Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

（16枚）組織と集団の違いとは？ 組織の「3要素」とは？

Sponsored · Your Podcast. Everywhere. Effortlessly. Share. Educate. Inspire. Entertain. You do you. We'll handle the rest. →
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 横山信弘／絶対達成スライド館 PRO
December 03, 2024
Business
3
2.7k

（16枚）組織と集団の違いとは？ 組織の「3要素」とは？

「予材管理」に興味がある方は、以下のサイトにアクセス！

■予材管理3つの資料プレゼント！
https://www.yozai.biz/freedownloads/management-list/

Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館

横山信弘／絶対達成スライド館 PRO

December 03, 2024
Tweet

More Decks by 横山信弘／絶対達成スライド館

See All by 横山信弘／絶対達成スライド館
（5枚）共感力をアップする秘訣とは？　情動的共感と認知的共感の違いについて
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
40
（10枚）お客様のニーズ把握から商品説明までの5ステップ　（戦略的ヒアリング研修用）
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
45
（3枚）質問の3大機能とは？　質問力をアップする3つのポイント
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
29
（6枚）組織改革とCAFSマトリクス　『フロー＆ストック』より
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
310
（15枚）NotebookLMのスライド生成機能で「絶対達成」「予材管理」「大量行動」の重要性を解説してもらう
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
250
（4枚）PDCAサイクルとOODAループの違いを徹底解説
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
180
（8枚）営業プロセス、パイプライン、予材管理、カスタマージャーニーの基本
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
220
（15枚）マイクロマネジメントとは何か？ 問題点は？ 正しいマネジメントとは何かを考える（AI活用スライド）
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
2
2.6k
（4枚）マネジメントと3つの評価基準との関係（成果評価・能力評価・情意評価）
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
170

Other Decks in Business

See All in Business
会社紹介資料
Avatar for GA technologies gatechnologies
2
160k
RECRUIT DECK 小平株式会社 会社説明資料
Avatar for 小平株式会社 kobira_official
PRO
0
2.9k
ファブリカホールディングス_2026年3月期第3四半期説明資料
Avatar for fabrica holdings fabrica_com
1
5.6k
Rakus Career Introduction
Avatar for rakus_career rakus_career
0
480k
今いい感じのチーム構成と営み2025冬 〜Scrumっぽいけどチョット違う形〜
Avatar for sasakendayo sasakendayo
0
300
12 keywords of Data Dashboard
Avatar for Hikaru Kashida hik0107
7
880
Atrae, Inc. ｜Company Profile (EN)
Avatar for 株式会社アトラエ atrae
0
120
冷めた料理は不味い
Avatar for Takuya Inoue in0u
0
240
特定領域から複数領域へ、そのとき何を求められるのか？縦と横、2つの影響力：統合型を目指す大規模な開発組織での実践
Avatar for keitatomozawa keitatomozawa
3
440
Project Facilitation
Avatar for Kenji Hiranabe hiranabe
1
210
三井物産グループのデジタル証券～東横INN・優待あり～（譲渡制限付）徹底解説セミナー
Avatar for 三井物産デジタル・アセットマネジメント株式会社 c0rp_mdm
PRO
0
2.1k
株式会社セレス 会社紹介資料【エンジニア向け】
Avatar for ceres-recruit hnagatomo
0
1.5k

Featured

See All Featured
The #1 spot is gone: here's how to win anyway
Avatar for Tamara Novitovic tamaranovitovic
2
980
Practical Orchestrator
Avatar for Shlomi Noach shlominoach
191
11k
Refactoring Trust on Your Teams (GOTO; Chicago 2020)
Avatar for Rebecca Miller-Webster rmw
35
3.4k
Why Your Marketing Sucks and What You Can Do About It - Sophie Logan
Avatar for Sophie Logan marketingsoph
0
100
Paper Plane
Avatar for Katie Cordina Lindsey katiecoart
PRO
0
48k
Stewardship and Sustainability of Urban and Community Forests
Avatar for Eric Wiseman pwiseman
0
140
How to Grow Your eCommerce with AI & Automation
Avatar for Katarina Dahlin katarinadahlin
PRO
1
140
Jamie Indigo - Trashchat’s Guide to Black Boxes: Technical SEO Tactics for LLMs
Avatar for Tech SEO Connect techseoconnect
PRO
0
82
CoffeeScript is Beautiful & I Never Want to Write Plain JavaScript Again
Avatar for Sam Stephenson sstephenson
162
16k
A designer walks into a library…
Avatar for Paul Jervis Heath pauljervisheath
210
24k
Agile Leadership in an Agile Organization
Avatar for Dr. Kim W Petersen kimpetersen
PRO
0
110
The SEO identity crisis: Don't let AI make you average
Avatar for Varn varn
0
410

Transcript

  1. 組織と集団の違いとは︖ Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved.

  2. 組織と集団は何が違うのか︖ Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 2 組織目的 貢献意欲

    情報共有 共通の目的をもっていること お互いに協⼒する 意思をもっていること 円滑なコミュニケーション が取れること

  3. Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 3 社長 部長 部長

    課長 課長 課長 課長 課長 課長 組織が完全に機能している状態 （組織目的）

  4. Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 4 社長 部長 部長

    課長 課長 課長 課長 課長 課長 組織の機能が低下している状態（≒集団） （組織目的）

  5. Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 5 社長 部長 部長

    課長 課長 課長 課長 課長 課長 組織の機能が低下している状態（≒集団） （組織目的） もっと給与を 増やして この方針は おかしい もっとSNSを 活⽤したら︖ 働きがいのあ る職場にして 評価制度を 変えてほしい 目標はない ほうがいい

  6. Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 6 社長 部長 部長

    課長 課長 課長 課長 課長 課長 組織が完全に機能している状態 （貢献意欲）

  7. Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 7 社長 部長 部長

    課長 課長 課長 課長 課長 課長 組織の機能が低下している状態（≒集団） （貢献意欲）

  8. Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 8 社長 部長 部長

    課長 課長 課長 課長 課長 課長 組織が完全に機能している状態 （情報共有）

  9. Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 9 社長 部長 部長

    課長 課長 課長 課長 課長 課長 組織の機能が低下している状態（≒集団） （情報共有） ほとんど共有していない

  10. 組織が完全に機能している状態 （成功曲線） Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 10 0

    20 40 60 80 100 120 140 成長 目標を正しく認知している 絶対的な活動量が多い 問題解決の正しい コミュニケーションができている

  11. 組織の機能が低下している状態（≒集団） （成功曲線） Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 11 0

    20 40 60 80 100 120 140 維持 目標を正しく認知していない 絶対的な活動量が少ない 問題解決の正しい コミュニケーションができない

  12. Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 12

  13. 予材管理の基本的な考え方 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 13 目標 年間

    億円 目標の ２倍 予材 1 億円 ２ 内 訳 は ・ ・ ・ ⾒込み 8300万円 仕掛り 4200万円 白地 7500万円 営業が勝手に 考えた仮説 商談や案件と 名のつくもの ほぼ間違いなく 実績に繋がる案件 目標の2倍の予材を仕込めば お客様のテンションを操作できなくてもOK

  14. ⾒込み 仕掛り 白地 予材管理の全体プロセス Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved.

    14 プロセス② プロセス① 予材資産 定期 随時 今期に縛られない 中⻑期的な予材 100% 200% 2倍の予材を仕込むための予材資産は 以下のようなプロセス①②を意識すべき マ ー ケ ッ ト

  15. 予材管理シートをはじめとした3つの資料を無料で進呈︕ Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 15

  16. 予材管理3つの資料 概要欄から無料で ダウンロードできます︕