Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
アジャイル・スクラム勉強会_スクラムチームのロール
Search
Satoshi Harada
February 01, 2023
Programming
0
33
アジャイル・スクラム勉強会_スクラムチームのロール
Satoshi Harada
February 01, 2023
Tweet
Share
More Decks by Satoshi Harada
See All by Satoshi Harada
保育とふりかえりをコネクト! / connect childcare and retrospectives!
psj59129
1
150
焼肉レトロスペクティブ爆誕!遊び心を解放してチームの学習を飛躍させよう
psj59129
5
6k
WIP制限体験ワークショップ
psj59129
0
100
アジャイルのライトウィングとレフトウィングはひとりで両方できなくてもいいんじゃない? - “ひとりでできるもん”から“みんなでできるもん”への道のり
psj59129
0
680
社内アジャイル勉強会コミュニティの火を燃やせ!製造業に入社して4か月でやったこと全部見せます!
psj59129
1
820
アジャイル・スクラム勉強会_なぜ今、アジャイルなのか?
psj59129
0
93
アジャイル・スクラム勉強会_カンバンボードを採用する理由
psj59129
0
41
アジャイル・スクラム勉強会_カンバンボードとWIP
psj59129
0
73
アジャイル・スクラム勉強会_バーンダウンチャート
psj59129
0
34
Other Decks in Programming
See All in Programming
Komplexe Oberflächen mit SVG und der Web Animation API
joergneumann
0
670
Elm 0.19.0 Changes
bkuhlmann
0
490
0→1と1→10の狭間で Javaという技術選定を振り返る/Reflecting on the Decision to Choose Java Between Scaling from 0 to 1 and 1 to 10
jaguar_imo
2
380
Kotlin Multiplatform at Stable and Beyond (Android Makers 2024)
zsmb
0
280
StoreKit2によるiOSのアプリ内課金のリニューアル
kangnux
0
110
GitHub Actionsで泣かないためにやっておきたい設定 / Recommended GHA settings to avoid crying
pinkumohikan
3
540
使ってみよう Azure AI Document Intelligence
kosmosebi
2
320
TYPO3 v13 – The road to LTS: What's new and new APIs
luisasofie_xoxo
0
210
PHP8.3の機能を振り返る / Review of PHP 8.3 features
seike460
PRO
1
110
Compose-View Interop in Practice (mDevCamp 2024)
stewemetal
0
140
Fast JSX: Don't clone props object #28768
yossydev
1
120
Micro Frontends for Java Microservices - Devnexus 2024
mraible
PRO
0
490
Featured
See All Featured
How to Ace a Technical Interview
jacobian
272
22k
Distributed Sagas: A Protocol for Coordinating Microservices
caitiem20
322
20k
Thoughts on Productivity
jonyablonski
58
3.8k
The Language of Interfaces
destraynor
151
23k
[Rails World 2023 - Day 1 Closing Keynote] - The Magic of Rails
eileencodes
2
1.3k
Documentation Writing (for coders)
carmenintech
60
3.9k
A designer walks into a library…
pauljervisheath
200
23k
Intergalactic Javascript Robots from Outer Space
tanoku
266
26k
Optimising Largest Contentful Paint
csswizardry
8
2.4k
5 minutes of I Can Smell Your CMS
philhawksworth
199
19k
How STYLIGHT went responsive
nonsquared
