitale, datengetriebene Geschäftsmodelle ▪ Neue Erlösmodelle ▪ Möglichkeit zur disruptiven Neupositionierung ▪ Schnelle Updates ▪ Neue Kundensegmente ▪ Hohe Skalierbarkeit, weltweit ▪ Großartige UX, Einfachheit ▪ Offenheit, niedrige Eintrittsbarrieren ▪ Fokussierung auf einen begrenzten Scope, der wirklich gut gelöst wird ▪ Engagiertes und verantwortungsbewusstes Team, das die Plattform als langfristiges Produkt betrachtet ▪ Starke finanzielle Unterstützung für die anfängliche Wachstumsphase ▪ Ausprobieren, kontinuierliche Weiterentwicklung und schnelle Reaktion auf die Bedürfnisse des Marktes
Nicht x-fach das Gleiche bauen Klare Produkt- verantwortung Interne Experten in Verantwortung Service-Gedanke Anreize zu Erfolg Ausschreibungen Keine „Risiko- Vermeidung über alles“ Keine zu feinteilige Aufgabenteilung Öffentliche Hand als attraktiver Arbeitgeber für Top-Leute Nicht nur Projekt, sondern Produkt auf Dauer Nicht alles zu Dienstleistern schieben Klare SLAs für Nutzer Klare Plattform-Ziele, kein Selbstzweck Erfolgsmessung Strategisch und groß denken Begriffe verstehen und klar verwenden „Geschäftsmodell“ Innovativ bleiben Auf Feedback reagieren „Es ist nie fertig“
eine klare Übersicht über die Plattformbegriffe ▪ Klare Ziele von Plattformen schärfen für öffentliche Verwaltung ▪ Nicht mit der Technologie beginnen ▪ Wir dürfen nicht alle hinderlichen Rahmenbedingen akzeptieren ▪ Motivation und Expertise müssen vereint werden ▪ Focus auf dauerhafte Innovation: die kann man nicht „beauftragen“!
er? https://www.informatik-aktuell.de/management-und-recht/digitalisierung/digitale-oekosysteme-welche-herausforderungen-stellt-der-aufbau-und-wie-gelingt-er.html Digitale Ökosysteme und Plattformökonomie: Was ist das und was sind die Chancen? https://www.informatik-aktuell.de/management-und-recht/digitalisierung/digitale-oekosysteme-und-plattformoekonomie.htm Dr. Marcus Trapp Dr. Matthias Naab Dr. Dominik Rost Claudia Nass Matthias Koch Bernd Rauch