Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
変わる世界、変わる現場、変わらぬ本質
Search
Sponsored
·
Your Podcast. Everywhere. Effortlessly.
Share. Educate. Inspire. Entertain. You do you. We'll handle the rest.
→
NAVITIME JAPAN
PRO
October 03, 2020
Business
270
0
Share
Embed
Copy iframe code
Copy JS code
Copy link
Start on current slide
変わる世界、変わる現場、変わらぬ本質
2020/10/03に開催される「Agile Tech EXPO - New Normal Agile Episode 0 -」にて発表する資料です。
NAVITIME JAPAN
PRO
October 03, 2020
More Decks by NAVITIME JAPAN
See All by NAVITIME JAPAN
株式会社ナビタイムジャパン 会社紹介資料2026
navitimejapan
PRO
1
600
つよつよリーダーが 抜けたらどうする? 〜ナビタイムのAgile⽀援組織の変遷〜
navitimejapan
PRO
23
16k
実践ジオフェンス 効率的に開発するために
navitimejapan
PRO
3
1.1k
安全で使いやすいCarPlayアプリの 魅せ方:HIGと実例から学ぶ
navitimejapan
PRO
1
300
見えないユーザの声はログに埋もれている! ~ログから具体的なユーザの体験を数値化した事例紹介~
navitimejapan
PRO
6
3.4k
ユーザーのためなら 『デザイン』 以外にも手を伸ばせる
navitimejapan
PRO
2
1.9k
フツーのIT女子が、 Engineering Managerになるまで
navitimejapan
PRO
3
460
不確実性に打ち勝つOKR戦略/How to manage uncertainty with OKR strategy
navitimejapan
PRO
4
4k
アジャイルを小さいままで 組織に広める 二周目 / Agile Transformation in NAVITIME JAPAN iteration 2
navitimejapan
PRO
4
1.6k
Other Decks in Business
See All in Business
Global Vascular株式会社_会社紹介資料
globalvascular
0
160
顧客の信頼を感じるのは、どんなときだろう? / When do you feel a customer's trust?
tanaken0515
0
600
SimpleForm 会社紹介資料
simpleform
2
58k
令和8年度会社パンフレット
wf714201
0
260
「人を育てる」ことは「待ちこがれる」ことである
kawanotron
0
290
株式会社TableCheck - 会社紹介 Company Profile
tablecheckac
0
9k
AI時代のリスク管理は どうあるべきか考えてみる
0air
0
410
enechain company deck
enechain
PRO
10
190k
株式会社SAFELY 会社紹介 / Company
safely_pr
1
8k
開発が速く安くなった後の話 AI時代のソフトウェアエンジニアリング組織論 #devsumi
recruitengineers
PRO
80
55k
どちらも「ユーザーのため」だった —価値の対立を仮説検証に変えて #Scrumfest Osaka 2026
mamedai55
0
470
Unipos採用資料_202607
unipos_hr
0
370
Featured
See All Featured
Data-driven link building: lessons from a $708K investment (BrightonSEO talk)
szymonslowik
1
1.2k
Breaking role norms: Why Content Design is so much more than writing copy - Taylor Woolridge
uxyall
0
370
The Pragmatic Product Professional
lauravandoore
37
7.4k
The Language of Interfaces
destraynor
162
27k
Designing for Timeless Needs
cassininazir
1
450
How to build an LLM SEO readiness audit: a practical framework
nmsamuel
1
870
Technical Leadership for Architectural Decision Making
baasie
3
500
Building Better People: How to give real-time feedback that sticks.
wjessup
370
20k
Have SEOs Ruined the Internet? - User Awareness of SEO in 2025
akashhashmi
0
420
Bridging the Design Gap: How Collaborative Modelling removes blockers to flow between stakeholders and teams @FastFlow conf
baasie
0
650
More Than Pixels: Becoming A User Experience Designer
marktimemedia
3
490
Sharpening the Axe: The Primacy of Toolmaking
bcantrill
46
2.9k
Transcript
変わる世界 変わる現場 変わらぬ本質 株式会社ナビタイムジャパン 小田中 育生
小田中 育生 (おだなか いくお) (株)ナビタイムジャパン VP of Engineering ACTS(研究開発) ルートグループ責任者
経路探索の研究開発部門責任者としてGPGPUを活用した超高 速エンジンやMaaS時代にフィットしたマルチモーダル経路 探索の開発を推進 移動体験のアップデートに携わりながら、VPoEとしてアジ ャイル開発の導入推進、支援を行う。 著書「いちばんやさしいアジャイル開発の教本」インプレス
変わる世界
みなさんを取り巻く世界は、 お変わりありませんか?
私たちの視座から、世界を見る
人の目的地が変わった ナビタイムジャパンプレスリリース 2020/6/30「緊急事態宣言による交通量および目的地検索の変化を分析」より https://corporate.navitime.co.jp/topics/pr/202006/30_5265.html
目的地への行き方が変わった ナビタイムジャパンプレスリリース 2020/6/30 「緊急事態宣言による交通量および目的地検索の変化を分析」より https://corporate.navitime.co.jp/topics/pr/202006/30_5265.html
世界が変わると、 プロダクトが目指すべきものも変わる
変わる現場
「いちばんやさしいアジャイル開発の教本」 Lesson 42 プラクティスの習慣化 図表42-1 改変 計画作り 開発 作成物 レビュー
ふりかえり 朝会 世界が変わっていくからこそ 変化に適応するアジャイルが 強い武器となる
顔を合わせて朝会 ホワイトボードかこんでふりかえり
突然のリモートワーク
急激なリモートワークへの移行で噴出する課題 ・顔を合わせての朝会 ・ホワイトボードかこんでふりかえり 得意技を封じられる
もともとJiraを活用し デジタルなカンバンを運用 が、しかし
急激なリモートワークへの移行で噴出する課題 ・顔を合わせての朝会 ・ホワイトボードかこんでふりかえり 得意技を封じられる 弱点に気づかされる ・言語化していない暗黙のルールが存在 ・カンバンからは読み取れない情報がある
さらに、初めてのビデオ通話に対する戸惑い コミュニケーションのスタートラインに立てない ザザザ・・・ 「この%$(&」 04 SOUND ONLY 音質がとても悪い Muteになってる ことに気づかない
顔が出てないし 無言なので いるかどうか不明
まずはコミュニケーションの土台をつくった ・Meetで同期コミュニケーションを とりつつ、Slackでフォロー ・暗黙のルールを言語化し Confluenceにまとめる
リモート移行後の初スプリントレトロスペクティブで リモートの課題について話し合いカイゼンしていった
足元が整ってきたところで 変わる世界を見据えてプロダクトを開発する
いま私たちにできることは、何か。
「行きたいところへ行く」のではなく 「行きたくないところ・時間帯を避ける」という発想
本質は「人に貢献する」こと。 それは、世界が変わっても変わらないこと。
世界が変わろうと自分たちが貢献することは変わらない 現実から仮想現実になってもチームの本質は変わらない
透明性 検査 適応 もちろんこれまでと同じやり方ではうまくいかない。 じゃあどうするの?検査・適応・透明性でしょ。
「いちばんやさしいアジャイル開発の教本」 Lesson 42 プラクティスの習慣化 図表42-1 改変 計画作り 開発 作成物 レビュー
ふりかえり 朝会 「変わり続ける」という点は 変わらずにやり続ける。 きっと3カ月後には、 また違った姿に なっているだろう。
To Be Continued… See you in 2021.