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How we help build happy teams (starting with ourselves!)

How we help build happy teams (starting with ourselves!)

Management 3.0 Japan Conference Tokyo 2020で登壇した「How we help build happy teams (starting with ourselves!)」のスライドです。

http://management30.jp/m30jpcon/

yamanecoの提供価値の中心はAgileなマインドセットですが、Management3.0から大きく影響されており社内及び顧客のチームビルディング、透明性や権限移譲などのテーマにおいては頻繁に参考にしております。

本セッションでは、yamanecoのHappy teamsジャーニーを語りつつManagement 3.0から取り込んだもの、そして自分たちで実験しながら取り込んだものをご紹介します。

・権限移譲:デレゲーションポーカーを使って認識を揃えて、目指したい状態と現状とのギャップを可視化する(セールス、採用、1to1、リモートワークポリシーなど)。
・チームビルディング:自分たちだけのための日、「Slack Day」!学び、喜び、達成感を共感し合いより強いチームを目指す!
・カンパニーカルチャー:会社のコア・バリューは我々で宣言して、我々の行動に映す。会社のプロセスやルールの経緯や意図をワークブックに明確にする。

Jean-Baptiste Vasseur

September 12, 2020
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Transcript

  1. • Why Happy Teams? AgileとManagement 3.0から受けた影響 • Delegation Poker:自分で抱えきれないから権限移譲する? •

    Slack Day:一人一人成長できるならチームとして強くなれるはず! • Company Handbook:うちのチーム、うちの組織のあり方をみんなで創っ て大事にしていきたい❤ Agenda How we help build happy teams (starting with ourselves!)
  2. Why I started yamaneco? slide with multiple pieces here 2017年

    に創業 “We help build happy teams” アジャイル コーチング DevOps UX Design トレーニング ワークショップ 東京を 中心に 活動 ソフトウェア デザイン 及び開発
  3. Management 3.0 - https://management30.com/ Organization and process define people behaviors

    and company culture. People and culture define the organization and the processes.
  4. Slack Day! 新しいこ とを学び たい 自分の経 験を共有 したい 助けても らいたい

    雑務を片 付けたい 一緒に 楽しく過 ごしたい 一緒に ランチを