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採用向け会社紹介資料

Quest inc.
January 25, 2023

 採用向け会社紹介資料

採用候補者様向けにQuestの会社・事業紹介資料を掲載しております。ショートバージョンですので、詳しく知りたい方にはロングバージョンもご用意しており、ご興味があればお気軽にお知らせください。

Quest inc.

January 25, 2023
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  1. 2 0 2 2 年 1 2 ⽉ 更 新

    版 Short Version 採⽤向け会社紹介
  2. 2 会社・事業の概要 会 社 概 要 / ミ ッ シ

    ョ ン / 沿 ⾰ / 事 業 構 造 / 各 事 業 概 要 組織⾵⼟・働く環境 4 つ の バ リ ュ ー / 募 集 要 項 / よ く あ る 質 問
  3. 会社・事業の概要 会 社 概 要 / ミ ッ シ ョ

    ン / 沿 ⾰ / 事 業 構 造 / 各 事 業 概 要 3
  4. 会社名 設⽴ 代表取締役 社員数 所在地 事業内容1) 主要顧客 4 1. 弊社の提供するリサーチ事業(定性・定量調査)は、東京都中⼩企業振興公社の評価事業です

    株式会社Questはプライバシー マークを取得しております 株式会社Quest(クエスト) 2018年11⽉ 南 健太 64名 (業務委託・インターン含む)’22年12⽉時点 東京都渋⾕区神宮前 1. 最短半⽇でできる定性(インタビュー)リサーチ 2. 最短半⽇でできる定量(アンケート)リサーチ 3. 新規事業の⽴上げ⽀援等のコンサルティング 外資系⼤⼿戦略コンサルティング会社、⽇系⼤⼿広告代 理店、⽇系⼤⼿事業会社、外資系⼤⼿デザインコンサル ティング企業、など 会社概要
  5. 5 ミッション 個⼈の想いに光をあてる 私たちは、「⼈は誰でもその⼈ならではの意⾒・想いを持ってい る」という信念を⼤切にしています。 社会や組織に属していると⾃分の意⾒なんて取るに⾜らないものだ と思えてくることもあります。その⼀⽅で、何気ないふとした意⾒ やアイデアこそが思いがけずよりよい⽣活をつくるインサイトにつ ながることも事実です。 私たちは、そういったひとつひとつの想いや願いに光をあてること

    で、⾝の回りがちょっとだけ豊かになる未来を⽬指しています。 Mission
  6. ミッションの背景 コンサルタントとして数多くの案件に関わる中で、多数決や発⾔権によって意思決定がなされる現 場を⾒てきました。組織の舵取りの中で、皆が納得し同じ⽅向に進むためにはそのような⽅法が正 しいこともあります。⼀⽅で、⼤多数の⼈に「全然求められていない」、「できっこない」、「儲 からない」と否定された考えでも世の中をよりよい⽅向に導くことがあるのも事実です。むしろ、 私⾃⾝はそういった個⼈の想いがこもった考え・願いこそが変化の原動⼒になるのではないかと 思っています。 否定される可能性があるひとつひとつの想いをすくいあげられる場所・仕組みがあったら素敵だと 思いQuestを設⽴し、現在ではプロジェクトメンバーの想いを⼤事にするコンサル事業と、消費者 の声を丁寧に拾うリサーチ事業を展開しています。それぞれの「こんなことができたらワクワクす

    る」という想いが、例え⼩さい変化だとしても会社や社会の⽅向を少しずつ変えていく、そんな機 会を創ることができる場所でありたいと願っています。 代表取締役社⻑ 南健太 6
  7. 7

