Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
(6枚)運用ルールの考え方
Search
横山信弘/絶対達成スライド館
PRO
June 21, 2024
Business
1.6k
1
Share
Embed
Copy iframe code
Copy JS code
Copy link
Start on current slide
(6枚)運用ルールの考え方
横山信弘/絶対達成スライド館
PRO
June 21, 2024
More Decks by 横山信弘/絶対達成スライド館
See All by 横山信弘/絶対達成スライド館
(45枚)絶対達成新入社員研修で学ぶ3つのポイントとその特徴(リアル研修とオンライン教材)
nyattx
PRO
0
450
(5枚)法人営業のキーパーソンを特定する方法 予材管理で最も重要なラインコントロール
nyattx
PRO
1
730
(3枚)アイデア発想 ファシリテーションで使えるダブルダイヤモンド
nyattx
PRO
0
120
(41枚)目標管理の全スキル 目標の立て方・課題の設定の仕方・計画の立て方・仕組みの作り方・進捗管理のやり方等すべてを解説
nyattx
PRO
2
2k
(5枚)共感力をアップする秘訣とは? 情動的共感と認知的共感の違いについて
nyattx
PRO
0
210
(10枚)お客様のニーズ把握から商品説明までの5ステップ (戦略的ヒアリング研修用)
nyattx
PRO
0
220
(3枚)質問の3大機能とは? 質問力をアップする3つのポイント
nyattx
PRO
0
210
(6枚)組織改革とCAFSマトリクス 『フロー&ストック』より
nyattx
PRO
0
440
(15枚)NotebookLMのスライド生成機能で「絶対達成」「予材管理」「大量行動」の重要性を解説してもらう
nyattx
PRO
1
380
Other Decks in Business
See All in Business
Sprocket会社紹介資料_20260701
sprocket
0
220
Mercari-Fact-book_jp
mercari_inc
7
200k
Railsガイド協賛プランの概要
yasslab
PRO
2
14k
現実は、会話から生まれる。〜 1on1とチームの場を繋ぐ、社会構成主義的実践 〜
emi0726
1
340
株式会社Fact_Base 会社紹介資料
factbase2022
0
1.3k
【株式会社ファブリカホールディングス】Company deck
fabrica_com
0
990
Copilotで資料を作るようになって仕事のやり方が変わった話
aonomasahiro
2
690
Kasanare_Recruitng_Pitch
kyoichi_yasuda
0
630
JBUG福岡#22_登壇資料_「伝えたはず」を「伝わる」に変える実践TIPS
webnaut
0
210
スクラムマスターの観察眼 〜AIによる3days爆速キャッチアップと次の一手〜/The Scrum Master's Insight: Lightning-Fast 3-Day Catch-Up with AI and the Next Move
ikuodanaka
0
130
28卒_新卒営業職 会社説明資料
divarecruiting
0
130
株式会社Lightblue CompanyDeck
shun1taniguchi
0
1.4k
Featured
See All Featured
職位にかかわらず全員がリーダーシップを発揮するチーム作り / Building a team where everyone can demonstrate leadership regardless of position
madoxten
63
55k
Practical Tips for Bootstrapping Information Extraction Pipelines
honnibal
25
2k
Templates, Plugins, & Blocks: Oh My! Creating the theme that thinks of everything
marktimemedia
31
2.8k
How to train your dragon (web standard)
notwaldorf
97
6.7k
The innovator’s Mindset - Leading Through an Era of Exponential Change - McGill University 2025
jdejongh
PRO
1
220
Taking LLMs out of the black box: A practical guide to human-in-the-loop distillation
inesmontani
PRO
3
2.3k
Information Architects: The Missing Link in Design Systems
soysaucechin
0
1k
How to Ace a Technical Interview
jacobian
281
24k
A Tale of Four Properties
chriscoyier
163
24k
Have SEOs Ruined the Internet? - User Awareness of SEO in 2025
akashhashmi
0
390
Producing Creativity
orderedlist
PRO
348
40k
RailsConf 2023
tenderlove
30
1.5k
Transcript
運用ルールの考え方 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved.
成果のルール(⾏動量、成果など) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 2 OK NG
ルール違反 境界線 ※月間KPIを守ることがルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI
成果のルール(残業時間など) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 3 OK NG
ルール違反 境界線 ※月間KPIを守ることがルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI
役割分担のルール 〜定性評価として盛り込むのが妥当〜 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 4 ルール違反
※任せるべき仕事を任せるルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI 任せるべき仕事
期限のルール(提出、業務の終了など) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 5 OK NG
ルール違反 実施 ※期限を守ることがルールの場合 境界線 6/24 6/22 6/20 6/18 6/16 6/26 6/28 6/30 フィードバック 終了 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん
期限のルール(⼊⼒など) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 6 OK NG
ルール違反 ※期限を守ることがルールの場合 境界線 6/24 6/22 6/20 6/18 6/16 6/26 6/28 6/30 ⼊⼒忘れ Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん
状態のルール(スキルや意識) 〜定性評価として盛り込むのが妥当〜 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 7 組織のあたりまえの基準
境界線 ルール違反 チェック係の負担が大きい