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Chatwork 開発組織の変遷

Chatwork 開発組織の変遷

エンジニア組織づくりの失敗談義〜しくじりから学ぶ次世代のチームとは〜
https://findy.connpass.com/event/187768/

のイベント内で使用したスライドを抜き出してまとめたものです。
※本スライドにしくじり要素は含まれていません

Chatwork 開発組織の立ち上げ期から現在までの変遷や未来の構想について簡単にまとめました。

Noriaki Kadota

October 28, 2020
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Transcript

  1. 自己紹介 2 • 門田 矩明 (カドタ ノリアキ) • Chatwork株式会社 ◦

    2020年夏に入社しました ◦ フルリモート • 開発本部 DevHR(名称仮)チーム ◦ 開発本部 = エンジニア + デザイナー ◦ 組織施策の企画 / 設計 / 運用 ◦ 採用 / 育成 ◦ 技術広報 ◦ ピープルマネジメントサポート ◦ 浮いたボール拾う係⚾
  2. 会社概要 会社名 Chatwork株式会社 代表者名 代表取締役CEO兼CTO 山本 正喜 資本金 1,358,138,500円 従業員数

    153名(2020年9月末日時点) 所在地 東京、大阪、ベトナム、台湾 設立 2004年11月11日 事業内容 ビジネスチャット「Chatwork」の開発・運営 コーポレートミッション 働くをもっと楽しく、創造的に 4
  3. 開発組織 2016-2019 11 • 30-40名ぐらい • 開発本部機能を追加 • SREを追加 ◦

    インフラ安定化 • 技術領域で組織を集約 • 専門組織化による技術要素 での閉塞感 • 気軽な技術チャレンジが難 しい
  4. 開発組織 2020 • 現在 60名 • 詳細職種での組織細分化 • それぞれにMGRを配置 12

    • 更に進む専門組織化 • 深刻なMGR不足 • これ以上スケール難しい
  5. 開発組織 Future • 100+ に耐えうる構造 • 機能分割チーム構造 ◦ Micro Service化へ

    • 横断支援型 技術チーム設置 • マネジメント機能の分離 ◦ VPoE / DevHR(仮) 13