Upgrade to PRO for Only $50/Year—Limited-Time Offer! 🔥

（6枚）運用ルールの考え方

Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 横山信弘／絶対達成スライド館 PRO
June 21, 2024
Business
1
1.5k

 （6枚）運用ルールの考え方

Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館

横山信弘／絶対達成スライド館 PRO

June 21, 2024
Tweet

More Decks by 横山信弘／絶対達成スライド館

See All by 横山信弘／絶対達成スライド館
（4枚）部下育成の基本 「叱る」と「褒める」の基準とは？　存在承認（アクノレッジメント）を意識しよう！
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
180
（12枚）製造業の利益を最大化する「ブリッジ管理」徹底解説 　～営業と生産との高度な情報共有のあり方
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
1
74
（6枚）世界一有名な時間管理術「タイムボクシング」4つのステップ
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
75
（6枚）重要な目標達成プロセス「目標に焦点を合わせる」とは？　
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
130
（5枚）考える力をアップする2つのコツ　認知力・暗記力・記憶力・考える力・仮説力の鍛え方
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
2
110
（6枚）過去のつらい体験・トラウマを克服するNLP技術「サブモダリティチェンジ」徹底解説
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
1
36
（7枚）苦手意識を克服する「セルフトークの再プログラミング」　NLPの基本技術を徹底解説
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
1
43
（8枚）なぜ正しい新人教育が必要なのか？　新入社員研修の重要性について
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
0
240
（8枚）ストレス耐性をアップする方法とストレス3種類を徹底解説
Avatar for 横山信弘／絶対達成スライド館 nyattx
PRO
2
67

Other Decks in Business

See All in Business
インキュデータ会社紹介資料
Avatar for Recruit@INCUDATA okitsu
3
47k
GMO Flatt Security 会社紹介資料
Avatar for GMO Flatt Security flatt_security
0
22k
WHITE CROSS_New Value_2025011
Avatar for nagahata@WHITE CROSS yutanagahata
0
2k
[NGA] カンパニーデック202511Ver.
Avatar for NGA Ltd. ngaltd
PRO
1
590
ドキュメント作成の3原則
Avatar for Naohiro Nakata naohiro_nakata
1
130
Crisp Code inc.｜コーポレート・サービス紹介 - Corporate & Services Introduction
Avatar for So Kotani / Crisp Code inc. CEO so_kotani
0
360
日本マーケティング学会2025発表_組織の市場志向形成におけるバウンダリースパナー行動とマーケターの越境的役割
Avatar for NAZORU.inc/株式会社なぞる nazoru
PRO
0
750
ログラス会社紹介資料 / Loglass Company Deck
Avatar for 株式会社ログラス loglass2019
12
470k
pmconf2025_-_現役教師のたこ焼き屋さん___現役PMの駄菓子屋さんが未来に挑む___ユーザーコミュニティ主導のプロダクトマネジメント_.pdf
Avatar for NAGASHIMA Hiroki mindman
0
2.6k
新規投資家向け資料20251114
Avatar for CSC junkiogawa
0
2.1k
HENNGE会社紹介資料/company_introduction
Avatar for HENNGE hennge
3
210k
タケウチグループRecruit
Avatar for タケウチグループ takeuchigroup
0
9.3k

Featured

See All Featured
Making the Leap to Tech Lead
Avatar for Ryan Cromwell cromwellryan
135
9.7k
Let's Do A Bunch of Simple Stuff to Make Websites Faster
Avatar for Chris Coyier chriscoyier
508
140k
Rebuilding a faster, lazier Slack
Avatar for samanthasiow samanthasiow
84
9.3k
10 Git Anti Patterns You Should be Aware of
Avatar for Lemi Orhan Ergin lemiorhan
PRO
659
61k
ReactJS: Keep Simple. Everything can be a component!
Avatar for Pedro Nauck pedronauck
666
130k
Reflections from 52 weeks, 52 projects
Avatar for Jefferson Lam jeffersonlam
355
21k
The Pragmatic Product Professional
Avatar for Laura Van Doore lauravandoore
37
7.1k
Producing Creativity
Avatar for Steve Smith orderedlist
PRO
348
40k
For a Future-Friendly Web
Avatar for Brad Frost brad_frost
180
10k
Scaling GitHub
Avatar for Zach Holman holman
464
140k
The Language of Interfaces
Avatar for Des Traynor destraynor
162
25k
Music & Morning Musume
Avatar for Bryan Veloso bryan
46
7k

Transcript

  1. 運用ルールの考え方 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved.

  2. 成果のルール（⾏動量、成果など） Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 2 OK NG

    ルール違反 境界線 ※月間KPIを守ることがルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI

  3. 成果のルール（残業時間など） Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 3 OK NG

    ルール違反 境界線 ※月間KPIを守ることがルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI

  4. 役割分担のルール 〜定性評価として盛り込むのが妥当〜 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 4 ルール違反

    ※任せるべき仕事を任せるルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI 任せるべき仕事

  5. 期限のルール（提出、業務の終了など） Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 5 OK NG

    ルール違反 実施 ※期限を守ることがルールの場合 境界線 6/24 6/22 6/20 6/18 6/16 6/26 6/28 6/30 フィードバック 終了 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん

  6. 期限のルール（⼊⼒など） Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 6 OK NG

    ルール違反 ※期限を守ることがルールの場合 境界線 6/24 6/22 6/20 6/18 6/16 6/26 6/28 6/30 ⼊⼒忘れ Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん

  7. 状態のルール（スキルや意識） 〜定性評価として盛り込むのが妥当〜 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 7 組織のあたりまえの基準

    境界線 ルール違反 チェック係の負担が大きい