2018CMPS_Shimizu07

Transcript

1. Case　Ｓｔｕｄｙ
 北九州市小倉家守構想
 と リノベーションスクール
 
 その３ 清水義次 shimizu@as-tokyo.com 都市経営プロフェッショナルスクール
2. リノベーションスクールの実施
 
 ヴィジョンをまち中に具現化する
3. 家守候補者
 志を持つ不動産オーナー
 大学生・専門学校生
 地元金融機関
 そして行政のあらゆる部署の
 
 まきこみが重要です！
4. リノベスクール＠北九州の風景
5. 事務局体制づくり 行政 民間 大学
6. スクール会場選び
7. スクール案件選び
8. 受講生募集と選抜 ・リノベーションスクール開催前にシンポジウムの
 　実施（2回くらい） ・募集　ＳＮＳ と 来てもらいたい人を直接勧誘 ・応募理由をきちんと書いて提出してもらう ・選考委員が読んで選抜
9. ユニットマスターたち
10. どんなスクールにするか
 コース設定と
 ユニットマスター・サブユニットマスターの選定 ・事業計画コース ・エリアリノベーションコース ・セルフリノベーションコース ・ユニットマスターの選定 ・サブユニットマスターの選定
11. 提案内容のレベル設定
 必要十分条件をクリアする 自立・継続可能なリノベーション事業提案 になっているか 同時に エリア価値を高める提案になっているか
12. プロジェクト化のポイント •  志のある不動産オーナーを見つける •  リーズナブルな賃料からスタートする •  投資回収は最長5年以内で事業計画作成 •  テナント先付け方式で実行する
13. 初期投資主義から運営管理主義へ 初期投資 運営・管理 初期投資を回収し 事業収益を上げて税金を納める ここからが事業の開始 圧縮 圧縮
14. スクール終了後のアフターフォロー ・家守会社の組成 ・不動産オーナーと個別プロジェクト
 　の事業化を相談 ・プロジェクトの実行→継続→成功！
15. 志のある不動産オーナーと家守が一緒に
 一つの成功事例を創り出す！ 　一つの成功事例が周囲の不動産オーナーを動かす！ スモールビジネスモデルの実践･成功→伝播 空 空 空 空 空 空 空 空 空 空 空 空 空
16. 小倉家守構想と実プロジェクト化 「小倉家守構想」検討・策定・発表 最初のプロジェクトの仕込み 最初のプロジェクトの実現 2番目のプロジェクトの実現 3番目のプロジェクトの実現 行政の役割 民間主導でプロジェクトを興して実現していく ＝ コンセプトをプロジェクトに反映する