  8. 1⼈ 1⼈ 2⼈ 3⼈ 11⼈ 17⼈ 20⼈ 30⼈ 32⼈ 34⼈

    64⼈ FY22 2Q FY22 4Q FY19 1Q (18年 11⽉~) 6⼈ 26⼈ 6⼈ FY20 3Q FY19 2Q FY19 3Q FY19 4Q FY20 1Q (19年 11⽉~) FY20 2Q FY20 4Q FY21 1Q (20年 11⽉~) FY21 2Q FY21 3Q FY21 4Q FY22 1Q (21年 11⽉~) FY22 3Q 53⼈ 6⼈ FY23 1Q (22年 11⽉~) 36⼈ 8 ※ インターン⽣の数を含む 2018年11⽉設⽴ 設⽴後、インターン⽣を含めて合計50名超の組織体制まで拡⼤ 事業の可能性がある程度⾒えた段階 でフルタイムのメンバーを数名追加 インターン採⽤も開始 お試し期間 (徐々に拡⼤) ⾚坂(⻘⼭⼀丁⽬徒歩5分)のリノベ物件 組織の仕組みも徐々に整備 拡⼤期 原宿(原宿徒歩10分)のリノベ物件 ~50⼈まで⼊居可能 組織化・多⾓化
  9. 9 ⼩梶 隆介 COO 京都⼤学 Fujifilm BCG -Principal 東京⼤学 BCG

    加藤 直樹 ディレクター 北海道⼤学 エニグモ リクルート スタートアップ共同創業 BCGデジタルベンチャーズ 近藤 恭平 PMディレクター 東京⼤学 Sharp BCG Accenture -Manager ⾼橋 和也 ディレクター 千葉⼤学 京都⼤学⼤学院 ietty BCGデジタルベンチャーズ ⼩原 鈴花 デザインディレクター 南 健太 CEO オックスフォード⼤学 ケンブリッジ⼤学(修⼠) ブーズ・アンド・カンパニー BCG(東京) ‒MVP獲得 BCG(ムンバイ) BCGデジタルベンチャーズ コアメンバー
  10. 設⽴以降、順調に売上/実績を拡⼤ 10 4⽉ 11⽉ 6⽉ 12⽉ 5⽉ 10⽉ 1⽉ 2⽉

    8⽉ 3⽉ 7⽉ 9⽉ FY19 FY20 FY21 ×約2倍 ×約3倍 年間累計売上推移 (Research + Consulting) 主要な実績 (’22年6⽉時点) 企業数 50社 以上 調査実績 300件 以上 インタビュー実績 2,000⼈ 以上 提携パネル数 のべ 2,000万⼈ 以上
  11. 直近の類似上場企業各社とひけを取らない成⻑スピード 11 Yr.1 設⽴後年数 Yr.6 Yr.11 Yr.0 Yr.2 Yr.3 Yr.4

    Yr.5 Yr.7 Yr.8 Yr.9 Yr.10 着地予測 実績値 B社 A社 C社 Quest 上場 上場 上場 類似企業の売上成⻑速度と上場時期
  12. 12 ENTRY コンサルティング UPSIDE 新規事業領域 コンサル事業を⼊⼝に事業を複数⽴上げ ENTRY • 戦略コンサル出⾝者を中⼼としたチームによるコンサルティング •

    アジャイルリサーチに基づきクライアントの新規事業開発・事業推進を ⽀援 UPSIDE • コンサルティング事業内で発⾒された課題を解決するプロダクト・サー ビス • 現時点では、”業界最速⽔準の定量調査”(クエストリサーチ)をリリース • 加えて、”⼤学⽣とハイクラスインターンのマッチング”(クエストイン ターン)を開発中
  13. Copyright © by Quest Inc. All rights reserved. 13 アジャイルリサーチに基づく新規事業・事業推進⽀援

