Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
(6枚)クリティカルシンキング3つの手順 (ロジカルシンキングとの違い)
Search
Sponsored
·
Ship Features Fearlessly
Turn features on and off without deploys. Used by thousands of Ruby developers.
→
横山信弘/絶対達成スライド館
PRO
October 15, 2024
Business
3
820
(6枚)クリティカルシンキング3つの手順 (ロジカルシンキングとの違い)
横山信弘/絶対達成スライド館
PRO
October 15, 2024
Tweet
Share
More Decks by 横山信弘/絶対達成スライド館
See All by 横山信弘/絶対達成スライド館
(5枚)共感力をアップする秘訣とは? 情動的共感と認知的共感の違いについて
nyattx
PRO
0
69
(10枚)お客様のニーズ把握から商品説明までの5ステップ (戦略的ヒアリング研修用)
nyattx
PRO
0
81
(3枚)質問の3大機能とは? 質問力をアップする3つのポイント
nyattx
PRO
0
59
(6枚)組織改革とCAFSマトリクス 『フロー&ストック』より
nyattx
PRO
0
330
(15枚)NotebookLMのスライド生成機能で「絶対達成」「予材管理」「大量行動」の重要性を解説してもらう
nyattx
PRO
0
250
(4枚)PDCAサイクルとOODAループの違いを徹底解説
nyattx
PRO
0
190
(8枚)営業プロセス、パイプライン、予材管理、カスタマージャーニーの基本
nyattx
PRO
0
230
(15枚)マイクロマネジメントとは何か? 問題点は? 正しいマネジメントとは何かを考える(AI活用スライド)
nyattx
PRO
2
2.6k
(4枚)マネジメントと3つの評価基準との関係(成果評価・能力評価・情意評価)
nyattx
PRO
0
170
Other Decks in Business
See All in Business
今いい感じのチーム構成と営み2025冬 〜Scrumっぽいけどチョット違う形〜
sasakendayo
0
350
その"インサイト"、本当に意味ありますか? 〜Think N1な深いインサイトの見つけ方〜
inagakikay
1
1.1k
The 5 Breaking Points of Engineering Scale
mpandit
1
140
NEW POP-UP STORE DESIGN/JAPAN SHOP 2026
superpenguin
PRO
0
230
2025年度ICT職専門研修(海外派遣研修)報告書 No.4
tokyo_metropolitan_gov_digital_hr
0
160
クリヤマホールディングス㈱採用資料
uemura2024
0
6.7k
経営学とエンジニアリング、その共通点と活用法 / Commonalities Between Management Science and Engineering, and How to Leverage Them
nrslib
0
510
フルカイテン株式会社 採用資料
fullkaiten
0
83k
気がついたら自分がボトルネックになってた -1人でプロダクトをみることになった編-
koinunopochi
0
200
動機は不純、だがそれがいい
newrice
0
200
Project Facilitation
hiranabe
1
230
2025年度ICT職専門研修(海外派遣研修)報告書 No.1
tokyo_metropolitan_gov_digital_hr
0
170
Featured
See All Featured
Navigating Weather and Climate Data
rabernat
0
140
Product Roadmaps are Hard
iamctodd
PRO
55
12k
A Soul's Torment
seathinner
5
2.5k
We Have a Design System, Now What?
morganepeng
55
8k
The Hidden Cost of Media on the Web [PixelPalooza 2025]
tammyeverts
2
250
Game over? The fight for quality and originality in the time of robots
wayneb77
1
140
Connecting the Dots Between Site Speed, User Experience & Your Business [WebExpo 2025]
tammyeverts
11
860
CoffeeScript is Beautiful & I Never Want to Write Plain JavaScript Again
sstephenson
162
16k
The Illustrated Guide to Node.js - THAT Conference 2024
reverentgeek
1
310
<Decoding/> the Language of Devs - We Love SEO 2024
nikkihalliwell
1
160
Done Done
chrislema
186
16k
Chrome DevTools: State of the Union 2024 - Debugging React & Beyond
addyosmani
10
1.1k
Transcript
クリティカルシンキング3つの手順 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved.
ロジカルシンキングとは︖ 〜物事を体系的に整理し ⽭盾なく考える思考法〜 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 2
要因①‐1 要因① 要因② 要因③ 要因①‐2 問題 要因②‐1 要因②‐2 要因②‐3 要因③‐1 要因③‐2 なぜなら… なぜなら… なぜなら… なぜなら… なぜなら… なぜなら…
クリティカルシンキングとは︖ 〜本当に正しいかどうかを吟味する思考法〜 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 3 要因①‐1
要因① 要因② 要因③ 要因①‐2 問題 要因②‐1 要因②‐2 要因②‐3 要因③‐1 要因③‐2 なぜなら… なぜなら… なぜなら… なぜなら… なぜなら… なぜなら…
クリティカルシンキングの具体例 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 4 要因①‐1 要因①
要因② 要因③ 要因①‐2 問題 要因②‐1 要因②‐2 要因②‐3 要因③‐1 要因③‐2 ① ② ③ ② ③
クリティカルシンキングの手順① 前提を疑う Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 5 要因①‐1
要因① 要因② 要因③ 要因①‐2 問題 要因②‐1 要因②‐2 要因②‐3 要因③‐1 要因③‐2 ① そもそもこれが問題なのか︖ もともと目的は何なのか︖ もっと別の視点で 考えたほうがいいのでは︖
クリティカルシンキングの手順② 繋がりを疑う Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 6 要因①‐1
要因① 要因② 要因③ 要因①‐2 問題 要因②‐1 要因②‐2 要因②‐3 要因③‐1 要因③‐2 ② ② 繋がってる︖ 本当にそれが要因︖ 必然ではなく偶然なのでは︖ ⾶躍していないか︖
クリティカルシンキングの手順③ モレとダブりを疑う Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 7 要因①‐1
要因① 要因② 要因③ 要因①‐2 問題 要因②‐1 要因②‐2 要因②‐3 要因③‐1 要因③‐2 ③ ③ 抜け漏れはないか︖ ダブってないか︖ ダブってないか︖ 分解の切り⼝は正しいか︖