DevRelの考え方を学んでエンジニア採用に生かす/devreljapan2023 #devreljp

2023/3/11
日本経済新聞社　西馬一郎
DevRelの考え方を学んでエンジニア
採用に生かす
DevRel/Japan Conference 2023

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ハッシュタグ #devreljp
1. Developer Relations
a. 自社と開発者の間で継続的かつ良好な関係を築くマーケティング
手法
2. エンジニア採用
a. 外部のエンジニアに、より自社のことを知ってもらい関心を持って
応募してもらいたい
b. 良好な関係を構築、維持したい
3. DevRelの考え方を学んで、エンジニア採用活動に適用
4. エンジニア目線
DevRelとエンジニア採用
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自己紹介　西馬一郎（西から来た馬ヅラの男）
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● エンジニア採用（年間面談約150回）
● クラウドセキュリティに取り組んでいる
● 日本経済新聞社　日経電子版に関わる
● コミュニティ活動が好き
● #devreljp #JBUG が好き
● DevRel Meetup in Tokyo 110回参加
● 銭湯サウナが大好き　兵庫県出身

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外に向けての活動を中心に話します
DevRelとエンジニア採用
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ダイレクトリクルーティング
エージェント
リファラル採用
選考プロセス
人材要件定義
母集団形成
SNS発信
技術ブログ
自社技術イベント開催
技術カンファレンス協賛
採用サイト
DevRelの考え方
採用スライド

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アジェンダ
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1. 日経のエンジニア採用における課題
2. 組織的な背景と原因
3. 解決策・施策
4. 効果・分かったこと

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1. エンジニア界隈における認知が低い
a. 日経にエンジニア組織があることを知っていましたか
2. エンジニア採用の難しさ
a. ITエンジニアの中途採用求人倍率
エンジニア採用における課題
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1. デジタル化（日経電子版 2010年創刊）をキッカケに、約10年で事業
拡大、組織拡大を経てきた
2. エンジニア組織の拡大
a. 日経電子版の開発、
内製開発、事業拡大に
伴う開発力強化
b. 組織の課題に対応
エンジニア採用、組織上の背景
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内製化
クラウド
活用
採用強化
SREチーム
セキュリ
ティチーム
オンボーディン
グ強化
技術ブ
ログ

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1. 会場での認知、挙手
2. 約4割の方が知らなかった
3. 採用媒体で知っていた　約1割
4. HACK THE NIKKEI で知っていた約1割
日経にエンジニア組織があることをご存知ですか
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2022年8～10月
カジュアル面談した28人

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1. DevRelの考え方を採用活動に取り入れる
2. 外部のエンジニアに対して認知獲得
3. 内部のエンジニアに対して関係強化
エンジニア界隈における認知拡大が必要
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1. DevRel Meetup in Tokyo で得た学び
「コンテンツ」「イベント」「ソーシャル」の3つで整理
2. コンテンツ
a. 技術ブログ HACK THE NIKKEI でのコンテンツ作成
3. イベント
a. 自社開催のNIKKEI Tech Talk
b. 技術コミュニティ、カンファレンス協賛
4. ソーシャル
a. SNS発信
エンジニア目線での活動が重要
DevRel観点のアプローチ
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1. 外部のエンジニア向けコンテンツ作り
2. 自社の技術ブログへの投稿
3. 採用案内資料
DevRel観点、コンテンツ
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1. HACK THE NIKKEI 日経のエンジニア情報サイト 2015年～
2. 技術ブログ 2018年～エンジニア発案
3. 自主的に投稿が進んでいる
例年アドベントカレンダーもすぐに埋まる
4. 採用チームもエンジニアの活動を紹介する投稿
i. エンジニア組織
ii. 技術スタック
iii. 社内の開発勉強会
iv. 在宅勤務、オフィスフロア
v. 候補者体験向上
コンテンツ：自社ブログ HACK THE NIKKEI
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1. 2020年にスライドをSpeaker Deckで公開
2. 継続的に内容を見直し更新
3. 「自社・組織の魅力とは」のアンケートを元に見直し
コンテンツ：エンジニア採用案内スライド
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1. 2022年にインタビュー記事の公開
2. 社員にインタビュー
コンテンツ：インタビュー記事
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1. 自社開催イベントでは「メディア企業のエンジニアリング」をテーマに
展開
2. 協賛イベントでは自社プロダクトで
活用している言語への還元
3. 自社のエンジニアに対して
対外発表する機会がある会社
DevRel観点、イベント
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1. 数年前から企画するもなかなか踏み出せず
a. 工数、企画が続くか…
2. 社内のSlackで呼びかけて4人が挙手（2022年）
3. 毎月テーマを変え日経エンジニアの
取り組みを発表
4. 自身はJBUGコミュニティでの
活動経験を活かす
イベント：自社技術イベント NIKKEI Tech Talk
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1. 2022年は最多のカンファレンス、イベント数に協賛
a. ツイートも合わせて実施
b. 今後も継続が大切
イベント：技術カンファレンス、イベント協賛
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1. 日経の技術情報を発信
2. エンジニアの登壇情報
3. 技術ブログで新しい記事
4. コツコツ続ける
ソーシャル：Twitterアカウント活用
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1. 社内向けQiita Teamで月次の採用活動レポート
2. エンジニア発案の取り組み
a. HACK THE NIKKEIでカジュアル面談への導線作成
b. HACK THE NIKKEIのTシャツ作成
c. 社内テックカンファレンスの開催
社内エンジニアとの協業
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1. エンジニア組織横断の課題に取り組むチーム
2. 定期的に採用活動の振り返りを実施
a. やったこと、わかったこと、つぎやること
b. 「やめること」を決めるのもセットで行う
3. 数字を元に判断
a. 候補者に対するアンケート
i. カジュアル面談の前後
b. 社員に対するアンケート
i. 例　自社の魅力を聞く
ii. 例　リファラルを聞く
活動の拠り所
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1. 直近アンケートで改善（2022年10月以降）
a. エンジニア組織があることをご存知ですか
b. 知らなかった4割→23%へ
2. 目に見える効果は得られづらい
3. 分かったこと
a. 外に向けての発信やイベントを強化した結果、社内のメンバーに
も自社の情報が浸透、アピール、協力
b. 中のエンジニア同士の関係強化
c. 小さなことからコツコツと
効果と分かったこと
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1. 採用した社員の受け入れ、早期定着と活躍
2. 社内のエンジニア、開発者体験の向上
3. エンゲージメントの向上
外に向けてのDevRel同様に、内に向けても重要
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DevRelの考え方
外に向けての
DevRel
内に向けての
DevRel
3/10、小島様基調講演スライド

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1. DevRelの考え方に基づく日経のエンジニア採用活動と施策
2. DevRel活動は外向けと内向けセット
a. 外部向け発信がインナーブランディングとしても有用
3. 結果すぐに出ない、コツコツ続けるのが大事
a. 行動量が増えるが断捨離も必要
明日から(月曜から)、アクションに移してもらえると幸いです
まとめ
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1. 3月23日19時、NIKKEI Tech Talk「データ可視化」勉強会
日経ビジュアルデータ
地図スクロールテリングの制作と技術など
2. これまで取り組んできた課題、
過去登壇も合わせて
ご覧ください
参考
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Ichiro Nishiuma

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