    アジャイルリサーチによる⾼速・⾼回転のプロジェクト進⾏ • 独⾃のオペレーション・ツールに基づく⾼速リサーチを活⽤ • “明⽇消費者・エキスパートの声を聞く”ことでPJリードタイムを圧縮 戦略コンサル・新規事業経験豊富なチームが伴⾛ • BCG、BCG DV、等企業の出⾝者が参画 • 新規事業コンサルティング・スタートアップ企業での経験も豊富 プロトタイピング・Quest内でのリリースも可能 • Quest及びフリーランスのパートナーを通じてプロトタイプ制作する能⼒を保有 • また、Questの下でサービステストリリースも可能でデジタルマーケティング等も⽀ 援 テーマ設定までのアプローチ アジャイルリサーチをベースに、コンセプトを⽣み出す部分からのご⽀援が可能 初期スクリーニング • ⽬指す規模のポテンシャルはあるか︖ • 世の時流に乗っ取っているか︖ • ⾃社の優位性/実現性が⾒込めるか︖ 優先順位付け • 想定される事業規模のインパクトは︖ • パートナー企業を含めた実現性は︖ • 社会的な要請への対応度は︖ いくつかの軸取りを⾏った上で、候補 となる領域を抽出 • ブレストやクイックIntvでアイディエーション ⾼速での定性Intv調査を⾏うことで、 コンセプトを磨きあげ 絞り込み/評価の観点に沿った形でその 時点での検討する/しないの結論を導出 コンセプトの種出し 優先候補の特定 初期コンセプト化 先⾏企業/事例調査 市場動向調査 消費者Intv エキスパートIntv 市場規模調査/定量アンケート コンテクスト整理 全社戦略を含む、 検討の背景を共有 Agile Research Source: Quest テーマ設定後のアプローチ テーマ設定後に顧客検証を繰り返しながら投資可否を⾒極め テーマ 事業拡⼤ ⾼い成功の確率 顧客発⾒ WHOの検証 顧客実証 WHATの検証 顧客開拓 HOWの検証 うまくいかなかったら(本格投資前に)中⽌ 本格投資 Viability 事業性・優位性 Feasibility ビジネスの実現性 事業戦略⽴案のレンズ 事業戦略⽴案においては3つのレンズから事業を多⾯的に検討 1. ターゲット顧客 ターゲットは誰か︖誰をサポートしているのか︖ 上記の前提として、市場をどのようにセグメント しているのか︖ 2. 顧客ニーズ アドレスしている顧客のペインポイントは何か︖ それは、どの程度深刻なペインなのか︖ 3. 事業規模 ユーザーは現状どの程度いるのか︖ 1ユーザーあたり売上はどの程度か︖ 結果としてどの程度の事業規模なのか︖ 13. 事業リスク 抱えるリスク・課題は何か︖ それにどのように対処しているのか︖ 9. 競争 顕在・潜在的な競合は誰か︖ 対競合でどのようなアンフェアアドバンテージが あるのか︖ 11. 組織・沿⾰ どのような組織体で運営されているのか︖ また、今までのキーマイルストーンは何か︖ 12. 事業収⽀構造 どのようなコスト構造になっているのか︖ (特に関連パートナーとの契約構造上) 結果としてどのような収⽀になっているのか︖ 4. 提供価値 提供するサービスは何をValue Prop. としているのか︖ 7. 関連パートナー 巻き込んでいる事業者・パートナーにはどのような プレイヤーが存在するか︖またどのような契約形 態になっているのか︖ 8. 売り⽅ ターゲットとなる顧客に対するセールス活動は どのように展開しているのか︖ 5. アセット 上記を提供するためにどのようなアセットを 保有しているのか︖ Desirability 顧客ニーズ・規模 10. ロードマップ 将来的にどのような展開/事業拡⼤を⽬指すの か︖ どのようにマイルストンを刻み/撤退基準を置くか 6. ビジネスモデル 情報流/商流をどのように構築するのか︖ その中で、どのような形でのマネタイズを⾏うの か︖
  14. 14 主な実績:複数業界の特に上流フェーズの案件を⽀援 ⼤⼿通信キャリア シニア向け新規事業アイデア検討・事業戦略/計画⽴案 ⼤⼿IT企業 バーティカルSaaSベンチマーキング スタートアップ企業 ⼦育て関連新事業プロトタイピング ⼤⼿IT企業 調査プロセスBPR

