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#131- 新創NPO轉型案例:從募款到拓展企業ESG公益資源

#131- 新創NPO轉型案例:從募款到拓展企業ESG公益資源

2022/12/13
線上直播網址:https://www.youtube.com/live/CTdoK6s8vIs?feature=share

黃偉翔受到台大新聞所的課堂影響,2014年起走上技職議題的報導之路,2017年起才開始學習募款並導入CRM服務,並於2018年創立公益組織Skills for U,轉身為技職現場的推動者。黃偉翔拒絕用公益與理念之名行剝削員工之時,從第一天經營起,就堅持NPO工作者即是專業工作者,不只是理想上,現實的勞動待遇也應如此,但沒有經費,如何度過公益創業寒冬?

本次演講,偉翔將分享一路走來的組織轉型經驗,從公益組織的經營實務,分享如何透過組織內部治理與營運模式的轉型,從1個人走到10個人的新創組織,創造彈性工作、互相支持與具備競爭力的團隊,並在CSR/ESG的浪潮中,創造更大的社會影響力。

網路星期二

March 17, 2023
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Transcript

  1. #131- 新創NPO轉型
    案例:從募款到拓展企
    業ESG公益資源
    Skills for U 執行長 黃偉翔

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  2. 分享重點
    • 組織介紹
    • 組織存活與轉型議題
    • 解決方案與社會影響力議題
    • 組織文化與效率議題

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  3. 3
    在邂逅之處,並沒有完全無知的人,
    也沒有絕對的先知; 那兒有的只是
    一些正在進行嘗試的人們,他們聚
    在一起,想要學到比他們現在所知
    更多的東西。 —P. Freire

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  4. 4
    真實
    小組織的一些經驗談

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  5. 5
    組織
    介紹

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  6. 2023
    估合併營收1000萬+
    10-13位全職
    2022
    Skills for U
    正式切入CSR/ESG市場
    9位全職
    2018
    創立Skills for U
    0位全職
    2023-
    轉型
    2018-2022
    Skills for U草創時期
    里程碑
    2014-2017
    獨立記者時期
    2014
    創立《技職3.0》
    2016
    《技職3.0》流量破百萬
    成為立委、政府的參考
    2017
    政策參與
    第13屆
    KEEP WALKING
    夢想資助計畫
    《親子天下》
    教育創新
    Top100
    WorldSkills
    BeChangeMaker Top12
    第1屆慈濟青年公益實踐計畫
    第15屆KEEP WALKING
    夢想資助計畫
    《天下雜誌》新世代領袖
    第4屆
    慈濟青年公益實踐計畫
    《La Vie》10大台灣社會實踐獎
    社企流 x 活水NPO
    創新成長加速器
    遠見《未來family》台灣教育 Top 10 6

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  7. 組織介紹與里程碑
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  8. 組織介紹與里程碑

    大聯大:東北角偏鄉國中小永續營隊

    聯電:活化嘉義東石高中棒球隊生活環境
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  9. 組織介紹與里程碑
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  10. 組織介紹與里程碑
    100+ 單位
    10k+ 青少年
    10

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  11. 11
    願景 Vision
    Improving our world with the power of skills.
    擁有技能的青年,就是改變社會的力量來源。

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  12. 12
    為什麼
    讀技職
    教育多年,還是不符合
    業界需求?

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  13. 13
    技職教育系統的技能落差
    教師不具備
    業界
    工作經驗
    學校設備更新
    難以
    趕上業界
    技職教育科系
    調整
    無效率

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  14. 14
    使命 Mission
    讓業界成為教室的延伸,改變技職教育的課堂風景。

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  15. 未來技術 & 專業技能的免費數位學習平台
    |全球970,000+使用者、170國家
    |22大領域、1000+學習課程、10+語言
    Diageo Learning for Life
    |「KEEP WALKING夢想資助學院」
    |提升學生進入業界前需具備的專業與素養
    15

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  16. 16
    終結貧窮
    協助導入物資支援,協助生活與學習
    物資上的需求。
    優質教育
    導入企業資源給弱勢技職生,協助培
    養未來就業所需的知識、技能與態度,
    並連結與培訓教師作為協力夥伴,全
    方位提升教育品質。
    合適的工作及經濟成長
    不同就業協助的企業資源,包括就業
    獎助學金、有薪實習與優先正職工作
    機會面試等
    多元夥伴關係
    導入Diageo、IBM、鮮乳坊等企業資源,
    讓有限公益槓桿出大量企業資源給弱
    勢技職學生

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  17. 理監事會
    培力組
    教育專案經理
    (招募中)
    活動企劃
    培力專員
    (確認中)
    研究助理
    培力專員
    (確認中)
    培力專員
    (確認中)
    營運組
    後勤營運
    營運主管
    (招募中)
    行銷組
    內容行銷
    (招募中)
    品牌影音企劃
    活動企劃
    行銷企劃
    執行長
    2023 組織架構
    17
    2023Q1
    招募
    正在招募
    60-80w

