Management 3.0 Japan Conference Tokyo 2020で登壇した「How we help build happy teams (starting with ourselves!)」のスライドです。
http://management30.jp/m30jpcon/
yamanecoの提供価値の中心はAgileなマインドセットですが、Management3.0から大きく影響されており社内及び顧客のチームビルディング、透明性や権限移譲などのテーマにおいては頻繁に参考にしております。
本セッションでは、yamanecoのHappy teamsジャーニーを語りつつManagement 3.0から取り込んだもの、そして自分たちで実験しながら取り込んだものをご紹介します。
・権限移譲：デレゲーションポーカーを使って認識を揃えて、目指したい状態と現状とのギャップを可視化する（セールス、採用、1to1、リモートワークポリシーなど）。
・チームビルディング：自分たちだけのための日、「Slack Day」！学び、喜び、達成感を共感し合いより強いチームを目指す！
・カンパニーカルチャー：会社のコア・バリューは我々で宣言して、我々の行動に映す。会社のプロセスやルールの経緯や意図をワークブックに明確にする。
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