2018CMPS_Shimizu07

Case　Ｓｔｕｄｙ  北九州市小倉家守構想  とリノベーションスクール    その３清水義次 [email protected] 都市経営プロフェッショナルスクール

リノベーションスクールの実施    ヴィジョンをまち中に具現化する

家守候補者  志を持つ不動産オーナー  大学生・専門学校生  地元金融機関  そして行政のあらゆる部署の    まきこみが重要です！

リノベスクール＠北九州の風景

事務局体制づくり行政民間大学

スクール会場選び

スクール案件選び

受講生募集と選抜・リノベーションスクール開催前にシンポジウムの  　実施（2回くらい）・募集　ＳＮＳと来てもらいたい人を直接勧誘・応募理由をきちんと書いて提出してもらう・選考委員が読んで選抜

ユニットマスターたち

どんなスクールにするか  コース設定と  ユニットマスター・サブユニットマスターの選定・事業計画コース・エリアリノベーションコース・セルフリノベーションコース・ユニットマスターの選定・サブユニットマスターの選定

提案内容のレベル設定  必要十分条件をクリアする自立・継続可能なリノベーション事業提案になっているか同時にエリア価値を高める提案になっているか

プロジェクト化のポイント •  志のある不動産オーナーを見つける •  リーズナブルな賃料からスタートする •  投資回収は最長5年以内で事業計画作成 •  テナント先付け方式で実行する

初期投資主義から運営管理主義へ初期投資運営・管理初期投資を回収し事業収益を上げて税金を納めるここからが事業の開始圧縮圧縮

スクール終了後のアフターフォロー・家守会社の組成・不動産オーナーと個別プロジェクト  　の事業化を相談・プロジェクトの実行→継続→成功！

志のある不動産オーナーと家守が一緒に  一つの成功事例を創り出す！　一つの成功事例が周囲の不動産オーナーを動かす！スモールビジネスモデルの実践･成功→伝播空空空空空空
空空空空空空空

小倉家守構想と実プロジェクト化「小倉家守構想」検討・策定・発表最初のプロジェクトの仕込み最初のプロジェクトの実現 2番目のプロジェクトの実現 3番目のプロジェクトの実現行政の役割民間主導でプロジェクトを興して実現していく＝コンセプトをプロジェクトに反映する

都市経営プロフェッショナルスクール PRO