Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
(6枚)運用ルールの考え方
Search
横山信弘/図解大学
PRO
June 21, 2024
Business
1
1.4k
(6枚)運用ルールの考え方
横山信弘/図解大学
PRO
June 21, 2024
Tweet
Share
More Decks by 横山信弘/図解大学
See All by 横山信弘/図解大学
(18枚)製造業の営業を最大化させる「ブリッジ管理」とは?
nyattx
PRO
1
100
(9枚)オズボーンのチェックリストとは? 9つの視点で新しいアイデアを出す発想法
nyattx
PRO
2
120
(6枚)クリティカルシンキング3つの手順 (ロジカルシンキングとの違い)
nyattx
PRO
1
270
(5枚)成長曲線5つのポイント ブレイクスルーポイント/シグモイド曲線/プラトー等
nyattx
PRO
3
1.4k
(7枚)採用と育成どっちが大事? 努力量と成長曲線について
nyattx
PRO
1
290
(15枚)予材管理の用語説明 予材とは? 予材資産とは?
nyattx
PRO
1
1.2k
(8枚)企業の成長ステージと組織作りの重要性
nyattx
PRO
1
370
(5枚)レポートラインを正しく設計して強いチームを作る方法
nyattx
PRO
2
400
(3枚)営業のためのマーケティングマネジメントの全体像(コスト検証)
nyattx
PRO
3
1.8k
Other Decks in Business
See All in Business
G.U.Group 会社紹介資料
gugroup
0
280
merpay-Overview
mercari_inc
7
160k
株式会社リブセンス 会社説明資料(報道関係者様向け)
livesense
PRO
0
770
merpay-overview_en
mercari_inc
1
17k
Cobe Associe: Who we are? /コンサル・市場調査・人材紹介のCobe Associe
nozomi
6
18k
アルプ株式会社/会社紹介資料
alpinc
0
460
Nstock 採用資料 / We are hiring
nstock
26
250k
ビジネスの変化に迅速に反応 質・量どちらも追及する 星野リゾートのノーコード戦略
junkokotake
0
270
20241027.jjug_ccc_creditsaison.pdf
lalha
4
2.5k
新卒エンジニア向け会社紹介資料/newgraduates-engineer
nextbeat
2
1.6k
もしドラッカーがアジャイルコーチになったら / If Drucker Were an Agile Coach
fkino
2
410
IT 未経験者をVue.js で開発できる IT コンサルタントに育てあげる秘訣/ Future's New Employee Training
yut0naga1_fa
0
310
Featured
See All Featured
Exploring the Power of Turbo Streams & Action Cable | RailsConf2023
kevinliebholz
27
4.3k
Facilitating Awesome Meetings
lara
50
6.1k
Making Projects Easy
brettharned
115
5.9k
Documentation Writing (for coders)
carmenintech
65
4.4k
Git: the NoSQL Database
bkeepers
PRO
427
64k
Fontdeck: Realign not Redesign
paulrobertlloyd
82
5.2k
Keith and Marios Guide to Fast Websites
keithpitt
409
22k
Visualization
eitanlees
145
15k
Mobile First: as difficult as doing things right
swwweet
222
8.9k
The Web Performance Landscape in 2024 [PerfNow 2024]
tammyeverts
0
97
Gamification - CAS2011
davidbonilla
80
5k
VelocityConf: Rendering Performance Case Studies
addyosmani
325
24k
Transcript
運用ルールの考え方 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved.
成果のルール(⾏動量、成果など) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 2 OK NG
ルール違反 境界線 ※月間KPIを守ることがルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI
成果のルール(残業時間など) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 3 OK NG
ルール違反 境界線 ※月間KPIを守ることがルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI
役割分担のルール 〜定性評価として盛り込むのが妥当〜 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 4 ルール違反
※任せるべき仕事を任せるルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI 任せるべき仕事
期限のルール(提出、業務の終了など) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 5 OK NG
ルール違反 実施 ※期限を守ることがルールの場合 境界線 6/24 6/22 6/20 6/18 6/16 6/26 6/28 6/30 フィードバック 終了 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん
期限のルール(⼊⼒など) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 6 OK NG
ルール違反 ※期限を守ることがルールの場合 境界線 6/24 6/22 6/20 6/18 6/16 6/26 6/28 6/30 ⼊⼒忘れ Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん
状態のルール(スキルや意識) 〜定性評価として盛り込むのが妥当〜 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 7 組織のあたりまえの基準
境界線 ルール違反 チェック係の負担が大きい