社外CTOパートナー(2026.10版) - ORDINARY LLC

オーディナリー社が提供する社外CTOパートナーサービスの説明資料です。

Transcript

1. AI活⽤と業務改善を⽀える 社外CTOパートナー 2026/10 updated 1
2. よくあるご相談 01 ⽣成AIを使いたいが、ルールや情報管理が決まっていない 02 定型業務に時間がかかり、AIで効率化できていない 03 社内でAI活⽤を推進できる⼈がいない © ORDINARY LLC All Rights Reserved 2
3. 経営と現場をつなぎ、AI-Readyな組織をつくる AIによる変化の荒波を越え、 事業を前に進める。 AI-Readyとは、 業務全体で⼈とAIの役割分担が設計され、 それを前提に組織や仕組みが整えられた状態。 必要なデータを使える。 業務に合う仕組みがある。 ⼈の役割と利⽤ルールが決まっている。 © ORDINARY LLC All Rights Reserved 3
4. AI-Readyな組織環境 5つの要素を連動させ、継続して使える状態へ 01 02 03 04 05 戦略 データ テクノロジー ⼈材‧組織 ガバナンス 何にAIを使うか 必要な情報を使えるか 業務に合う仕組みか 誰が推進‧活⽤するか ルールと責任は明確か 経営課題との紐付け アクセス権整備 AIサービスの選定 全社リテラシーの向上 情報管理 ユースケースの選定 収集 既存システム連携 体系的な教育の実施 責任分界 投資対効果の測定 セキュリティの確保 変⾰意識の醸成 法令‧社内規定 プロセス再設計 プライバシー管理
5. 無料相談で状況を整理し、最適な⽀援へ 御社の課題や体制に合わせて、3つの⽀援から必要なものをご提案します。 まずはここから 初回無料相談 課題を整理する スポット技術相談 経営‧業務の課題を整理し、 取り組む優先順位を決める オンライン‧60分‧無料 継続して進める 社外CTOパートナー 御社の状況と AI活⽤の可能性を整理 © ORDINARY LLC All Rights Reserved 仕組みをつくる システム開発‧AI実装サポート 技術判断と組織AI化推進を 継続して⽀援 ⽅針を、実際に動く システムやAIの仕組みにする 5
6. ⽀援事例｜⽣成AIガバナンス設計‧構築 課題 成果 ⽣成AIを全社で活⽤したいが、 扱ってよい情報の線引きがない 安⼼して積極活⽤ ⽀援内容 ⽣成AIで扱える範囲が明確になり、 社⻑‧情報システム部⾨のAI推進チームを⽀援 社内の機密情報を整理し、レベル分けを実施 機密レベル別に、⽣成AIで扱える情報を分類 AIプロバイダごとの適⽤範囲を設計 ⽣成AIガイドラインの作成サポート 社員が安⼼して積極的に利⽤できる状態に 関連するAI-Readyの要素 05 ガバナンス 02 データ 03 テクノロジー 各種AIツールの設定⾒直し‧最適化 © ORDINARY LLC All Rights Reserved 6
7. ⽀援事例｜AIによるバックオフィス業務の効率化 課題 成果 ⼤量のPDFの確認や転記など、 定型業務に時間がかかっている 定型業務をAI化 ⽀援内容 ⼿作業だった転記をAIに任せ、 定型業務のスキル化 チームが⾃らスキルを作るための研修 業務の特徴にあわせたAIツールの提案 ⼤量のPDFの精査とスプレッドシート転記のAI化 チーム⾃らスキルを増やせる体制へ © ORDINARY LLC All Rights Reserved 関連するAI-Readyの要素 03 テクノロジー 04 ⼈材‧組織 7
8. ⽀援事例｜コンテンツ制作のAIクリエイティブ活⽤ 課題 成果 ⽣成AIを制作に取り⼊れたいが、 ツール選びや使い⽅が定まらない 制作にAIを定着 ⽀援内容 ブランドに沿った⽂章確認から動画制作まで、 制作に使う⽣成AIツールの選定 ブランドガイドラインに沿った⽂章確認のスキル化 AIを使った動画制作⽅法の⽀援 チーム向けハンズオン研修の実施 チームが⾃分たちでAIを使いこなせる状態へ © ORDINARY LLC All Rights Reserved 関連するAI-Readyの要素 03 テクノロジー 04 ⼈材‧組織 8
