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Dobro do Resultado na Metade do Tempo

Rafael Miranda
September 11, 2015

Dobro do Resultado na Metade do Tempo

Palestra que ministrei no Congresso SUCESU 2015 para CIO e LinguÁgil 2016.

Rafael Miranda

September 11, 2015
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Transcript

  1. Set/2000 - Trilogy - $380 mi Set/2001 - Atentados MODERNIZAÇÃO

    SISTEMAS FBI “Nós tínhamos informações que poderiam ter impedido o 9/11. Elas estavam sentadas lá e não fizemos nada…” (Sen. Patrick Leahy - Comitê Jud.)
  2. Set/2000 - Trilogy - $380 mi Set/2001 - Atentados MODERNIZAÇÃO

    SISTEMAS FBI “Nós tínhamos informações que poderiam ter impedido o 9/11. Elas estavam sentadas lá e não fizemos nada…” (Sen. Patrick Leahy - Comitê Jud.) “O FBI perdeu a habilidade de saber o que conhecia: não existe nenhum meio efetivo para capturar e compartilhar o conhecimento existente.” (Comissão Investigação 11/09)
  3. Set/2000 - Trilogy - $380 mi Set/2001 - Atentados MODERNIZAÇÃO

    SISTEMAS FBI “Nós tínhamos informações que poderiam ter impedido o 9/11. Elas estavam sentadas lá e não fizemos nada…” (Sen. Patrick Leahy - Comitê Jud.) “O FBI perdeu a habilidade de saber o que conhecia: não existe nenhum meio efetivo para capturar e compartilhar o conhecimento existente.” (Comissão Investigação 11/09) “Os sistemas do FBI são, lamentavelmente, inadequados.” (Comissão Investigação 11/09)
  4. Set/2000 - Trilogy - $380 mi Nov/2001 - Mód. VCF

    - Mais $170 mi - Prev: Dez/2003 Set/2001 - Atentados MODERNIZAÇÃO SISTEMAS FBI
  5. Set/2000 - Trilogy - $380 mi Set/2005 - 2 anos

    atraso - $600 mi - Inutilizável - VCF descartado Nov/2001 - Mód. VCF - Mais $170 mi - Prev: Dez/2003 Set/2001 - Atentados MODERNIZAÇÃO SISTEMAS FBI
  6. Set/2000 - Trilogy - $380 mi Set/2005 - 2 anos

    atraso - $600 mi - Inutilizável - VCF descartado Nov/2001 - Mód. VCF - Mais $170 mi - Prev: Dez/2003 Dez/2005 - Sentinela - $306 mi - Prev: Mar/2009 Set/2001 - Atentados MODERNIZAÇÃO SISTEMAS FBI
  7. Set/2000 - Trilogy - $380 mi Set/2005 - 2 anos

    atraso - $600 mi - Inutilizável - VCF descartado Nov/2001 - Mód. VCF - Mais $170 mi - Prev: Dez/2003 Dez/2005 - Sentinela - $306 mi - Prev: Mar/2009 Mar/2010 - 1 ano atraso - 50% features - $405 mi - Prev: $451 mi Cons. Independente: - Mais $351 mi - Mais 6-8 anos Set/2001 - Atentados MODERNIZAÇÃO SISTEMAS FBI
  8. Set/2000 - Trilogy - $380 mi Set/2005 - 2 anos

    atraso - $600 mi - Inutilizável - VCF descartado Nov/2001 - Mód. VCF - Mais $170 mi - Prev: Dez/2003 Dez/2005 - Sentinela - $306 mi - Prev: Mar/2009 Mar/2010 - 1 ano atraso - 50% features - $405 mi - Prev: $451 mi Cons. Independente: - Mais $351 mi - Mais 6-8 anos Set/2001 - Atentados MODERNIZAÇÃO SISTEMAS FBI
  9. Set/2000 - Trilogy - $380 mi Set/2005 - 2 anos

    atraso - $600 mi - Inutilizável - VCF descartado Nov/2001 - Mód. VCF - Mais $170 mi - Prev: Dez/2003 Dez/2005 - Sentinela - $306 mi - Prev: Mar/2009 Mar/2010 - 1 ano atraso - 50% features - $405 mi - Prev: $451 mi Cons. Independente: - Mais $351 mi - Mais 6-8 anos Set/2001 - Atentados MODERNIZAÇÃO SISTEMAS FBI “Talvez nós cheguemos no século 22 antes de conseguir a tecnologia do século 21.” (Sen. Patrick Leahy - Comitê Jud.)
  10. Set/2000 - Trilogy - $380 mi Set/2005 - 2 anos

    atraso - $600 mi - Inutilizável - VCF descartado Nov/2001 - Mód. VCF - Mais $170 mi - Prev: Dez/2003 Dez/2005 - Sentinela - $306 mi - Prev: Mar/2009 Mar/2010 - 1 ano atraso - 50% features - $405 mi - Prev: $451 mi Cons. Independente: - Mais $351 mi - Mais 6-8 anos Set/2001 - Atentados MODERNIZAÇÃO SISTEMAS FBI
  11. Set/2000 - Trilogy - $380 mi Set/2005 - 2 anos

    atraso - $600 mi - Inutilizável - VCF descartado Nov/2001 - Mód. VCF - Mais $170 mi - Prev: Dez/2003 Dez/2005 - Sentinela - $306 mi - Prev: Mar/2009 Mar/2010 - 1 ano atraso - 50% features - $405 mi - Prev: $451 mi Cons. Independente: - Mais $351 mi - Mais 6-8 anos Set/2010 - Método Ágil - Começar do zero - Prev: 12 meses - $20 mi restantes Set/2001 - Atentados MODERNIZAÇÃO SISTEMAS FBI
  12. Set/2000 - Trilogy - $380 mi Set/2005 - 2 anos