    ⼤⼿保険会社 ⼦育て関連新規事業創出⽀援 (市場調査→PoCまでを約1年で実施) ⼤⼿化粧品会社 既存ユーザーの⾏動理解 ⼤⼿Tier1企業 新規事業を⽣む仕組みの⽴案 ⼤⼿メガベンチャー 進出領域選定⽀援 ⼤⼿⾃動⾞関連会社 ⼤企業アライアンス時の戦略・施策検討 ⼤⼿IT企業 モビリティ系新事業プロトタイピング ⼤⼿⾃動⾞会社 新規事業検討向けグローバルリサーチ ⼤⼿⾃動⾞会社 新規ソリューションの特定⽀援 ⼤⼿保険会社 シニア向けプロダクトPoC及びリリース後のレビュー実施 ⼤⼿保険会社 HC関連新規事業計画⽴案⽀援 ⼤⼿製造業 M&A・新規事業戦略⽴案 ⼤⼿Tier1企業 新規AI事業創出のための市場調査・コンセプト⽴案 ⼤⼿通信キャリア 若年層向け新規事業検討 ⼤⼿IT企業 ⼯務店市場調査 ⼤⼿IT企業 新機能の使⽤感調査 スタートアップ企業 医療関連新事業プロトタイピング ⼤⼿通信キャリア スポーツ関連新規事業計画⽴案 ⼤⼿飲⾷・⼩売企業 新⼦会社設⽴時の顧客ターゲット理解・新規コンセプト⽴案 ⼤⼿不動産会社 ⾷関連新規事業計画⽴案⽀援 ⼤⼿コンサル会社 コマース系新事業プロトタイピング ⼤⼿総合商社 新⼦会社の⽴上げ後レビュー 情報通信/ ハイテク その他 ⾃動⾞/ 製造業 保険/⾦融 消費財/ ⼩売 Market Scan 前提となる市場調査 Concept Design コンセプト⽴案 Business Design 事業戦略⽴案 Service Design PoC・サービス設計 Growth/Review グロース・⾒直し
  15. Copyright © by Quest Inc. All rights reserved. 15 2⽇後のMTG

    にアウトプットできる定量調査 2⽇のMTGまでに⼊稿〜集計が完了するスピード感 • ⾃動化を通じて無駄な時間・リソースを最⼩化 • ⼈を極⼒介さないオペレーションで、スピードを担保しながらミスも最⼩化 “使える”アンケート集計表を標準提供 • Tableauベースの集計表を⾃動⽣成 • クラウドベースの⾃社集計ツールも開発中 ※’22年中にリリース予定 2,000万⼈規模のアンケートパネルへアクセス • 国内Top Tierのパネル企業2社と提携 • アンケートローンチ後5時間で2万⼈、3⽇間で30万⼈レベルでの回収実績あり
  16. Copyright © by Quest Inc. All rights reserved. 16 ⼤学⽣とハイクラスインターンを結ぶサービス

    コンサルスキルを培う企業向け短期トレーニングを提供 • 通常企業に〜100万円で提供する座学講座が受講可 • 更に、Quest内案件で実践的なトレーニングを実施 活躍し得る⾼単価の⻑期インターンを紹介 • 時給1,000〜2,000円のインターン • Questでインターン紹介先の業務を選別 成績優秀者にはコンサル等の短期インターンを案内 • Questのネットワークを通じてコンサル企業の選考に紹介 • 短期トレーニング・⻑期インターンの結果に応じて決定 開発中
  17. 組織⾵⼟・働く環境 4 つ の バ リ ュ ー / 募

    集 要 項 / よ く あ る 質 問 17
  18. Value Happiness Driven 幸せにこだわる ⽇々の仕事に追われて⽬の前の業務や数字の ことを考えていると、気づいたら何だかつま らなくなってきてしまって悶々とすることが あります。そういった中で私たちは、「個々 ⼈がどれだけ幸せに仕事と向き合うことがで きているか?」を定常的に振り返り、省みる

