スクラムの導入と生産性向上 / Introduction of scrum and improvement of productivity

スクラムの導入と生産性向上 Supership　データビジネス事業部飯田　隆一郎

2 目次 • 目次 • 自己紹介 • 今日話すこと • スクラムの話
• 生産性向上の話

3 自己紹介データビジネス事業部　飯田　隆一郎前職まで・アフィリエイト広告サーバーサイド開発・検索連動型広告関連　プロダクト全般開発・某ブラウザのメディア　サーバーサイド開発・Androidアプリ　サーバーサイド開発 SS ・アドテクノロジーセンター
DMPプロダクトマネージャー・データビジネスセンター　プロダクト開発室　室長・データビジネス事業部　新規プロダクト開発趣味格闘ゲーム / サッカー観戦（Jリーグ、海外サッカー）

4 今日話すこと今日話すこと

5 今日話すこと • スクラムの話 • 現場で感じた生産性が上がる理由

6 スクラムの話スクラム導入

7 スクラムとはスクラム知ってますか？

8 スクラムとはスクラム (ソフトウェア開発) スクラム（英: Scrum）は、ソフトウェア開発における反復的で漸進的なアジャイルソフトウェア開発手法の1つである。この方法論は「柔軟かつ全人的なプロダクト開発ストラテジーであり、共通のゴールに到達するため、開発チームが
一体となって働くこと」とされる。

9 スクラムとはもうちょっと分解する

10 スクラムとは柔軟かつ全人的なプロダクト開発ストラテジーであり、共通のゴールに到達するため、開発チームが一体となって働くことつまりポイントは以下・柔軟（＝変化に強い）・背景と目指す世界（ゴール）を理解する・チーム全員が協力する

11 今日話すこと • スクラムの話 • 現場で感じた生産性が上がる理由

12 その前に生産性の前に

13 その前にもう一回スクラムのポイント

14 スクラムとは柔軟かつ全人的なプロダクト開発ストラテジーであり、共通のゴールに到達するため、開発チームが一体となって働くことつまりポイントは以下・柔軟（＝変化に強い）・背景と目指す世界（ゴール）を理解する・チーム全員が協力する

15 その前にスクラムでの重要ポイント共通のゴール

16 重要ポイント・共通のゴールの認識は超重要・短期的なゴールだけでなく、プロダクトや事業部が目指す世界を知っておくことも超重要・共通のゴールをイメージするためにはその機能やプロジェクト、事業部の背景を細かく知ることも超重要

17 その前にそれをふまえて

18 スクラムで上がる生産性現場で感じた生産性が上がる理由スイッチコストの圧縮

19 生産性の話スクラムでは以下のように開発を進めます。 • 開発は2週間単位（現在のチームの場合） • その中でやることに関しては、各作業に関して解決したい課題が細分化 • それぞれの作業に対して事前に開発背景、ゴールの明確化
がなされる

20 生産性の話スクラムでは開発期間（2週間）の一番最初に、その期間で解決すべき課題に関して・各作業の細分化・それぞれの作業に対する開発背景・作業のゴール（完了定義）上記が明確に定まっている状態にします

21 スイッチコストの圧縮つまりこれってどういうことでしたっけ？と確認するコストがここに圧縮されている

22 スイッチコストありがちパターン開発→仕様確認→開発→仕様確認→開発→完成スクラム的な流れ最初にすべての仕様確認→開発→完成

23 スイッチコストスイッチコストは思ったより発生するあまり意識せず、可視化もなかなかしないので気づきづらいこれを意識的に取り除いていく

24 スクラムで上がる生産性現場で感じた生産性が上がる理由コミュニケーションコスト

25 その前にもう一回、重要ポイント

26 重要ポイント　復習・共通のゴールの認識は超重要・短期的なゴールだけでなく、プロダクトや事業部が目指す世界を知っておくことも超重要・共通のゴールをイメージするためにはその機能やプロジェクト、事業部の背景を細かく知ることも超重要

27 その前に共通のゴールを認識して　コミュニケーションが改善

28 コミュニケーションが改善していくこれどうしますか？がなくなっていく

29 コミュニケーションコストの改善〇作業する人が判断するパターンこれは背景とゴールがこうだからこうします →聞かれた人もYes/Noで答えられるので考えるコストが低くなる × 質問された側が判断するパターンこれどうしますか？
→無数の中から回答を探す →回答する側も時間が掛かる

30 コミュニケーションが改善していくこれどうしますか？やめましょう

31 まとめ総括

32 まとめスクラムの考え方を導入すると生産性は見えづらいコストの圧縮により上がる開発だけじゃなく普段の仕事へと応用できるポイントはたくさんある

33 まとめさらに言うと、プロダクトが目指す世界を知り、そこに共感できるようになると自分のプロダクトに責任を持てる共感を持ったプロダクトに関わるとモチベーションも上がる上記含めてチームの生産性は上がっていく

34 生産性を上げて世界を変えるプロダクトを作り世界を驚かすプロジェクトを完遂させよう

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