B2B SaaSエンジニア Meetup

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October 29, 2019

B2B SaaSエンジニア Meetup

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ryoff

October 29, 2019
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  1. 10.

    • 一瞬120%頑張る < ずっと80%頑張る • 個人で最速で立ち上げる < チームに知見を残す • 課題のキーワード

    ◦ 暗黙知 ◦ 立ち上がり ◦ チームビルディング ◦ 可読性 ◦ メンテナンス性 ◦ etc... BtoBサービス開発の特徴 9
  2. 11.

    1−1:和英辞書を作る 10 【略さない】
 
 部門ID
 dept_id / department_id
 
 


    【具体化】
 sub_info / mail_setting
 
 【用語統一】
 
 性別 
 sex / gender
 
 手当
 payment / allowance
 
 苗字
 family name / last name

  3. 12.

    1−1:和英辞書を作る 11 • 変数名 Class名 の表記揺れ解消 ◦ 誰が読んでも、意味のわかるコードへ • レビューコスト減

    & コードの可読性向上 ◦ コードを書く時間 << コードを読む時間 • 属人性排除 ◦ 開発速度 & メンテナンス性の向上
  4. 15.

    1−3:やる意思決定 << やらない意思決定 14 • 「長時間仕事をしたところで、仕事が終わるなんてありえない」
 
 • 「なぜなら、問題を解決するたびに、次の問題が見つかるのだか ら」


    
 • 「常に苦渋の決断をしながら、優先順位をつける」
 
 • 「システム開発のような知的労働は、いくら時間をかけたところで 終わらないのだ」
 参照元:「いくら長時間働いても仕事は終わらない」と語る上司 https://www.hassy-blog.com/entry/long_time_work_cannot_finish_tasks/
 

  5. 16.

    • リリースまで残り1ヶ月 • タスク量はちょうど1ヶ月 ◦ つまり、オンスケ (?) 1−3:やる意思決定 << やらない意思決定

    15 • 「10の仕事を終えれば、新たに3の仕事が生まれる」 ◦ エンバグ / デグレ / 仕様変更 / 仕様漏れ
  6. 23.

    2−5:未来の組織図会議 22 • 3ヶ月に一度、未来の組織図を作ってみる ◦ 30人見れるマネージャーがn人 ◦ 10人見れるマネージャーがn人 ◦ 5人見れるリーダーがn人

    • それぞれのレイヤーのマネージャーの期待グレードを考える ◦ 30人見れる人は、グレードn以上、など • 足りない人員の、教育・採用戦略を考える