    組織でありたいと願っています。 飽きることに敏感になることで、遊び⼼・好 奇⼼を追いかけることができる、そんな⼀⼈ ひとりの想いをはぐくむ素敵な場所であるこ とを⽬指しています。 幸せに仕事ができているときに⼈は最⼤限の ⼒を発揮し、世の中にも善い影響を与えられ ると信じた上で、「⽉曜⽇にまた来るのが楽 しみな場所か?」を常に問うています。 組織よりも個⼈を 卵と壁 ワクワクを⼝にする 利⼰ 4 :利他6 のバランスで 18
  19. Value Expand the Circle 共感の輪を広げる 仕事をしていると、素晴らしい⼈格者に出会 うことがある⼀⽅で、何だか⼼の底からは共 感できない⼈に出会うことがあるのも事実で す。 そのことを認識した上で、私たちは⼀緒に仕

    事をする社員・取引先・社会に対して、「尊 敬できる仲間」・「信頼できる⼈」・「善い 市⺠」でありたいと願っています。 接する⼈に対して真摯に向き合い、フェアな 姿勢でひたむきに仕事をすることによって、 掛け値なしの共感の輪を広げていくことを⽬ 指します。 それと同時に、もし⾃分が嫌な態度を取って しまった・利⼰的な⾏動をしてしまった場合 は、それを認め反省できる素直で柔らかな⼼ を持てることを志しています。 フェアに接する ひたむきに向き合う 360 ° の共感を (≒ 応援される) 響き合う瞬間を⼤切に 19
  20. Value Change (Y)our Future 想いのこもった 変化を起こす 今までの常識を前提とせずに、「もしかして 違うんじゃないか?」と⼀歩引いた⽬線で本 質を追求してみると新しい発⾒や変化につな がることがあります。また、どんな⼩さな変

    化であっても、様々な事象と有機的に影響し 合うことで、将来的にひとの⼈⽣、組織の在 り⽅、ひいては社会の⽅向性を変えていくこ とも事実です。 私たちは、世の中の定説が常にうつろう中で、 まずは⾃分で考えてみて、⾃分なりの価値や 想い・考え⽅を仕事にこめることを⼤事にし ています。 それぞれが当事者意識を持つことで、⼀⼈ひ とりが「違和感」や「もったいない」をその ままにしない、常に変化を起こし続ける組織 でありたいと願っています。 本質を追求する・常識を疑う ⾃らの意思で動く 常に⾃分らしい変化を起こす ⾃分が変えた未来に⽴つ 20
  21. Value Fail Fast, Fail Often まずやってみる 何かをしようとすると、過去の経験にとらわ れてしまい悶々と悩みあれこれ考えて、⻑い 間その場にとどまってしまうことがあります。 また、今の状態が⼼地いいから「何もしな

    い」を選択してしまうこともあります。 今までの答えが正しくないことがあるから、 正解が正解でなくなることがあるから、私た ちは「スピード感を持ってチャレンジする」 ことを重視すべきと考えています。 誰かから学ぶことももちろん⼤切だけれども、 とにかく⾃分でやってみて、失敗してもその 経 験 か ら学 ぶ こ と を Quest の提供価値としてい ます。 今までの延⻑線よりは、不確実な未来への挑 戦を通じて進化し続ける組織であることを⽬ 指しています。 チャレンジ精神を持つ 不確実を楽しむ。コンフォートゾーンを離れる サイ コロを 振る (roll the dice) リープする ( take a leap of faith) 後悔するほど速く 振り返り⼯夫をする 仕組み化する (≒ やってみるだけで終わらない) 21
  22. 休⽇:⼟⽇・祝祭⽇ 業務時間:フレックス制(基本勤務時間は10:00-18:00) リモートワーク:可能 (但し、緊急事態以外は週1⽇出社が前提) 保険:社会保険・労働保険完備 その他:信託型SO付与、通勤⼿当⽀給、ランチ⽀給、etc. 募集要項 (正社員) 22

