Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
(6枚)運用ルールの考え方
Search
横山信弘/絶対達成スライド館
PRO
June 21, 2024
Business
1.6k
1
Share
(6枚)運用ルールの考え方
横山信弘/絶対達成スライド館
PRO
June 21, 2024
More Decks by 横山信弘/絶対達成スライド館
See All by 横山信弘/絶対達成スライド館
(48枚)絶対達成新入社員研修の特徴と2つのスタイル(リアル研修とオンライン教材)
nyattx
PRO
0
83
(5枚)法人営業のキーパーソンを特定する方法 予材管理で最も重要なラインコントロール
nyattx
PRO
1
230
(3枚)アイデア発想 ファシリテーションで使えるダブルダイヤモンド
nyattx
PRO
0
41
(41枚)目標管理の全スキル 目標の立て方・課題の設定の仕方・計画の立て方・仕組みの作り方・進捗管理のやり方等すべてを解説
nyattx
PRO
2
1.2k
(5枚)共感力をアップする秘訣とは? 情動的共感と認知的共感の違いについて
nyattx
PRO
0
110
(10枚)お客様のニーズ把握から商品説明までの5ステップ (戦略的ヒアリング研修用)
nyattx
PRO
0
120
(3枚)質問の3大機能とは? 質問力をアップする3つのポイント
nyattx
PRO
0
95
(6枚)組織改革とCAFSマトリクス 『フロー&ストック』より
nyattx
PRO
0
360
(15枚)NotebookLMのスライド生成機能で「絶対達成」「予材管理」「大量行動」の重要性を解説してもらう
nyattx
PRO
1
270
Other Decks in Business
See All in Business
株式会社スピークバディ 会社紹介資料
speakbuddy
1
220k
Unsolicited post-mortem of POPOPO
superprettycat
0
640
全社横断PjM⽀援チーム “PEaS”の取り組みと プロジェクトマネジメント でのAI活⽤について
nulabinc
PRO
0
120
「きっかけ作り」から始めるKiro定着の軌跡
iamme
0
230
enechain company deck_english
enechain
PRO
1
350
eiicon company profile
eiicon_
0
15k
家族アルバム みてね 事業紹介 / Our Business
familyalbum
7
56k
介護休業ガイドブック(スパイダープラス)
spiderplus_cb
0
110
AIエージェント時代のハーネスエンジニアリング Claude Code実装編
tame
0
270
【APTO】Company Deck(2026年4月)
recruit_
0
220
Palette Cloud Company Deck
palettecloud
0
11k
SimpleForm 会社紹介資料
simpleform
2
51k
Featured
See All Featured
Joys of Absence: A Defence of Solitary Play
codingconduct
1
330
Agile Actions for Facilitating Distributed Teams - ADO2019
mkilby
0
170
The SEO Collaboration Effect
kristinabergwall1
0
410
The Language of Interfaces
destraynor
162
26k
Code Review Best Practice
trishagee
74
20k
Java REST API Framework Comparison - PWX 2021
mraible
34
9.2k
Exploring anti-patterns in Rails
aemeredith
3
300
The Spectacular Lies of Maps
axbom
PRO
1
680
The AI Search Optimization Roadmap by Aleyda Solis
aleyda
1
5.6k
YesSQL, Process and Tooling at Scale
rocio
174
15k
How Fast Is Fast Enough? [PerfNow 2025]
tammyeverts
3
510
Why You Should Never Use an ORM
jnunemaker
PRO
61
9.8k
Transcript
運用ルールの考え方 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved.
成果のルール(⾏動量、成果など) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 2 OK NG
ルール違反 境界線 ※月間KPIを守ることがルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI
成果のルール(残業時間など) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 3 OK NG
ルール違反 境界線 ※月間KPIを守ることがルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI
役割分担のルール 〜定性評価として盛り込むのが妥当〜 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 4 ルール違反
※任せるべき仕事を任せるルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI 任せるべき仕事
期限のルール(提出、業務の終了など) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 5 OK NG
ルール違反 実施 ※期限を守ることがルールの場合 境界線 6/24 6/22 6/20 6/18 6/16 6/26 6/28 6/30 フィードバック 終了 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん
期限のルール(⼊⼒など) Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 6 OK NG
ルール違反 ※期限を守ることがルールの場合 境界線 6/24 6/22 6/20 6/18 6/16 6/26 6/28 6/30 ⼊⼒忘れ Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん
状態のルール(スキルや意識) 〜定性評価として盛り込むのが妥当〜 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 7 組織のあたりまえの基準
境界線 ルール違反 チェック係の負担が大きい