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(6枚)運用ルールの考え方
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横山信弘/絶対達成スライド館
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June 21, 2024
Business
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(6枚)運用ルールの考え方
横山信弘/絶対達成スライド館
PRO
June 21, 2024
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Transcript
運用ルールの考え方 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved.
成果のルール(⾏動量、成果など) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 2 OK NG
ルール違反 境界線 ※月間KPIを守ることがルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI
成果のルール(残業時間など) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 3 OK NG
ルール違反 境界線 ※月間KPIを守ることがルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI
役割分担のルール 〜定性評価として盛り込むのが妥当〜 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 4 ルール違反
※任せるべき仕事を任せるルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI 任せるべき仕事
期限のルール(提出、業務の終了など) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 5 OK NG
ルール違反 実施 ※期限を守ることがルールの場合 境界線 6/24 6/22 6/20 6/18 6/16 6/26 6/28 6/30 フィードバック 終了 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん
期限のルール(⼊⼒など) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 6 OK NG
ルール違反 ※期限を守ることがルールの場合 境界線 6/24 6/22 6/20 6/18 6/16 6/26 6/28 6/30 ⼊⼒忘れ Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん
状態のルール(スキルや意識) 〜定性評価として盛り込むのが妥当〜 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 7 組織のあたりまえの基準
境界線 ルール違反 チェック係の負担が大きい