  23. 23 フロントスタッフの給与レンジ (除く管理スタッフ) シニアコンサ ルタント アナリスト コンサルタント マネージャー アソシエイト ディレクター

    ディレクター シニアディレ クター・役員 役員 576万円 456万円 744万円 600万円 948万円 780万円 1,176万円 1,008万円 1,428万円 1,236万円 1,704万円 1,500万円 2,004万円 1,800万円 2,000万円 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8
  24. 24 フロントスタッフの平均給与 ( ’ 2 2 年 6 ⽉ 1

    ⽇ 時 点 実 績 、 管 理 ス タ ッ フ 除 く ) M1-2 M3-4 M7-8 M5-6 平均額 フロントスタッフ (≒コンサルタン ト) の年収は平均で1,000万円超 18% 27% 36% 18% ’22年6⽉時点の実績 1,039 万円 中央値 1,008 万円
  25. 25 信託型SO 給与に加えて株式の約15%を占める信託型SOを設定しており、 早期⼊社・貢献に対するインセンティブを⽤意 株 価 時 期 S O

    ⾏ 使 価 格 現 在 上 場 売 却 時 売 却 時 株 価 売 買 差 益 従来型のストックオプション 株 価 時 期 S O ⾏ 使 価 格 現 在 上 場 売 却 時 売 却 時 株 価 売 買 差 益 信託活⽤型ストックオプション
  26. 26 PC Peripherals • ディスプレイ⽀給 • キーボード・マウスは希望のも のを購⼊することが可能 • コーヒーマシーンあり

    • フリーアルコール (終業後) • その他お菓⼦・ドリンク完備 ※リクエストを出せば購⼊可能 Snacks & Drink PC • コンサルタントはLenovo⽀給 • エンジニア・デザイナーは希望 のマシンを購⼊可能(〜30万 円) • ウェルカムパック(社員の推薦 図書×10冊)⽀給 Welcome Pack Meals • ランチ毎⽇⽀給 @ オフィス • オフィスバーベキュー (毎⽉開 催) • 書籍購⼊制度 (Teamsに書く のみで購⼊可能) • 他オンラインの講座受講も申請 内容次第で承認 Study Time Allocation Days off • 健康診断・⼈間ドック (毎年) • 予防接種の費⽤負担 (家族含 む) Healthcare • 部活制度 (1万円/⼈・年) ※今後開始を予定 • 社内飲み会⼿当て (1万円/⼈・ 年) Socials • 出産時の特別休暇 (男⼥とも法 定休業と別に2週間) • シッターさん補助 Childcare Business Pitch • 時短勤務での勤務体系も可能 (例: 50%の給与・50%の稼働) • ⼊社時に有給15⽇付与 • 年間1週間のインプット休暇 (※テーマを決めて休む) • 新規事業を⾃⾝で⽴ち上げたい 場合はピッチ次第で資⾦・ ノウハウ提供・時短の許可 ⼊社時の 準備関連 ⾷事・ ソーシャル 勉強・健康 働き⽅ 福利厚⽣・社内制度 ※⼀部予定
  27. 働く環境 27

  28. 28 書類選考 候補者様と応募ポジションの合致度の確認 初回⾯接・⾯談 (30分) 応募者様にQuestを紹介・正しく知って頂く ⼆次⾯接 (30分) キャリアフィットを1時間で相互確認 三次⾯接

    (1時間) Questバリューフィットの確認 ワークサンプリング (合計16時間) 相互で仕事をしていけそうか複数回のタッチポイントを通じて深く確認 リファレンスチェック 第三者レファレンスを通じたキャリアフィットの最終確認・理解 最終⾯接 条件⾯でのすり合わせ 採⽤ステップ ワ ーク サン プリ ング 実 施を 基本 とし てお り 7つ の ステ ッ プを 通じ て バ リュ ー合 致度 を 相 互で 確認
  29. よくある質問 29 コンサルタントとして上流案件に関わりたいと思って います。上流案件の割合はどの程度ですか? 2022年1~6⽉の案件のうち、新規事業創出に関わる上流案件の 売上⽐率は79%となっております。1⼈あたり約2案件担当して いるため、⼊社頂いた場合上流案件に関わって頂く可能性が⾮ 常に⾼くなっています。 ワークライフバランスが⼼配なのですが、どの程度働 いていますか?

