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ヤマネコのリモート冒険

 ヤマネコのリモート冒険

yamanecoのHappy teamsジャーニーを紹介しつつリモート環境で自分たちで実験しながら取り込んだものをご紹介します。

- メンタリング、モブラーニングなど:誰かが面白いことをやっている!見える化して仲間を増やしていく。
- チームビルディング:自分たちだけのための日、「Slack Day」!学び、喜び、達成感を共感し合いより強いチームを目指す!
- カンパニーカルチャー:会社のコア・バリューは我々で宣言して、我々の行動に映す。会社のプロセスやルールの経緯や意図をワークブックに明確にする。

Regional Scrum Gathering Tokyo 2021, sponsor session.

https://confengine.com/regional-scrum-gathering-tokyo-2021/proposal/15127

Jean-Baptiste Vasseur

January 06, 2021
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Transcript

  1. • We help build Happy Teams:yamanecoとはネコの会社? • Learning bubbles:リモート入社?大変!メンタリングなどどうする? •

    Slack Day:一人一人成長できるならチームとして強くなれるはず! • Company Handbook:うちのチーム、うちの組織のあり方をみんなで創っ て大事にしていきたい❤ ヤマネコのリモート冒険
  2. slide with multiple pieces here 2017年 に創業 “We help build

    happy teams” アジャイル コーチング DevOps UX Design トレーニング ワークショップ 東京を 中心に 活動 ソフトウェア デザイン 及び開発
  3. Management 3.0 - https://management30.com/ Organization and process define people behaviors

    and company culture. People and culture define the organization and the processes.