    atraso - $600 mi - Inutilizável - VCF descartado Nov/2001 - Mód. VCF - Mais $170 mi - Prev: Dez/2003 Dez/2005 - Sentinela - $306 mi - Prev: Mar/2009 Mar/2010 - 1 ano atraso - 50% features - $405 mi - Prev: $451 mi Cons. Independente: - Mais $351 mi - Mais 6-8 anos Set/2010 - Método Ágil - Começar do zero - Prev: 12 meses - $20 mi restantes Set/2001 - Atentados MODERNIZAÇÃO SISTEMAS FBI
  13. Set/2000 - Trilogy - $380 mi Set/2005 - 2 anos

    atraso - $600 mi - Inutilizável - VCF descartado Nov/2001 - Mód. VCF - Mais $170 mi - Prev: Dez/2003 Dez/2005 - Sentinela - $306 mi - Prev: Mar/2009 Mar/2010 - 1 ano atraso - 50% features - $405 mi - Prev: $451 mi Cons. Independente: - Mais $351 mi - Mais 6-8 anos Set/2010 - Método Ágil - Começar do zero - Prev: 12 meses - $20 mi restantes Set/2001 - Atentados MODERNIZAÇÃO SISTEMAS FBI “Temos sérias preocupações e questionamentos acerca da habilidade desta nova abordagem em completar o projeto Sentinela dentro do orçamento, em tempo hábil e com funcionalidades similares.” (Insp. Geral - Dep. Justiça)
  14. Set/2000 - Trilogy - $380 mi Set/2005 - 2 anos

    atraso - $600 mi - Inutilizável - VCF descartado Nov/2001 - Mód. VCF - Mais $170 mi - Prev: Dez/2003 Dez/2005 - Sentinela - $306 mi - Prev: Mar/2009 Mar/2010 - 1 ano atraso - 50% features - $405 mi - Prev: $451 mi Cons. Independente: - Mais $351 mi - Mais 6-8 anos Set/2010 - Método Ágil - Começar do zero - Prev: 12 meses - $20 mi restantes Set/2001 - Atentados MODERNIZAÇÃO SISTEMAS FBI
  15. Set/2000 - Trilogy - $380 mi Set/2005 - 2 anos

    atraso - $600 mi - Inutilizável - VCF descartado Nov/2001 - Mód. VCF - Mais $170 mi - Prev: Dez/2003 Dez/2005 - Sentinela - $306 mi - Prev: Mar/2009 Mar/2010 - 1 ano atraso - 50% features - $405 mi - Prev: $451 mi Cons. Independente: - Mais $351 mi - Mais 6-8 anos Mar/2011 - 6 meses antecedência - Prev: mais 8 meses - Mesmo budget Set/2010 - Método Ágil - Começar do zero - Prev: 12 meses - $20 mi restantes Set/2001 - Atentados MODERNIZAÇÃO SISTEMAS FBI
  16. Set/2000 - Trilogy - $380 mi Set/2005 - 2 anos

    atraso - $600 mi - Inutilizável - VCF descartado Nov/2001 - Mód. VCF - Mais $170 mi - Prev: Dez/2003 Dez/2005 - Sentinela - $306 mi - Prev: Mar/2009 Mar/2010 - 1 ano atraso - 50% features - $405 mi - Prev: $451 mi Cons. Independente: - Mais $351 mi - Mais 6-8 anos Mar/2011 - 6 meses antecedência - Prev: mais 8 meses - Mesmo budget Set/2010 - Método Ágil - Começar do zero - Prev: 12 meses - $20 mi restantes Set/2001 - Atentados Jul/2012 - 2 meses atraso - Produção - Virada de chave - 30 mil usuários - 52 escritórios - Mesmo budget MODERNIZAÇÃO SISTEMAS FBI
  17. “66% dos projetos ultrapassam significativamente os custos estimados” [1] “33%

    dos clientes estão altamente desapontados com os prazos e qualidade” [3] “50% dos projetos é concluído no dobro do prazo estimado” [2]
  18. “Não é exagero afirmar que em períodos de crise tais

    desperdícios são um crime contra a sociedade, muito mais do que apenas prejuízos empresariais.”
  19. "Tempo de planejamento cada vez maior" "Tempo entre entregas é

    cada vez maior” 5 PRINCIPAIS RECLAMAÇÕES CIOs http://amzn.to/IBrWQI
  20. "Tempo de planejamento cada vez maior" "Tempo entre entregas é

    cada vez maior” "Datas acordadas são constantemente extendidas" 5 PRINCIPAIS RECLAMAÇÕES CIOs http://amzn.to/IBrWQI
  21. "Tempo de planejamento cada vez maior" "Tempo entre entregas é

    cada vez maior” "Datas acordadas são constantemente extendidas" "Qualidade dos produtos está deteriorando" 5 PRINCIPAIS RECLAMAÇÕES CIOs http://amzn.to/IBrWQI
  22. "Tempo de planejamento cada vez maior" "Tempo entre entregas é

    cada vez maior” "Datas acordadas são constantemente extendidas" "Introduzir mudanças no meio do projeto é extremamente difícil" "Qualidade dos produtos está deteriorando" 5 PRINCIPAIS RECLAMAÇÕES CIOs http://amzn.to/IBrWQI
  23. O menor caminho para exceder as expectativas raramente passa por

    atender as expectativas. Ward Cunningham “