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そこで2020年9月にScrum AllianceのCAL(Certified Agile Leadership)プログラムに出逢いました。






Jean-Baptiste Vasseur

June 26, 2021

More Decks by Jean-Baptiste Vasseur

Other Decks in Business


  1. CAL: Certified Agile Leadership Choose Your Own Path to Agile

    Leadership Practice agile leadership theory alongside like-minded leaders in immersive, customizable courses designed by the leaders in business and team agility. https://www.scrumalliance.org/get-certified/agile-leadership/certified-agile-leadership
  2. Cultureとは "It's the stories we tell ourselves about ourselves" - and the

    stories are based on our experiences based on our behaviors.  - Jutta Eckstein & John Buck, Agile Alliance
  3. Why I started yamaneco? slide with multiple pieces here 2017年

    に創業 “We help build happy teams” アジャイル コーチング DevOps UX/UI Design トレーニング ワークショップ 東京を 中心に 活動 ソフトウェア デザイン 及び開発
  4. Slack Day! 新しいこ とを学び たい 自分の経 験を共有 したい 助けても らいたい

    雑務を片 付けたい 一緒に 楽しく過 ごしたい 一緒に ランチを
  5. Look at the organization as a system in order to

    be able to understand the culture, and as an Agile leader, be able to act on it either with some coaching approach or by introducing a change in the environment.
  6. "There's always more to build than we have time or

    resources to build - always."  - Jeff Patton, User Story Mapping: Discover the Whole Story, Build the Right Product
  7. Leadership Circle Profileの流れ • 評価者(同僚、部下、上司、パートナーなど)12人以上に参加 してもらう • 評価者も自分自身も自分に対してQuestionnaireを回答する • LCPコーチと対面で結果の説明を受ける

    • しばらく悩まされる • LCPコーチとコーチングセッションを行い自分が成長したとこ ろを見つけて明確なアクションを取り組んでいく
  8. What should this leader stop doing? What should this leader

    start doing? What should this leader keep doing? 評価者から直接的なフィードバック
  9. The people pleaser syndrome 常に賛成する 常に謝る 常に確認を求める 他人が思うこと を常に気にする 周りの人に合わせる

    断らない みんなに好かれたがる コンフリクトを避ける 自分を犠牲にしてまで 他人を優先させる 依頼されたときに回 答を先送りする 仕事が任せられない
  10. CAL: Discover what kind of human you want to be

    through practicing real life leadership experiments