9. ORDINARYが提供する強み 代表が直接担当 CTOを務めた代表が、経営課題の整理から技術判断まで⽀援します。 経営の視点と、開発‧実装の経験 事業の⽬的を踏まえ、AI活⽤とシステム開発を具体的に進めます。 ⼀⻫研修はしない ⽣成AIの活⽤は、知識研修ではなく、具体的な業務改善が組織を前に進めます。 ⽅針づくりから実装まで⼀貫して⽀援 相談‧推進‧開発を⼀社で担い、⽅針と実装のずれを防ぎます。 © ORDINARY LLC All Rights Reserved 9
10. 事業と開発組織を率いた代表が担当 スタートアップ3社の⽴ち上げ‧拡⼤を経験 ソーシャルビジネス領域のスタートアップ 開発トップとして、事業と開発組織を⽀える 株式会社エバーセンス 開発部⻑‧新規事業部⻑として事業を推進 代表 ⻄⼭ 修 株式会社ノーススター オンライン診療サービスのCTOを務める 2026年8⽉ オーディナリー創業 経営と技術をつなぎ、AI活⽤‧業務改善を⽀援 © ORDINARY LLC All Rights Reserved 10
11. 料⾦プラン スポット技術相談 社外CTOパートナー システム開発‧AI実装サポート こんな時に まず課題を整理したい 技術判断やAI推進を⽀援してほしい 動く仕組みを構築したい 内容 120分の相談と整理レポート 週1回の定例＋随時チャット相談 業務システム‧AIの構築と連携 料⾦（税別） 5万円∕回 30万円∕⽉ 個別⾒積もり 開発‧実装、詳細なプロジェクト管理、常駐対応は別途お⾒積もりします。 各プランの詳細は付録をご覧ください。 © ORDINARY LLC All Rights Reserved 11
12. まずは御社の課題をお聞かせください。 初回相談は無料です。 オンライン、60分で御社の状況とAI活⽤の可能性を整理します。 初回無料相談のお申し込み https://ordy.co.jp/ © ORDINARY LLC All Rights Reserved 12
13. Appendix © ORDINARY LLC All Rights Reserved 13
14. スポット技術相談 得られるもの 料⾦（税別） 課題‧優先順位‧次のアクションを 5万円 ∕回 整理したレポート 120分で相談できるテーマ 経営‧業務課題とAI活⽤の優先順位 システム導⼊‧開発の⽅針 ベンダー提案‧⾒積もりの妥当性 © ORDINARY LLC All Rights Reserved 対⾯ またはオンライン 対⾯は関東圏に限ります 14
15. 社外CTOパートナー おすすめ 継続して得られる⽀援 料⾦（税別） 技術判断の相談相⼿と、 実⾏を⽀える推進役 30万円 ∕⽉ 週1回の定例＋チャットでの随時相談 定例は対⾯ またはオンライン 技術戦略‧AI活⽤⽅針の策定 システム要件の整理、SaaS‧ベンダー選定 開発会社‧ベンダーのマネジメント AI導⼊の助⾔と業務改善の企画‧推進 対⾯は都内近郊。その他はご相談 © ORDINARY LLC All Rights Reserved 開発‧実装、詳細なプロジェクト管理、 常駐対応は別途お⾒積もりします。 15
16. システム開発‧AI実装サポート ⽅針を、実際に動く仕組みにする 料⾦ ⾃社の業務に合わせた システムやAIを構築 個別⾒積もり 主な⽀援内容 業務システム‧Webアプリケーション開発 AIツール‧AIワークフローの構築 API‧SaaS‧既存システムの連携 既存システムの改修‧データ基盤の整備 © ORDINARY LLC All Rights Reserved 16
17. 私たちのミッション AIの社会変⾰をより良い⽅向へ AIが⽣む価値を、現場の仕事と事業の成⻑につなげる。 そのためには、技術の進化に合わせて、 業務や組織のあり⽅も変えていく必要があります。 私たちは企業の内側から変化を⽀え、 AIを継続的に活かせる組織づくりに取り組みます。 © ORDINARY LLC All Rights Reserved 17