    コンサルティングワークのため、⼀時的に負荷が⾼くなること はありますが、⼀般的なコンサルティング企業と⽐較して残業 は少ないです。例えば、20時にはオフィスに⼈はほぼいなくな ります。また、Questはバリューの1つに『幸せにこだわる』を 掲げており、個々⼈がプライベートと仕事がバランスできなく ならないよう相談できるカルチャーです。過去にも案件が増え すぎた際に売上ではなく社員の幸せを優先して仕事を断る⽅向 の判断をしたケースもあります。 ⼊社した場合どのような⽅と働くことになりますか? 弊社のコアメンバー6名は全員BCG及びBCGデジタルベチャー ズ出⾝で、他にもDTC・EYパルテノン等のファーム経験者も在 籍しております。特にBCG出⾝のメンバーは、元プリンシパル、 年間MVP受賞者、海外派遣プログラム経験者 (数百名のうち1-2 名/年のみ選出)、等BCGの中でも活躍していた⼈材が揃ってい ます。 ⼦育てと仕事のバランスができるか不安です。⼦供が いる場合はどのような働き⽅になりますか? 現在フロントスタッフ (≒コンサルタント) の約半数が育児と仕 事を両⽴しています。⼦供がいる社員は早く帰る・リモートを 活⽤することができる環境となっており、⼦供の送り迎え等の ために仕事を抜ける等をしている社員も多くいます。代表の南 も’22年に第⼀⼦が誕⽣し、1ヵ⽉の育休を取得するとともに、 ⼦供の送りは毎⽇しています。
  30. よくある質問 30 リモートで働けますか? 現在フロントスタッフ (≒コンサルタント) は週数回はオフィス に来ていただける⽅を対象として募集をしております。その⼀ ⽅で、リモート・対⾯を組み合わせた働き⽅は推奨しておりま すので、ニーズに合わせて対応可能な部分も多いかと思います。 詳しくは⾯談・⾯接の際にお尋ねください。

    新規事業にオーナーとして関わりたいと思っているの ですが、機会はあるのでしょうか? 弊社ではコンサル事業の他にリサーチ事業を⽴ち上げてプロダク ト開発をしている他に、現在⼈材事業⽴上げを企画しています。 会社の⽅針として、コンサルティングで得た資⾦・顧客をレバー に複数の事業を⼿掛けるを⽬標としており、今後参画するメン バーにも事業を⽴ち上げる機会を継続的に提供していく予定で す。”いきなり事業会社に⾶び込むよりは、コンサルで事業の種 を探しながら働きたい”ニーズを持つ⽅も歓迎しております。 ⾃分のやりたいことを⼤事にして働きたいのですが、 本当に⼤事にできる環境なのでしょうか? 弊社では『個⼈の想いに光をあてる』をミッションに組織・ク ライアントよりも、個⼈の意思を最優先に事業を運営していま す。個⼈のWillを最⼤限に尊重 することで、最終的にインパクトに繋げることを⽬指していま す。具体的には、直近1年で個⼈のWillに沿って以下のような判 断をしています。 • コンサルタントの満⾜度が⾼くない企業様からの案件(会社 への売上貢献は2位)の継続を中⽌ • 過去に会社の売上の数割を占めた事業に関与した社員の満⾜ 度が⾼くないため、当該事業の継続を中⽌ また前述の通り、ワークライフバランスも重視しており育児休 暇や有給取得を会社として推奨しています。
  31. None