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エンジニアが「なぜ作るか」を知っている組織は、速い

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September 05, 2026
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 エンジニアが「なぜ作るか」を知っている組織は、速い

◆イベント名
Product Engineering Conference 2026
https://product-engineering.jp/2026/

◆発表タイトル
エンジニアが「なぜ作るか」を知っている組織は、速い

◆登壇者
株式会社ラクス プロダクト部 部長
稲垣 剛之 (@ingktks7)  

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September 05, 2026

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Transcript

  1. 自己紹介 略歴 ・バックエンドWEBエンジニア ・システムエンジニア ・プロジェクトマネージャー 大手独立系 SIer企業 (担当 WEBサービス) ・プリセールス

    ・製品開発責任者(バックエンド開発) ISP系サービス企業 (担当 BtoB事業) ・バックエンドWEBエンジニア ・WEBディレクター ・エンジニアリングマネージャー 上場系中堅ベンチャー企業 (担当 ブログ、ECサービス) ・エンジニアリングマネージャー ・製品開発責任者(企画・開発デザイン) ・取締役(製品・コーポレート) ベンチャー企業 稲垣 剛之(いながき たけし) @ingktks7 (担当 ファッションECサービス) グローバルパブリッククラウド企業 (担当 API・AI・モバイル関連20サービス) 株式会社 ラクス ・プロダクトマネージャー ・PdM、デザイナー組織マネージャー SaaS企業[現職] 開発本部 第一開発統括部 (担当 バックオフィスSaaS) プロダクト部 部長 ・技術サポートエンジニアマネージャー バックグラウンド バックエンド エンジニア プロジェクト マネージャー エンジニアリング マネージャー プロダクト マネージャー 5 / 22
  2. "プロダクト理解 "は3つの層に分かれる ③ ドメイン ② STP ① プロダクト仕様 市場とお客様が、主役 一次情報からしか埋まらない

    誰に、どの立ち位置で届けるか PdMが詳しい 今の製品が何をどう実現しているか エンジニア・デザイナーが詳しい "プロダクト理解 "という一言に、性質の違うこの 3つが混ざっている 9 / 22
  3. 仕様は「答え」、 STPは「軸」、ドメインは 「問い」 ③ ドメイン 問い (自ら問いを立てて初めて手に入る) 軸 ② STP

    (要望の優先度を決めるモノサシ) ① プロダクト仕様 答え (過去の誰かが出した答えの集合) 混同は能力ではなく、「経験の順番」の問題 ドメインだけは、全職種に必要。 一次情報 からしか埋まらない 10 / 22