Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

Organisk læringskultur - den gode videndeling i praksis

Organisk læringskultur - den gode videndeling i praksis

Præsentationen fra AskingCultures workshop på Socialt Lederforum på Nyborg Strand den 29. marts 2019. Oplægget blev holdt af Anders Krauch og Ole Ditlev Nielsen fra 20skridt.dk. Fokus er på den konstruktive videndeling, og på hvordan vi kan styrke organisationen ved at lære nyt sammen og hjælpe hinanden.

Ole Ditlev Nielsen

March 29, 2019
Tweet

More Decks by Ole Ditlev Nielsen

Other Decks in Business

Transcript

  1. VEJEN TI L DEN KONSTRUKTI VE VI DENDELI NG ORGANISK

    LÆRINGSKULTUR Anders Krauch og Ole Ditlev Nielsen
  2. # O R G A N I S K L

    Æ R I N G S K U L T U R Introduktion Hvad er organisk læringskultur? Øvelse: "Møde på midten" Principper for godt samarbejde At overvinde modstand Øvelse på www.menti.com Afrunding og tid til spørgsmål. EN TIMES WORKSHOP PROGRAM
  3. # O R G A N I S K L

    Æ R I N G S K U L T U R ANDERS KRAUCH OLE DITLEV NIELSEN Mangeårig konsulent indenfor det kommunale område med opgaver indenfor HR, Rekruttering og med udviklingsområdet generelt. Uddannet indenfor HR spektret med ledelse, organisationsforståelse og erhvervspsykologi. Underviser, konsulent og forfatter. Har skrevet en række bøger om læring, forandringspædagogik og samarbejde. Har siden 2011 holdt en lang række , foredrag og workshops om konstruktiv videndeling på arbejdspladsen.
  4. TESER OM KURSUSKULTUREN EN DYR OG INEFFEKTIV VEJ TIL LÆRING

    SOM DET ENESTE ALTERNATIV Fordi vi plejer… For at fastholde de dygtige. For at imødekomme krav (Medarbejderne, kommunen). For at få ny viden. For at ændre praksis. # O R G A N I S K L Æ R I N G S K U L T U R
  5. # O R G A N I S K L

    Æ R I N G S K U L T U R LÆRING I PRAKSIS VS. KURSER OG TEMADAGE KURSER OG TEMADAGE -Vi får ny viden men… -Vi omsætter det sjældent til ændret adfærd... HUSK -Planlæg hvordan ny viden fra kurser forankres i organisationen -Send dem på kurser som kan dele viden med andre og skabe læring i hverdagen
  6. # O R G A N I S K L

    Æ R I N G S K U L T U R
  7. # O R G A N I S K L

    Æ R I N G S K U L T U R - Ansvar for egen læring. - Medansvar for hinandens læring. - Vi accepterer at stille al vores viden og kompetencer til rådighed for hinanden. 3 PRINCIPPER FOR DEN ORGANISKE LÆRINGSKULTUR
  8. # O R G A N I S K L

    Æ R I N G S K U L T U R HVORDAN LÆRER JEG BEDST? Har jeg nogensinde reflekteret over dette? HVAD HAR JEG BRUG FOR AT LÆRE? Ved jeg egentligt hvad jeg kan? HVORFOR HAR JEG BRUG FOR AT LÆRE? Hvad er mine udfordringer i hverdagens opgaver og virksomhedens mål? HVILKE MULIGHEDER ER DER FOR AT LÆRE? Hvad er tilgængeligt for mig?... Og hvordan er det tilgængeligt? HVORDAN PRIORITERER LEDEREN MIN LÆRING Bliver jeg spurgt til det… og får jeg tid til det? FOR SIN EGEN LÆRING AT TAGE ANSVAR
  9. AT TAGE MEDANSVAR FOR HINANDENS LÆRING HVEM KAN HJÆLPE MIG?

    Hvordan finder jeg ud af hvad andre kan omkring mig? HVEM KAN JEG HJÆLPE? Hvordan finder jeg ud af hvad andre kan omkring mig? ER DET LEGITIMT AT HJÆLPE HINANDEN? Hvordan er læringskulturen på arbejdspladsen? HAR VI TILLID TIL HINANDEN? Og tør vi at bruge hinanden og række ud til hinanden? MISTER JEG VÆRDI, NÅR JEG GIVER VIDEN VÆK? Hvad sker der når vi deler viden?
  10. # O R G A N I S K L

    Æ R I N G S K U L T U R ACCEPTERE AT STILLE VIDEN OG KOMPETENCER TIL RÅDIGHED FOR ORGANISATIONEN VI SKAL VILLE DET Whats in it for me? VI SKAL TURDE DET Tillid til hinanden. VI SKAL TRO PÅ DET Fremmer det arbejdspladsens mål og visioner? VI SKAL KUNNE DET Tilgængelighed & transparens VI SKAL PRIORITERE DET Tid & opgaver, læring i praksis VI SKAL HONORERE DET Mål på adfærd i stedet for resultater
  11. # O R G A N I S K L