92
4.8k
Building Applications with DynamoDB
mza
88
5.6k
Transcript
スクラム開発入門 スクラムチームのロール アジャイル・スクラム勉強会 Satoshi Harada
スクラムチームのロール • スクラムチームのロール ► プロダクトオーナー 1名 ► 開発メンバー 3名〜7名 ►
スクラムマスター 1名 ✔ 上記に属するメンバーを1つのスクラムチームと呼ぶ ✔ 上記以外でチームに関与する人(品質管理部門・法務部門・自 社の上司・お客様の上司など)は関係者と呼ぶ スクラム チーム プロダクト オーナー 開発 チーム スクラム マスター 関係者
なぜコアメンバーと関係者を 区別するのか • 自律的なチームを保つため ► スクラムチームの判断・決定事項は、スクラムチームが責任を持つ ► チーム外から指示を受けた場合、スクラムチームが指示内容に責任を 持つことは難しい ✔
スクラムチームには決定する権限と責任を与える • アジャイルの豚と鶏の比喩 ► 決定事項に対して身を切る立場にある人(スクラムチーム)が、 チームの方針を考えるべき ► ただし、スクラムチームと関係者が対立するわけではない点は注意 ✔ 関係者はスクラムチームの決定を尊重し、権限と責任をセットで渡して委 任する姿勢が必要
なぜプロダクトオーナーは1人なのか • プロダクトオーナーの役割とは? ► プロダクト(構築するシステム)が、 限られた構築期間で最大の価値を持つ ものになるようにコントロールする責 任を負う ✔ 何を作るか決める
✔ 何を作らないか決める ✔ 何を優先するか決める • 決定することが仕事なので、複数人い ると決定事項がブレやすい ► スクラムチームがどちらの言うことを 信じればよいか判断できない ► プロダクトオーナーの補助をする人が いてもよいが、その場合でも決定を下 す人(プロダクトオーナー)は1人だ けにしておくべき。 スクラム チーム プロダクト オーナー 開発 チーム スクラム マスター
プロダクトオーナーは誰が適任か • プロジェクト(プロダクト)のスポンサー ► 社外の顧客から受注した場合のパターン ► お客様の中から代表者1名を選出してお客様代表(プロダ クトオーナー)となってもらう ✔ アジャイルやスクラムで開発を進めることをいきなり理解して
もらうことは難しいので、プロダクトオーナーの責務を負って もらえるようにSMが強力にサポートする • プロジェクト(プロダクト)の責任者 ► 自社プロダクトや、社内サービスのパターン ► 自社内でプロジェクトやプロダクトに対して責任を持って いる人(決定権がある人)がプロダクトオーナーとなる ✔ 大体の場合は開発チームよりも上位職の人がプロダクトオー ナーとなるので、指示型の仕事にならないようにSMが気を配 る ✔ PdM(プロダクトマネージャー)という専門の役職を置いてい る会社もある
スクラムマスターは何をする人なのか • プロダクトオーナーの責務をサポートする ► 何を作るか・何を作らないか・優先度はどう するかについて、プロダクトオーナーが判断 できるようにサポートする ► 具体的には、プロダクトバックログ(機能要 望を優先順に並べた一覧)を一緒に作る
► プロダクトが最大の価値を持つものになるよ うにサポートする ✔ プロジェクトの期限を鑑みながら、最もプロ ダクトの提供価値が最大化できる着地点をプ ロダクトオーナーと模索する • 開発チームの責務をサポートする ► アジャイルやスクラムの知識を使って、開発 チームが自律的な行動を取れるように後押し をする スクラム チーム プロダクト オーナー 開発 チーム スクラム マスター
スクラムマスターはスクラムの ルールを守らせる人? • スクラムのルールを守らせることがスクラムマスターの 役割ではない ► スクラムはあくまでベストプラクティスをベースにしたフ レームワーク ► 基本的にはスクラムフレームワークに則るが、スクラムの
ルールから外れた方が良い結果を生みそうであれば取り組 みをカイゼンしていく ✔ カイゼンを最初に主導していく役割がスクラムマスター
ロールの兼任 • 開発チームメンバーがスクラムマスターを兼任 ► 推奨はされていないが、可能 ✔ スクラムマスターの責務である「開発チームの責務をサポート する」ことは、開発チームの一員なのでやりやすい ✔ スクラムマスターのもう1つの責務である「プロダクトオー
ナーの責務をサポートする」ことは、開発チームとプロダクト オーナーで利害が一致しないことがあるので気をつける • スクラムマスターがプロダクトオーナーを兼任 ► 利害が相反するため、不可 ✔ プロダクトオーナーは、できるだけ多くの要望を実現したい ✔ スクラムマスターは、開発チームのスキルアップや技術的負債 の対応にも時間を使いたい ✔ 兼任するとプロダクトオーナーとしての責務のほうが優先され ることが多いので、開発チームが疲弊したり負債山積みのコー ドになりやすい PO
雑談Time スクラムチームにはどのような ロールの人がいて、どのような 役割分担をしているか理解でき ましたか? スクラムではスクラムマスター とプロダクトオーナーの兼任は 不可とされていますが、理由は 納得できましたか?