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(6枚)アイデアがドンドン出てくる5種類の質問がわかる資料

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Transcript

  1. ①拡げる質問(スライドアウト)の切り⼝【⼆項対⽴】 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 2 提案力 提案率

    提案回数 【例】 ▪ 確率 ⇔ 回数 ▪ 基礎 ⇔ 応⽤ ▪ 固定 ⇔ 変動 ▪ 内部環境 ⇔ 外部環境 ▪ 収⼊ ⇔ ⽀出 ▪ リアル ⇔ ネット ▪ 新規顧客 ⇔ 既存顧客 ▪ 本社 ⇔ ⽀社
  2. ②拡げる質問(スライドアウト)の切り⼝【レベル】 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 3 商談の確度 ◦

    × 【例】 ▪ ◦・△・×(お客様の反応) ▪ ⾼・中・低(商品理解度) ▪ 短期・中期・⻑期(期間) ▪ 晴・曇・⾬(成果のレベル) ▪ 10段階(万能) △
  3. ③拡げる質問(スライドアウト)の切り⼝【プロセス】 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 4 営業プロセス テレアポ

    受注 【例】 ▪ カスタマージャーニー ▪ PDCA ▪ プロジェクトマネジメント(PMBOK) ▪ 問題解決⼿順(Where・Why・How) ▪ 空・⾬・傘 提案 初回訪問 フォロー 見積り
  4. ④拡げる質問(スライドアウト)の切り⼝【分類】 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 5 総売上 東北

    中国 中部 関東 四国 近畿 【例】 ▪ 都道府県 ▪ 業種・職種 ▪ コスト ▪ 売上 ▪ 利益 ▪ ⼯業材料 ▪ 性格 ▪ 組織体系 北海道 九州
  5. ⑤拡げる質問(スライドアウト)の切り⼝【構成・フレームワーク】 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 6 顧客情報 業種

    資本金 代表者 事業名 売上 理念 【例】 ▪ 営業活動の構成 ▪ 営業外活動の構成 ▪ 5フォース分析 ▪ 3C分析 ▪ SWOT分析 ▪ 組織の構成 ▪ 部材の構成 ▪ バリューチェーン分析 会社名 ……
  6. 予材管理の基本的な考え⽅ Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 9 ⽬標 年間

    億円 ⽬標の 2倍 予材 1 億円 2 内 訳 は ・ ・ ・ ⾒込み 8300万円 仕掛り 4200万円 ⽩地 7500万円 営業が勝⼿に 考えた仮説 商談や案件と 名のつくもの ほぼ間違いなく 実績に繋がる案件 ⽬標の2倍の予材を仕込むため ⾃然と質問⼒・仮説⽴案⼒が鍛えられる
  7. ⾒込み 仕掛り ⽩地 予材管理の全体プロセス Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved.

    10 プロセス② プロセス① 予材資産 定期 随時 今期に縛られない 中⻑期的な予材 100% 200% 2倍の予材を仕込むための予材資産は マーケットのどこに「視点」を向けるかで決まる マ " ケ $ ト