    Æ R I N G S K U L T U R 3 TEORIER, DER UNDERSTØTTER ORGANISK LÆRINGSKULTUR SELVREGULERET LÆRING. HIGH IMPACT LEARNING. PEER LEARNING.
  12. DEN SELVREGULEREDE LÆRING BESTÅR AF SELVMONITORERING OG SELVEVALUERING, HVOR ELEVERNE

    ER I STAND TIL AT HOLDE ØJE MED DERES ARBEJDE OG TIL AT VURDERE HVOR DERES ARBEJDSINDSATS FØRER DEM HEN I FORHOLD TIL DE MÅL DE HAR SAT SIG. SELVREGULERET LÆRING UDVIKLET AF BARRY ZIMMERMANN
  13. # O R G A N I S K L

    Æ R I N G S K U L T U R
  14. F O O T E R MØDE PÅ MIDTEN HVAD

    SKAL VI GØRE FOR AT SKABE EN POSITIV LÆRINGSKULTUR I VORES ORGANISATION? 1) Alle skrive 3 minutter i deres eget felt. 2) En ad gangen fortæller I, hvad I har skrevet. 3) I bliver enige om et fælles svar, der skrives i midterfeltet. 4) I får kort lejlighed til at præsentere jeres fælles svar.
  15. GRUNDPRINCIPPER FOR GODT SAMARBEJDE DET HANDLER OM AT SKABE VÆRDI

    LAV IKKE EN REVOLUTION, MEN TAG SMÅ SKRIDT AD GANGEN HJÆLP HINANDEN - GIV UDEN AT FORVENTE AT FÅ NOGET IGEN # O R G A N I S K L Æ R I N G S K U L T U R
  16. # O R G A N I S K L

    Æ R I N G S K U L T U R Arbejdspladsen er et organisk fællesskab med mange systemer, som er forbundet med hinanden. Forandringer eller forstyrrelser, der kan komme indefra eller udefra, kan forstyrre systemets ligevægt. Omvendt kan subsystemerne styrke og hjælpe hinanden, hvis der er en fælles læringskultur. Denne systemteori er udviklet af K.L. von Bertallanffy. MED MANGE SUBSYSTEMER ORGANISATIONEN SOM SYSTEM
  17. # O R G A N I S K L

    Æ R I N G S K U L T U R ET KONKRET EKSEMPEL VIDENDELINGSCAFÉ FOR MEDARBEJDERNE - EN ANDEN MØDEKULTUR
  18. # O R G A N I S K L

    Æ R I N G S K U L T U R HVORDAN OVERVINDER VI MODSTAND?
  19. # O R G A N I S K L

    Æ R I N G S K U L T U R PEER LEARNING 1 + 1 = 3 DET HANDLER OM AT LÆRE AF HINANDEN - OG VÆRE LIGESTILLEDE I PROCESSEN
  20. V I D E N D E L I N

    G L Æ R I N G I P R A K S I S N Y V I D E N K O M P E T E N C E R
  21. # O R G A N I S K L

    Æ R I N G S K U L T U R METODER OG VEJE TIL EN ORGANISK LÆRINGSKULTUR HVORDAN ER LÆRINGSKULTUREN I DAG? Tag temperaturen på medarbejdernes oplevelse af kulturen i hverdagen. FORMULER OG KOMMUNIKER EN TYDELIG VISION OG TYDELIGE MÅL. Hvorfor har organisationen brug for en ændret læringskultur? FRA MUS- TIL LÆRINGSSAMTALER Implementer læringsspørgsmål i MUS-formatet, eks. Hvordan lærer du bedst? GØR VIDEN, KOMPETENCER OG LÆRING TILGÆNGELIG. Skab overblik og transparens over kompetencerne i organisationen. PRIORITER LÆRING TIL OG FRA HINANDEN I HVERDAGEN Det starter hos lederne…vis tillid til hinanden …brug hinanden … spørg hinanden og vær refleksive sammen.
  22. # O R G A N I S K L

    Æ R I N G S K U L T U R AFSLUTTENDE REFLEKSIONSØVELSE BRUG TELEFON, TABLET ELLER COMPUTER. GÅ PÅ WWW.MENTI.COM OG FØLG INSTRUKTIONERNE PÅ SKÆRMEN
  23. # O R G A N I S K L

    Æ R I N G S K U L T U R HVIS I VIL HAVE BESØG... WORKSHOPS INSPIRATIONSDAGE ASKING CULTURE ANDERS: OLE: [email protected] [email protected] WEB: www.askingculture.dk
  24. # O R G A N I S K L

    Æ R I N G S K U L T U R DE TRE FORMER FOR LYKKE (JENNIFER HECHT) A HAPPY MOMENT A HAPPY DAY A HAPPY LIFE