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  18. 18
    對話
    組織存活與轉型議題

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  19. 22
    金流表是個好東西

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  20. 24
    營運模式(收入來源)
    決定組織的樣貌

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  21. 25
    (對員工來說)
    沒資源,無法做事

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  22. 27
    做決定時
    避免誘惑與分心
    時刻提醒自己議題本質

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  23. 28
    財務結構健全與永續性

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  24. 29
    非核心競爭力,外包

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  25. 30
    一次性競賽獎金/接案,
    是糖包也是毒藥

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  26. 31
    解方
    解決方案與社會影響力議題

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  27. 未來技術 & 專業技能的免費數位學習平台
    隨時更新|專業技術課程的Netflix
    隨時同步|全球業界認證數位徽章
    隨時共學|專屬教師功能、交流社群提問
    |全球970,000+使用者、170國家
    |22大領域、1000+學習課程、10+語言言
    33

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  28. 平台課程介紹
    新興科技應用類
    AI、區塊練、雲端技術、資訊安全、
    物聯網、聊天機器人等。
    專業職場能力類
    溝通表達、自我探究、環境與議題覺察、簡報
    技巧、有效協作、探索職涯途徑等。
    34

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  29. 多數業界認證的徽章制度
    可放在學習歷程檔案、履歷 、
    LinkedIn等
    國際企業認可數位徽章

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  30. Skills for U協助教師規劃至少4種課程教案,協助教師進行課程安排,教學時間約
    3~6堂,可自由編制課程內容、時間。
    ❏ 動手自製AI辨識器
    ❏ 建構你的聊天機器人! 讓對話商務優化購物體驗
    ❏ 金錢遊戲 Money Game!
    ❏ 社會新鮮人職場前哨站
    新領人才Change the World — Build Your Future
    推廣大使研習營 - 課程教案
    ▼引導學生取得數位徽章

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  31. 累計
    數位徽章
    500枚
    學生
    受益人數
    2,000

    學生課後
    持續使用率
    50%
    老師
    推廣大使
    50人

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  32. 41
    Diageo作為餐飲領域的國際企業,透過Skills for U的教育專業,將Diageo
    具備的國際調酒、餐飲技能與職場商業知識的專業講師(含內部高階主
    管),目標培養1,000位餐飲人才。
    • 建立學生對於餐飲職場環境的認識。
    • 培養學生對於餐飲業的職涯規劃能力。
    • 提升學生投入業界前所需之專業技術Bar skills(硬實力)與基本素養
    Business skills(軟實力) 。
    • 影響18歲以上、有意投入餐飲人才之學生,創造直接、間接餐飲就業。
    獎助學金:由Diageo額外提供獎助學金,讓本次Skills for U執行之公益專
    案受益學生,可以在獲得餐飲業實習、正職工作機會後領取。

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  33. 業界物資支援行動
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    2022年度與鮮乳坊合作共同捐
    出400瓶共764.16公升鮮乳坊
    鮮乳給我們所有服務學校的弱
    勢生經驗。
    2023年度除了持續與鮮乳坊合
    作外,更會持續與不同企業合
    作,提供各企業的物資,給予
    Skills for U所有合作學校之弱
    勢技職學生。

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  34. 43
    技職影像製作,提升技職能見度
    Skills for U 善於透過影像紀錄技職人的故
    事,曾協助拍攝2020國家技能週開閉幕影
    片、2021全國賽宣傳片等。

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  35. 44
    在市場硬需求框架下
    加入組織專業
    以此尋求長遠發展
    才能支撐出理想公益的空間

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  36. 45
    營運
    組織文化與效率議題

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  37. 組織培力與個人成長計畫
    46
    社企流 x 活水
    NPO 創新成長加速器
    數據思維與專案管理課
    社企流 x 活水
    NPO 創新成長加速器
    每月業師諮詢
    林堉璘宏泰教育基金會
    募款達人計畫
    目標設定工作坊
    組織內部培力體驗課程
    花藝職類體驗

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  38. 50
    職位設定要與市場接軌

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  39. 51
    有衝刺,也有休息

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  40. 52
    上班時間可以
    聽音樂(___)嗎?

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  41. 53
    什麼情況下該給加班費?

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  42. 54
    老闆/主管跟員工的距離

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  43. 55
    薪資高一點的夥伴
    好過工作效率較差的夥伴

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  44. 56
    明確的工作範圍
    與工作目標

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  45. 57
    組織樣貌,最終會變成
    創辦人/主管們的放大版

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  46. 58
    捐款支持
    追蹤我們

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